Devenez administrateur et administratrice de conseil d'administration avec un certificat de haut niveau
Présentation
En partenariat avec HeR value, le certificat Objectif Conseil d’administration s’adresse aux administrateurs en poste et aux profils qui préparent un premier mandat (dirigeants, entrepreneurs, cadres, consultants). Objectif : agir avec justesse dans un conseil d’administration, sans flou sur le rôle, les responsabilités, les attendus.
Cette formation administrateur vous donne une méthode et des repères concrets sur :
- les missions d’un administrateur : conseil, contrôle, stratégie
- le fonctionnement d’un CA et de ses comités
- l’analyse de la création de valeur et des risques
- la posture en séance : contribution, questionnement, arbitrages, suivi des décisions
À l’issue du programme, vous savez cadrer un sujet, challenger une décision, contribuer aux orientations stratégiques, tenir votre place en séance avec une posture professionnelle.
Cette formation certifiante valide le bloc de compétences RNCP41697BC02 « Piloter une stratégie RSE avec toutes les parties prenantes de l’organisation » de la certification professionnelle « Dirigeant d’entreprise » (niveau 7), délivrée par emlyon business school, enregistrée au RNCP sous le numéro 41697 (échéance : 27/11/2030).
Rejoignez cette formation pour maîtriser les fondamentaux de la gouvernance d’entreprise, renforcer votre impact stratégique, et maximiser vos opportunités au sein des conseils d’administration.
Rythme de la formation
- Horaires types : 9h30-13h00 / 14h00-17h30
- Nombre total d'heures : 77 heures
- Dont nombre d'heures électif = 17 heures
Informations clés
Pré-requis
- Bac+4 ou équivalent
- 7 années d’expérience professionnelle dans des postes à responsabilité
Expérience en tant que Dirigeant.e ou Consultant.e intervenant auprès d’équipes dirigeantes.
Connaissances requises des mécanismes financiers de base et de la démarche stratégique.
Profils
- Administrateurs et administratrices déjà en fonction
- Salariés d’entreprise qui prennent des nouvelles fonctions d’administrateur
- Personnes cherchant à obtenir des mandats d’administrateur
Modalités d'évaluation
Les modalités d’évaluation varient en fonction de la nature des compétences visées. Chaque séquence pédagogique est supervisée par un professeur permanent d'emlyon business school ou par le directeur du programme, qui s’assure que ces modalités soient adaptées. Les modalités d’évaluation du programme peuvent prendre la forme d’études de cas, de simulations, de présentations, d’examens, entre autres.
En partenariat avec
HeR value est un cabinet de conseil indépendant créé en 2011 qui intervient sur les thématiques suivantes :
- Constitution des instances de gouvernance : savoir s’entourer au sein d’une structure de gouvernance adaptée. Réussir la composition de son conseil d’administration (ou conseil de surveillance) et son fonctionnement, Nommer des administrateurs indépendants.
- Evaluation des instances de gouvernance : une gouvernance au service de l’efficacité et de la pérennité. Assurer le bon fonctionnement collégial du conseil, cartographier les zones de confort et de vigilance collectives du conseil face aux risques clés de l’entreprise. La méthode retenue privilégie une approche qualitative et confidentielle, centrée sur la réalité vécue du board et sur la maturité collective de la gouvernance. Mesurer l’apport des recommandations des comités.
- Formation en gouvernance, tel que ce certificat.
Programme
Le certificat Objectif Conseil d’administration est construit pour rendre immédiatement praticables les responsabilités d’un administrateur. Le format combine apports académiques, cas réels, échanges avec des administrateurs et dirigeants, et une simulation de conseil d’administration.
Le parcours traite les attendus clés d’une formation administrateur :
- rôle, responsabilités, limites, articulation CA / direction générale
- fonctionnement du CA et des comités, préparation et suivi des décisions
- création de valeur, risques, lecture des arbitrages stratégiques
- posture en séance : questionnement, contribution, désaccord, situations sensibles
Deux électifs complètent le socle (ex. gouvernance de l’entreprise familiale, stratégies de gouvernance durable). Les contenus et objectifs de chaque module sont listés ci-dessous.
Les objectifs :
- Exercer les missions de conseil et de contrôle avec une méthode claire
- Contribuer aux orientations stratégiques, en intégrant facteurs humains et organisationnels
- Évaluer création de valeur et risques, formuler des recommandations utiles au CA
- Tenir une posture d’administrateur crédible en séance et en comité
Les points forts :
- Co-construction emlyon × HeR value, équilibre académique / terrain
- Interventions de profils variés : dirigeants, administrateurs, financiers
- Approche centrée “conseil d’administration” : décisions, comités, gouvernance, risques
- Simulation de conseil d’administration pour ancrer posture, contribution, suivi
Responsable pédagogique
Jean-Charles CLEMENT est professeur de comptabilité, en finance d'entreprise, en contrôle de gestion et en gouvernance d'entreprise.
Il a fait son doctorat sur les assemblées générales d'actionnaires. Il a par ailleurs contribué à lancer le programme Global BBA emlyon business school en tant que directeur du programme de 2014 à 2017.
Depuis 2017, il est directeur de programmes en Executive Education auprès de différents publics : middle managers (Programme Général de Management), dirigeants (Diriger Une Activité), boards (Objectif Administratrice, Présider un Comité). Il a aussi contribué à la création de différents programmes, notamment un programme 100 % online pour le public middle manager.
Il intervient également en tant que conseil en gouvernance d'entreprise auprès de sociétés cotées depuis environ 15 ans.
Chiffres clés
- Net promoter score : 48
- Taux de réussite moyen : 98% - près de 1 450 certifiés depuis 2013
- Taux de satisfaction : 100%
Jerick Develle - Certificat Objectif Conseil d'Administration
Témoignages des participants au certificat conseil d'administration
La formation m’a permis d’identifier le type de conseil qui me correspond. Je ne voulais pas “siéger pour siéger”, mais contribuer réellement, dans la durée, avec mon expérience internationale, lean et supply chain. J’ai compris qu’une PME familiale était plus alignée avec mes attentes.
Une vraie opportunité : je me suis spécialisée sur ce rôle et j’ai fait partie des pionniers. J’ai gagné en posture et en confiance. J’ai aussi renforcé mes bases sur les aspects réglementaires, et l’effet réseau a été très concret.
C’est l’équilibre que je cherchais : je garde mon ancrage opérationnel, tout en prenant du recul pour contribuer à une lecture plus globale et stratégique des situations.
Formations associées
Certificat Online Finance d'entreprise
Formation - La gouvernance familiale de l'entreprise
Formation Stratégies de gouvernance durable
Modalités d'accès
Le candidat doit remplir et soumettre un dossier de candidature. Un bilan sera obligatoirement réalisé avant l’entrée en formation.
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 01/2026
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici