Intégrer la dimension financière dans la prise de décision opérationnelle
Présentation
La formation"Finance pour managers" est une opportunité exceptionnelle pour les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences financières dans un environnement en constante évolution. Cette formation aborde les concepts fondamentaux de la gestion financière ainsi que les tendances actuelles du secteur. Grâce à des méthodes d'apprentissage interactives et à des études de cas concrets, les participants peuvent immédiatement appliquer leurs connaissances dans leur pratique professionnelle. Cette formation offre une opportunité précieuse pour consolider ses connaissances financières, prendre des décisions stratégiques éclairées et progresser dans sa carrière.
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.
Rythme de la formation :
- Nombre total d'heures : 38h
- Durée entre le lancement du certificat et la clôture : 4 à 5 mois.
Informations clés
Pré-requis
- Bac +2
- 5 ans d'expérience professionnelle
Profils
Destiné à des managers d'unité, chef de projet non financiers souhaitant contribuer à la réflexion stratégique de leur organisation
Modalités d'évaluation
Différentes modalités d’évaluation
seront déclinées :
seront déclinées :
- Enquête et interview
- Mini-cas
- Quizz
- Synthèse de lectures
Une note de minimum 10/20 est requise.
Programme
Illustrer la stratégie de l’entreprise en utilisant l'information comptable :
- Identifier le rôle de l'information comptable
- Etablir un bilan comptable synthétique
- Etablir un compte de résultat synthétique
- Différencier résultat et cash
Evaluer la performance d'un projet :
- Construire un bilan économique
- Déterminer la rentabilité économique de l’entreprise
- Expliquer le coût des ressources financière
- Apprécier la création de valeur
- Mesurer les risques économiques
Evaluer la capacité d'un projet à générer du cash :
- Identifier les différentes origines du cash flow
- Construire un tableau de flux
- Analyser les leviers du cash flow
- Mesurer les besoins de financement
Traduire le business model en indicateurs financiers dans le cadre d'une démarche prévisionnelle :
- Identifier le cadre de la démarche prévisionnelle
- Construire les tableaux prévisionnels
- Mesurer l'impact des décisions sur le cash
- Transposer le business model en chiffres
Intégrer le facteur temps dans l'analyse de la performance du projet :
- Evaluer la performance d’une décision ou d’un projet pluriannuel(le) par le cash flow et/ou la création
- Arbitrer entre plusieurs projets ou décisions opérationnelles en utilisant les critères financiers
Les participants effectueront un travail en groupe pour :
- Identifier une décision ou situation dans le cadre de leur fonction et mission
- Définir les enjeux opérationnels et financiers lié à ce projet ou décision
- Chiffrer les impacts financiers de la décision ou du projet
- Apporter leurs commentaires et conclusions en incluant la dimension métier
La Master Class sera l’occasion d’un échange avec un Directeur Financier ou Contrôleur de gestion.
Les objectifs de cette conférence seront d’identifier :
- Les enjeux de l’interaction entre les managers et les financiers dans l’entreprise
- Le rôle des financiers dans l’entreprise et l’utilisation qu’ils font des indicateurs demandés aux opérationnels.
- Comment se construit la stratégie financière d’une entreprise
Les objectifs
- Illustrer la stratégie de l’entreprise en utilisant l'information comptable
- Évaluer la performance d'un projet
- Évaluer la capacité d'un projet à générer du cash
- Traduire le business model en indicateurs financiers dans le cadre d'une démarche prévisionnelle
Les points forts :
- Combinaisons d’activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte.
- Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets.
Responsable pédagogique
Professeur de comptabilité, en finance d'entreprise, en contrôle de gestion et en gouvernance d'entreprise.
Depuis 2017, il est directeur de programmes Executive Education auprès de différents publics : middle managers (Programme Général de Management), dirigeants (Diriger Une Activité), boards (Objectif Administratrice, Présider un Comité). Il a contribué à la création de différents programmes, notamment un programme 100 % online pour le public middle manager.
Il exerce également des activités de conseil en gouvernance d'entreprise auprès de sociétés cotées depuis environ 15 ans.
Jean-Charles Clément
Professeur associé emlyon
Diplômé d'un master of science de finance à emlyon, il est, depuis 6 ans chargé d'enseignement à emlyon business school.
El Mehdi BEQQALI
Professeur en comptabilité & finance
Chiffres clés
NPS : 50
Taux de réussite moyen : 90%
Contenu actualisé le 06/05/2024
Formations associées
Executive Master
Executive Master Management Général
Certificats
Certificat Online Finance et Gouvernance
Certificats
Certificat - Finance pour non financier
Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici