Intégrer la dimension financière dans la prise de décision opérationnelle
Présentation
La formation"Finance pour managers" est une opportunité exceptionnelle pour les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences financières dans un environnement en constante évolution. Cette formation aborde les concepts fondamentaux de la gestion financière ainsi que les tendances actuelles du secteur. Grâce à des méthodes d'apprentissage interactives et à des études de cas concrets, les participants peuvent immédiatement appliquer leurs connaissances dans leur pratique professionnelle. Cette formation offre une opportunité précieuse pour consolider ses connaissances financières, prendre des décisions stratégiques éclairées et progresser dans sa carrière.
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.
Horaires de la formation :
- Nombre total d'heures : 38h
- Durée entre le lancement du certificat et la clôture : 4 à 5 mois.
Informations clés
Pré-requis
Ce programme ne nécessite aucun prérequis.
Profils
Destiné à des managers non financiers.
Modalités d'évaluation
Différentes modalités d’évaluation
seront déclinées :
seront déclinées :
- Enquête et interview
- Mini-cas
- Quizz
- Synthèse de lectures
Programme
Illustrer la stratégie de l’entreprise en utilisant l'information comptable :
- Identifier le rôle de l'information comptable
- Etablir un bilan comptable synthétique
- Etablir un compte de résultat synthétique
- Différencier résultat et cash
Evaluer la performance d'un projet :
- Construire un bilan économique
- Déterminer la rentabilité économique de l’entreprise
- Expliquer le coût des ressources financière
- Apprécier la création de valeur
- Mesurer les risques économiques
Evaluer la capacité d'un projet à générer du cash :
- Identifier les différentes origines du cash flow
- Construire un tableau de flux
- Analyser les leviers du cash flow
- Mesurer les besoins de financement
Traduire le business model en indicateurs financiers dans le cadre d'une démarche prévisionnelle :
- Identifier le cadre de la démarche prévisionnelle
- Construire les tableaux prévisionnels
- Mesurer l'impact des décisions sur le cash
- Transposer le business model en chiffres
Intégrer le facteur temps dans l'analyse de la performance du projet :
- Evaluer la performance d’une décision ou d’un projet pluriannuel(le) par le cash flow et/ou la création
- Arbitrer entre plusieurs projets ou décisions opérationnelles en utilisant les critères financiers
Les participants effectueront un travail en groupe pour :
- Identifier une décision ou situation dans le cadre de leur fonction et mission
- Définir les enjeux opérationnels et financiers lié à ce projet ou décision
- Chiffrer les impacts financiers de la décision ou du projet
- Apporter leurs commentaires et conclusions en incluant la dimension métier
La Master Class sera l’occasion d’un échange avec un Directeur Financier ou Contrôleur de gestion.
Les objectifs de cette conférence seront d’identifier :
- Les enjeux de l’interaction entre les managers et les financiers dans l’entreprise
- Le rôle des financiers dans l’entreprise et l’utilisation qu’ils font des indicateurs demandés aux opérationnels.
- Comment se construit la stratégie financière d’une entreprise
Les objectifs
L’objectif de cette formation est de permettre aux managers non financiers d’acquérir et de maitriser les fondamentaux financiers et comptables, et de mettre en œuvre les différents outils dans un contexte opérationnel afin d’améliorer et conforter leur décision de gestion
Les points forts
- Savoir lire et analyser les
documents financiers (compte de résultat, bilan) - Evaluer la performance
économique d’une entité ou d’un projet et identifier les leviers, - Eclairer les décisions par
l'approche création de valeur. - Comprendre les enjeux de la trésorerie et de ses leviers
- Mesurer et Analyser la rentabilité des investissements par la méthode des flux en utilisant les critères de la VAN, TRI et pay back
Responsable pédagogique
Elle centre ses recherches sur l'étude des comportements de financement des entreprises familiales et patrimoniales.
Pour connaître le profil des intervenants, veuillez nous contacter.
Venissien DUCARRE
Enseignant vacataire à emlyon Il est diplômé de l’expertise comptable
Chiffres clés
NPS : 50
Taux de réussite moyen : 90%
Contenu actualisé le 06/05/2024
Le corps enseignant
Il intervient auprès de différents publics, en executive education et en formation initiale. Il exerce également en libérale des missions de direction financière et comptable en entreprise.
Venissien DUCARRE
Venissien DUCARRE est enseignant vacataire à emlyon Il est diplômé de l’expertise comptable
Il se spécialise dans la finance d’entreprise, la maîtrise des risques et le contrôle de gestion.
Meddhi EL BEQQALI
Meddhi EL BEQQALI est diplômé d’emlyon business school et est assistant de recherche depuis 2018.
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