Intégrer la dimension financière dans la prise de décision opérationnelle
Présentation
Rythme de la formation :
- Nombre total d'heures : 38h
- Durée entre le lancement du certificat et la clôture : 4 à 5 mois.
Prochaine rentrée :
- 25 février 2025 Online
Informations clés
Pré-requis
Ce programme ne nécessite aucun prérequis.
Profils
Destiné à des managers non financiers.
Modalités d'évaluation
seront déclinées :
- Enquête et interview
- Mini-cas
- Quizz
- Synthèse de lectures
Programme
- Identifier le rôle de l'information comptable
- Etablir un bilan comptable synthétique
- Etablir un compte de résultat synthétique
- Différencier résultat et cash
- Construire un bilan économique
- Déterminer la rentabilité économique de l’entreprise
- Expliquer le coût des ressources financière
- Apprécier la création de valeur
- Mesurer les risques économiques
- Identifier les différentes origines du cash flow
- Construire un tableau de flux
- Analyser les leviers du cash flow
- Mesurer les besoins de financement
- Identifier le cadre de la démarche prévisionnelle
- Construire les tableaux prévisionnels
- Mesurer l'impact des décisions sur le cash
- Transposer le business model en chiffres
- Evaluer la performance d’une décision ou d’un projet pluriannuel(le) par le cash flow et/ou la création
- Arbitrer entre plusieurs projets ou décisions opérationnelles en utilisant les critères financiers
- Identifier une décision ou situation dans le cadre de leur fonction et mission
- Définir les enjeux opérationnels et financiers lié à ce projet ou décision
- Chiffrer les impacts financiers de la décision ou du projet
- Apporter leurs commentaires et conclusions en incluant la dimension métier
- Les enjeux de l’interaction entre les managers et les financiers dans l’entreprise
- Le rôle des financiers dans l’entreprise et l’utilisation qu’ils font des indicateurs demandés aux opérationnels.
- Comment se construit la stratégie financière d’une entreprise
Les objectifs
L’objectif de cette formation est de permettre aux managers non financiers d’acquérir et de maitriser les fondamentaux financiers et comptables, et de mettre en œuvre les différents outils dans un contexte opérationnel afin d’améliorer et conforter leur décision de gestion
Les points forts :
- Savoir lire et analyser les
documents financiers (compte de résultat, bilan) - Evaluer la performance
économique d’une entité ou d’un projet et identifier les leviers, - Eclairer les décisions par
l'approche création de valeur. - Comprendre les enjeux de la trésorerie et de ses leviers
- Mesurer et Analyser la rentabilité des investissements par la méthode des flux en utilisant les critères de la VAN, TRI et pay back
Responsable pédagogique
Chiffres clés
Formations associées
Executive Master Management Général

Certificat Online Finance et Gouvernance

Certificat - Finance pour non financier
Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici