Comprendre les enjeux financiers de son organisation pour piloter son activité
Présentation
Découvrez le Certificat "Finance pour non-financier" de emlyon business school, une formation essentielle pour les professionnels cherchant à acquérir une compréhension approfondie des principes financiers fondamentaux.
Ce programme vous offre l'opportunité d'apprendre les bases de la finance, des états financiers à l'analyse de rentabilité, dans un langage accessible à tous, même sans expérience préalable en finance. Grâce à des cours interactifs et des études de cas concrets, vous développerez les compétences nécessaires pour prendre des décisions financières éclairées et contribuer efficacement à la performance globale de votre entreprise. Rejoignez-nous pour acquérir une expertise précieuse en finance et renforcer votre position dans le monde des affaires.
La formation "Finance pour non-financier" permet la validation du bloc de compétences RNCP36890BC05 "Piloter la performance économique et la data de son unité" de la certification professionnelle "Manager d’unité opérationnelle", de niveau 7 délivrée par emlyon business school et enregistrée au RNCP sous le numéro 36890 (le 29/09/2022).
Horaires de la formation :
- Nombre de participants : la formation est organisée pour un effectif de 10 à 25 participants par session.
- Horaires types des journées : 9h00-12H30 / 13h30-17h00
- Rythme de la formation : en journée, en semaine.
- Langue : la formation est dispensée en français
Prochaines rentrées :
- 16 juin 2025 à Lyon
Informations clés
Pré-requis
- 5 ans d'expérience professionnelle
- Bac + 2 ou équivalent. Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
Profils
Managers, chef de projet, créateur d’entreprise
Modalités d'évaluations
Programme
- Analyser la rentabilité économique et financière de son unité, en s’appuyant sur les outils de diagnostic économique et financier, afin d’identifier les priorités à court et moyen terme.
- Évaluer le risque économique en lien avec le secteur de l'organisation et son modèle économique afin de faire des propositions sur la gestion de son unité en lien avec la stratégie d’entreprise et sa déclinaison au sein de son unité.
- Identifier l’impact de chacune des activités de l’unité afin d’analyser la contribution de chacune à la trésorerie et leur impact sur le financement de l’organisation.
- Analyser l'efficacité du cycle d'exploitation de son unité afin de renforcer la trésorerie liée aux activités opérationnelles.
Les objectifs :
- Évaluer la performance d'une organisation et sa capacité à générer du cash
- Déterminer le risque opérationnel et financier d’une organisation
- Mesurer la santé financière d’une organisation
- Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle
- Elaborer les budgets
Les points forts :
- Construire un diagnostic financier d’une organisation pour mesurer sa santé financière
- Analyser les couts et gérer les budgets pour piloter son activité
- Accessible à tout type de managers, chef de projet ou créateur d’entreprise
- Valide l'obtention d'un titre reconnu
Chiffres clés
Indicateurs de performance :
- NPS : 60
- Taux de satisfaction : 96%
- Contenu actualisé le 26/02/2024
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.
Responsable pédagogique
Spécialiste des questions d’engagement et de performance collective en situation de changement.
Tessa MELKONIAN
Professeur de comportement organisationnel et de management
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici