Formation courte

Formation Pilotage de la performance et data

Pilotez efficacement vos activités.

Campus
Lyon
Online
Paris
Prix HT
3 300 €
Langue
Français
Eligibilité CPF
Non

Présentation

En tant que responsable, vous devez vous assurer que les décisions prises et les résultats obtenus sont cohérents avec les objectifs de l'entreprise. Cette formation vous donne toutes les clés pour décider et piloter efficacement votre business unit, compte-tenu des enjeux liés à l'apparition de nouveaux métiers et de nouveaux business models.

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Votre contact
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Laurane FINE
+ 33 4 26 85 69 90
Vos contacts
Martin De Vesvrotte
Conseiller en formation

Rythme de la formation :

  • Nombre total d'heures : 42 heures
  • Rythme de la formation : en journée, en semaine

Prochaines rentrées :

  • 28 janvier 2025 online
  • 4 février 2025 à Lyon
  • 17 juin 2025 online

 

Informations clés

Pré-requis

  • Bac+2 ou équivalent
  • 5 années d’expérience professionnelle

Profils

  • Managers d'unité
  • Chefs de projet

Modalités d'évaluation

Les modalités d’évaluation du programme peuvent prendre la forme d’études de cas, de simulations, de présentations, d’examens, entre autres.
Les conditions d’obtention sont :
Une note minimum de 10/20 à chaque évaluation de compétence.

Programme

Les principaux cours : 

  • Etablir des budgets ; maîtriser les mécanismes de construction budgétaire ; procéder à des chiffrages réalistes
  • Analyser les informations fournies au travers des tableaux de bord et du contrôle budgétaire
  • Prendre des décisions d’ajustement sur la base des indicateurs fournis par les différents systèmes de pilotage et contrôle
  • Utiliser avec pertinence les indicateurs financiers tels que capitaux engagés, rentabilité des capitaux engagés pour la prise de décisions
  • Mobiliser de façon appropriée les différentes techniques de calcul des coûts (coûts complets vs. coûts partiels) en mobilisant le concept de coûts pertinents

Les objectifs

  • Déterminer le rôle du contrôleur de gestion au sein de l'entreprise
  • Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle
  • Elaborer les budgets et identifier les indicateurs de pilotage
  • Traitement de la data et datavisualisation

Les points forts

  • Combinaisons d’activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte.
  • Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets.
A l'issue de chaque module, des discussions entre pairs permettront de comparer les apports théoriques à la réalité du quotidien de chaque membre du groupe.

Responsable pédagogique

Claire CIAMPI

Claire CIAMPI est professeur associé à emlyon business school en contrôle de gestion, comptabilité, finance et système d’information et Docteure en sciences de gestion. Son domaine de recherche concerne le déploiement des systèmes d’information et la transformation digitale des organisations.

 

 

Claire CIAMPI
Responsable pédagogique du programme
Sandrine Vivian
Sandrine VIVIAN est professeur affiliée de finance, comptabilité, contrôle de gestion depuis plus de 10 ans à l’emlyon business school et intervient au sein de nombreuses entreprises sur les domaines du pilotage de la performance.
"Le certificat Diriger Une Activité c’est 24 jours pour formuler une stratégie optimale dans votre organisation ou encore pour rechallenger votre carrière professionnelle. Une formation aux côtés d’experts, de mises en situation, d’études de cas et d’apports méthodologiques."
Sandrine Vivian
Directrice académique

Chiffres clés

Données 2023-24 :
  • Net promoter score : 76,2
  • Taux de certification : 100%
  • Taux de satisfaction : 97%

Dispositif Handicap

Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici (lien : https://em-lyon.com/decouvrir-emlyon-business-school/experience-etudian…)