Certificats

Certificat Manager de façon agile et responsable

Développer l'excellence personnelle à travers une meilleure connaissance de soi afin d'accéder à un management plus agile, collaboratif et responsable.

Campus
Lyon
Online
Paris
Durée
9 jours
Prix HT
4 950 €
Langue
Français
Eligibilité CPF
Oui

Présentation

 
Découvrez le Certificat Manager de façon agile et responsable de emlyon business school, une formation dynamique conçue pour les professionnels souhaitant développer leurs compétences en leadership dans un monde en constante évolution. Ce programme en management agile innovant combine les principes de l'agilité avec une approche responsable des affaires pour former des managers adaptatifs et éthiques. En suivant ce certificat, vous apprendrez à naviguer avec succès dans des environnements complexes, à stimuler l'innovation et à conduire le changement de manière positive. Grâce à des méthodes pédagogiques interactives et des études de cas réels, vous développerez une vision stratégique et des compétences pratiques essentielles pour exceller dans votre carrière. Rejoignez-nous pour une expérience d'apprentissage enrichissante et transformante, et devenez un leader agile et responsable dans votre domaine.
 
En validant le certificat Manager de façon agile et responsable, vous validez le Bloc 4 RNCP36890BC04 « Manager de façon agile et responsable » de l’Executive Master Management Général d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Manager d’unité opérationnelle » par France Compétences sous le numéro RNCP36890, par décision du directeur général de France compétences en date du 29/09/2022.
Maeva GENOT
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Martin De Vesvrotte
Conseiller en formation

Informations pratiques

Online

3 000€

36 heures sur 4 mois

18h45-20h00 en semaine

Présentiel

4 950€

63 heures étalées sur 4 mois

9h30 - 17h30 en journée, en semaine

Responsable pédagogique

Agathe POTEL est professeur à emlyon business school en leadership et développement personnel. Elle est également coach de cadres dirigeants et d’entrepreneurs. Ses thèmes d'intervention et de recherche concernent les nouvelles générations comme levier de transformation des entreprises, le leadership comme vecteur d'innovation et mobilisateur d'intelligence collective, l'art de l'accompagnement du changement individuel et collectif, les violences psychologiques et le surengagement, la détention et la gestion des talents, le coaching et supervion.

Agathe POTEL
Professeur

Objectifs

Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes. Il faut développer une approche qui favorise l’ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.
 
Cette formation en management agile et reponsable privilégie donc l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations et avec de forts enjeux comme la RSE et la QVT.
 

Objectifs clés

  • Identifier les nouveaux enjeux de l'environnement de l'entreprise et ses impacts
  • Identifier les facteurs clefs d'une communication efficace et stimulante
  • Créer les conditions du succès en favorisant la motivation
  • Diagnostiquer son mode de management et mesurer les niveaux d'autonomie des collaborateurs, adapter son rôle et son comportement de manager ( Présentiel seulement )
  • Mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale de l’Organisation au niveau de son unité
  • Mise en œuvre de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) au sein de son unité

Programme

  • A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en œuvre un plan d’action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE
  • Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus continue d’amélioration permettant la recherche de solutions responsables
  • Communiquer sur ce plan d’actions avec l’aide du correspondant RSE de l’organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables

  • A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en œuvre un plan d’action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE
  • Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus continus d’amélioration permettant la recherche de solutions responsables
  • Communiquer sur ce plan d’actions avec l’aide du correspondant RSE de l’organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables

  • Déléguer et mettre en place les mécanismes permettant de contrôler cette délégation afin de mobiliser les équipes
  • Adapter son management et sa communication en intégrant les spécificités interculturelles et les modalités de travail
  • Adapter sa communication individuelle ou collective à l’ensemble des profils constitutifs de son équipe directe ou équipe projet, prenant en compte la diversité des profils, dont les personnes en situation de handicap pour faciliter la mobilisation de tous
  • Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement des collaborateurs pour favoriser la motivation individuelle et collective

Indicateurs de performance

 
Années académiques 2023-2024 :
 
  • Net promoter score : 76,2
  • Taux de certification : 100%
  • Taux de satisfaction : 97%
 
Contenu actualisé le 23/04/2024
 
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.
 
En validant le certificat Manager de façon agile et responsable, vous validez le Bloc 4 RNCP36890BC04 « Manager de façon agile et responsable » de l’Executive Master Management Général d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Manager d’unité opérationnelle » par France Compétences sous le numéro RNCP36890, par décision du directeur général de France compétences en date du 29/09/2022.

Profils

Pré-requis

Le niveau requis pour intégrer la formation est :
  • 5 ans d'expérience professionnelle.
  • Bac + 2 ou équivalent.
Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme.
 

Pour qui ?

Managers d’unité, chefs de projet, créateurs d’entreprise.

Points forts

 
Une formation certifiante en management agile, qui délivre un titre reconnu (pour une potentielle poursuite de parcours)
 
Une formation en prise avec les enjeux contemporains du management agile et responsable (RSE, QVCT...)
 
Une pédagogie par le "faire",centrée sur l'interactivité au travers de cas concrets, de mises en situation professionnelle et de travaux de groupe
 
Une aventure collective dans laquelle apports théoriques et émulation collective participent à l'enrichissement de chacun.

Admission

Le candidat doit remplir un dossier. La conseillère en formation est à sa disposition pour lui indiquer la marche à suivre.

Un bilan de positionnement sera obligatoirement réalisé avant l’entrée en formation.

Pour chaque participant : son ordinateur personnel, un accès internet stable.

Modalités d'évaluation

Les modalités d’évaluation du programme peuvent prendre la forme d’études de cas, de simulations, de présentations, d’examens, entre autres.
La présence aux lives sessions des modules online est obligatoire.

Une note minimum de 10/20 à chaque évaluation de compétence.

Le corps enseignant

Agathe POTEL est professeur à emlyon business school en leadership et développement personnel. Elle est également coach de cadres dirigeants et d’entrepreneurs. Ses thèmes d'intervention et de recherche concernent les nouvelles générations comme levier de transformation des entreprises, le leadership comme vecteur d'innovation et mobilisateur d'intelligence collective, l'art de l'accompagnement du changement individuel et collectif, les violences psychologiques et le surengagement, la détention et la gestion des talents, le coaching et supervion.

Agathe Potel
Professeur

Séverine Gerardin est professeur affiliée emlyon business school. Titulaire de l’EMBA emlyon, Séverine est consultante en développement durable et RSE.

 

 

Séverine Gerardin
Professeur / consultante en développement durable et RSE

Geoffrey Martinache est professeur affiliée l’emlyon business school. Il est expert en stratégie et développement durable et RSE.

 

 

Geoffrey Martinache
Professeur

Dispositif handicap

Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici