Certificats

Certificat Pilotage du capital humain

executive education

Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité

Campus
Lyon
Online
Paris
Durée
4 jours
Prix HT
2 500 €
Langue
Français
Eligibilité CPF
Oui

Présentation

Le Certificat Pilotage du Capital Humain est une formation de pointe conçue pour les professionnels cherchant à maîtriser les enjeux stratégiques liés à la gestion des ressources humaines. Ce programme offre une approche globale du capital humain, mettant l'accent sur les méthodes innovantes de recrutement, de développement des compétences et de gestion de la performance. Grâce à des cours interactifs dispensés par des experts du domaine, les participants acquerront les compétences nécessaires pour optimiser la valeur ajoutée des talents au sein de leur organisation. Que vous soyez un cadre en reconversion ou un professionnel en quête de perfectionnement, ce certificat vous fournira les outils essentiels pour relever les défis actuels de la gestion des ressources humaines avec succès.

En validant le certificat Pilotage du capital humain, vous validez le Bloc 3 RNCP36890BC03 « Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité » de l’Executive Master Management Général d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Manager d’unité opérationnelle » par France Compétences sous le numéro RNCP36890, par décision du directeur général de France compétences en date du 29/09/2022.

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Martin De Vesvrotte
Conseiller en formation

Rythme de la formation :

  • Nombre total d'heures : 28h 
  • Nombre d'heures quantifiées (synchrone et asynchrone) : 28h
  • Nombre d'heures au travail personnel et collectif : 28h
  • Heures d’évaluation des compétences développées au sein du certificat : 4

Prochaines rentrées :

  • 4 février 2025 à Paris
  • 11 février à Lyon et Online
  • 18 février à Lyon

Informations clés

Pré-requis

Le niveau requis pour intégrer la formation est :

  • 5 ans d'expérience professionnelle
  • Bac + 2 ou équivalent. Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme

Profils

Managers d’unité, chefs de projet, créateurs d’entreprise.

Modalités d'évaluation

  • À travers l’accompagnement d’un manager dans sa prise de fonction, vous devez présenter plusieurs éléments 
  • Pour valider la formation, il faut obtenir au moins 10/20 au projet.

Programme

  • Analyser les besoins en compétences de l’unité en vue de garantir l’atteinte des objectifs
  • Etablir un diagnostic RH de son unité (points forts, points faibles, risques, opportunités) afin d’en dégager des priorités à court et moyen terme en matière de besoin de RH
  • Décrire sa propre perception de la politique RH de l'entreprise

  • Mener en lien avec le service RH la définition des fiches de postes des collaborateurs ainsi que les recrutements de nouveaux collaborateurs
  • Mettre en œuvre les processus de révision de rémunération, d’accompagnement formation, de gestion des promotions et départs de l’unité

  • Traduire en objectifs de performance individuels et collectifs les objectifs de l’unité afin de mobiliser l’équipe sur leur atteinte
  • Evaluer la performance individuelle selon un processus formalisé d’entretien annuel d’évaluation
  • Mener les entretiens professionnels
  • Mettre en œuvre avec le service RH les actions de formation et de promotion pour ses collaborateurs

Les objectifs :

  • Analyser les besoins en compétences de l’unité en vue de garantir l’atteinte des objectifs
  • Etablir un diagnostic RH de son unité (points forts, points faibles, risques, opportunités) afin d’en dégager des priorités à court et moyen terme en matière de besoin de RH (acquisition, départs, montée en compétences)
  • Déterminer en lien avec la direction des RH de l’organisation, les leviers d’action RH pertinents à engager sur les 4 axes que sont l'Emploi, la Rémunération, le Développement, la Participation.
  • Mettre en œuvre les processus de révision de rémunération, d’accompagnement formation, de gestion des promotions et départs de l’unité pour assurer une organisation optimale du travail et le développement des collaborateurs

Les points forts :

  • Ce programme propose une combinaison d'activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs ou par la promotion au complet. 
  • L'imbrication d'activités académiques, de mises en situation professionnelle et d'activités projet permet aux participants de diversifier les approches et de favoriser le partage d'expérience.

Chiffres clés

Années académique 2023-2024 :

  • Net promoter score : 76,2
  • Taux de certification : 100%
  • Taux de satisfaction : 97%
Contenu actualisé le 23/04/2024

Responsable pédagogique

Fabienne Autier, professeur-chercheur en Gestion Stratégique des Ressources Humaines

Ses travaux de recherche s’orientent sur les spécificités du capital humain, l’évolution du travail et la motivation des salariés. Pour connaître le profil des intervenants, veuillez nous contacter.

 

 

 

Fabienne Autier
Sous la responsabilité de Fabienne Autier, professeur-chercheur en Gestion Stratégique des RH à emlyon business school.

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