Développer des compétences opérationnelles pour diriger et motiver ses équipes avec succès.
Présentation
Notre programme de formation en management vous offre une immersion pratique pour maîtriser les 8 entretiens essentiels : fixer des objectifs, expliquer et convaincre, déléguer, remotiver, dire non, féliciter et recadrer. Grâce à des simulations en face-à-face, vous apprendrez à préparer et conduire chaque entretien de manière structurée et constructive, tout en comprenant les perspectives du manager et du subordonné. Développez des compétences opérationnelles immédiatement applicables pour diriger et motiver vos équipes avec succès.
Horaires de la formation :
- Nombre total d'heures : 21h
- Horaires types des journées : 9h30-13h00 / 14h00 - 17h30
Informations clés
Pré-requis
« La pratique des entretiens de management », disponible au catalogue des formations emlyon business school, est recommandé afin de tirer meilleur profit de la formation. Il n’est toutefois pas indispensable.
Profils
Cette formation s'adresse tant aux jeunes managers qu'aux professionnels
expérimentés accédant à des
responsabilités managériales.
Modalités d'évaluation
Une auto-évaluation est réalisée par le participant au début et en fin de
formation pour identifier l’évolution du
niveau de maîtrise des compétences
visées par la formation.
Le programme
- Développer une approche méthodique pour chaque entretien, avec une préparation minutieuse pour aborder chaque sujet avec clarté et efficacité.
- Simulations en face-à-face pour expérimenter les différentes situations managériales.
- Mise en pratique immédiate en apprenant à faire face aux imprévus.
- Développer une compréhension profonde des dynamiques managériales en se mettant à la place de l'autre
- Mieux appréhender les motivations, les résistances et les besoins de chaque partie
- Adapter sa posture et ses messages.
- Acquérir les techniques pour diriger, influencer et motiver ses équipes.
- Apprendre à mieux interagir avec ses supérieurs, en naviguant dans les complexités des relations hiérarchiques, en obtenant des soutiens pour ses projets et en influençant positivement les décisions.
Les objectifs :
- Savoir fixer des objectifs
- Savoir expliquer et convaincre
- Faire participer le collaborateur, réaliser le suivi et débriefer ensemble
- Savoir déléguer
- Remotiver
- Savoir dire non
- Savoir déliciter
- Savoir recadrer
Les points forts :
- La pratique des différents types d’entretiens de
management - Une approche qui permet le partage des manières de faire des participants afin de réaliser une prise de conscience rapide
- Une acquisition d’outils permettant une
opérationnalité immédiate à la fin de
la formation
Responsable pédagogique
Ubaldo est Coach en accompagnant des équipes de travail dans le domaine du management, de la gestion du changement, de la définition d’une stratégie d’objectif commune et de l’organisation personnelle, dans des différents secteurs de l’industrie et des services, en France, Suisse et en Italie.
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en
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