Stimulante, enthousiasmante, captivante ! En cette période de révolution numérique, la stratégie digitale est omniprésente dès qu’il est question de performance et de croissance de l’entreprise.
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Stimulante, enthousiasmante, captivante ! En cette période de révolution numérique, la stratégie digitale est omniprésente dès qu’il est question de performance et de croissance de l’entreprise.
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Dès que l’on pose que la stratégie digitale existe et qu’elle cruciale, on ouvre de nouvelles perspectives, et de nouvelles questions : de quoi parle-t-on quand on parle de stratégie digitale ? Quel en sont les périmètres ? Comment différencier ce qui est de la stratégie digitale, de ce qui ne l’est pas. Et donc : qu’est-ce que la stratégie digitale ?
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Responsable du certificat emlyon Transformation Digitale Organisations
Pr. Jean-Philippe Timsit
Stimulante, enthousiasmante, captivante ! En cette période de révolution numérique, la stratégie digitale est omniprésente dès qu’il est question de performance et de croissance de l’entreprise. Cet article s’inscrit dans le cadre d’une série publiée chaque lundi et jeudi matin explorant la stratégie digitale sous de nombreuses facettes à travers ses défis et ses enjeux.
Face à un environnement incertain et très concurrentiel, développer l'agilité d’une organisation est aujourd’hui un facteur clé de performance. Dans cette perspective, Renault Trucks a souhaité mettre en place pour la deuxième année consécutive, programme de formation sur-mesure à destination de ses équipes marketing. Point d’orgue de ce dispositif : le Design Sprint, qui s’est déroulé du 9 au 11 mars 2020 au makers’ lab sur le campus d’Ecully.
Les participants à un Executive MBA rejoignent le programme pour diverses raisons. Certains souhaitent lancer des projets entrepreneuriaux, tandis que d'autres sont à la recherche de nouveaux défis passionnants à relever. De nombreux participants sont motivés par une évolution au sein de leur société actuelle ou par la possibilité d’intégrer un nouveau service. Si vous avez de l’ambition et que votre entreprise vous considère comme un talent dont il faut encourager l’épanouissement, elle pourrait accepter de vous accompagner dans vos démarches en vous apportant un soutien financier ou autre.
Que pouvez-vous faire pour augmenter vos chances d’obtenir une réponse positive de votre employeur ?
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Afin de renforcer sa culture managériale et d'accompagner sa transformation, Socotec a lancé avec emlyon business school un vaste programme de formation destiné à 450 managers en France. Pendant deux ans, les participants développent leurs compétences en stratégie, gestion d'équipe, transformation des organisations et leadership. Un dispositif sur mesure conçu pour harmoniser les pratiques managériales et favoriser la performance collective à l'échelle du groupe.
Membre du comité de direction du Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan
Sabine Buis
Après une carrière dans l’enseignement et la politique, Sabine Buis est aujourd’hui entrepreneur. Son projet favorise la rencontre entre les secteurs privé et public, au service des territoires. Une volonté qui fait particulièrement sens en période de crise sanitaire…
Plus de 3 000 participations ont été enregistrées aux 10 webinars proposés par les professeurs-chercheurs d’emlyon business school. Un partage de savoirs pour observer comment la situation actuelle accélère les transformations et pour contribuer à des prises de décisions responsables.
Vous êtes un Responsable Grands Comptes, ou Key Account Manager (KAM). Vos missions possèdent donc une forte dimension stratégique. Etes-vous bien armé pour assumer toutes les exigences de ce poste ? Possédez-vous toutes les compétences requises ?