Portez des projets innovants dans votre organisation
Présentation
Rythme de la formation :
- Horaires types des journées : 9h30-13h00 / 14h00 – 17h30, des cours peuvent être organisés sur le créneau horaire 17h45-21h15.
- La formation s’étend de mars à juillet, à raison de 4 séminaires en présentiel sur le campus de Lyon.
Informations clés
Pré-requis
- Bac+4 (ou équivalent – Un processus de VAP permet de traiter les candidats ne possédant pas ce diplôme).
- 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.
Profils
Cette formation est conçue pour ceux qui souhaitent acquérir des compétences entrepreneuriales et porter des projets d'innovation au sein d'une entreprise existante. Managers, chefs de projets transverses, consultants…en évolution ou en réorientation professionnelle.
Modalités d'évaluations
Les modalités d’évaluation du programme peuvent prendre la forme d’études de cas, de simulations, de présentations, d’examens, entre autres.
Programme
- Acquérir une perspective générale et une compréhension de l'entrepreneuriat d'entreprise (CE)
- Identifier les raisons et les motivations pour favoriser le CE
- Diagnostiquer comment l'entrepreneuriat d'entreprise s'intègre dans le portefeuille global d'innovation d'une organisation et son rôle dans les stratégies de croissance
- Reconnaître les étapes clés du CE avec les pièges et les opportunités qui les accompagnent
- Réfléchir à votre motivation personnelle et à vos attentes pour mener à bien un projet d'EC
- Identifier les compétences nécessaires pour devenir un entrepreneur d'entreprise
- Gérer les entrepreneurs d'entreprise afin qu'ils puissent s'épanouir au sein de l'organisation
- Identifier une opportunité entrepreneuriale dans votre environnement professionnel
- Planifier et mettre en œuvre une stratégie d'entrepreneuriat d'entreprise, depuis l'idée initiale jusqu'aux différentes étapes du processus interne de création d'entreprise, en naviguant avec succès dans l'environnement de l'entreprise
- Utiliser les outils des innovateurs pour créer de la valeur
- Constituer une équipe de projet solide pour assurer la réussite de votre projet
- Aligner votre projet sur les indicateurs financiers les plus importants dans l'évaluation interne d'un projet potentiel ou d'une nouvelle unité commerciale
- Gérer les parties prenantes internes et externes afin d'encourager l'adhésion à votre projet et de surmonter la résistance au changement
- Créer une communauté de soutien à travers les fonctions et à l'extérieur dans l'écosystème
- Développer des compétences en matière de narration et de présentation afin d'obtenir un soutien interne et un financement
- Concevoir l'environnement interne (culture, structure et processus) d'une entreprise afin de soutenir les entrepreneurs en entreprise
- Identifier les leviers organisationnels pour l'entrepreneuriat en entreprise
- Créer une compréhension des objectifs, des besoins et des contraintes de votre environnement
- Concevoir un ensemble de dispositifs pour favoriser l'entrepreneuriat en entreprise dans votre entreprise
- Élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre, y compris un plan d'engagement des parties prenantes
- Concevoir et/ou utiliser des espaces d'innovation pour contribuer à l'efficacité de l'économie circulaire
- Diagnostiquer les exigences en matière d'environnement de travail de tout projet d'économie circulaire, y compris les liens avec les fonctions et l'écosystème externe
- Adapter ces besoins à différents types d'espaces d'innovation collaborative
Les objectifs :
- Mettre en œuvre les mécanismes du processus intrapreneurial dans la perspective de création d’un nouveau business ou d’un dispositif organisationnel au sein d’une entreprise existante : identifier les facteurs clés de réussite d’un projet, construire une proposition de valeur et un business model
Les points forts :
- Vous participez activement à des ateliers conçus pour partager vos expériences afin d’imaginer et de tester de nouvelles idées.
- Vous prenez part à un challenge entrepreneurial tout au long du certificat.
- Vous bénéficiez d’un support individualisé pour avancer sur votre projet.
- Vous avez l’opportunité d’écouter les témoignages d’intrapreneurs chevronnés
- Vous rejoignez en outre un groupe de participants en Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.
Responsable pédagogique
Forte d'une expérience professionnelle de 30 ans, Rhoda DAVIDSON a été consultante au sein de Mc Kinsey & Company, puis entrepreneur avant de rejoindre emlyon.
Professeure en stratégie, elle a conçu et enseigné dans des programmes d'Executive Education à emlyon business school, IMD, ETH Zurich et Duke Corporate Education.
Sa principale expertise est de former les dirigeants à la conduite du changement.
Chiffres clés
Formation Nouveaux business models
Formation - Perfectionner son leadership
Modalités d'accès
Le candidat doit remplir et soumettre un dossier de candidature.
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 11/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici