Comprendre et agir dans un environnement transformé par les nouvelles technologies
Présentation
S’adapter aux changements technologiques est une nécessité pour les entreprises. L’apparition des nouvelles technologies a toujours fait émerger de nouveaux enjeux, besoins ou manières de travailler. Les entreprises qui ont été lentes à réagir ont souvent été remplacées par des acteurs plus agiles. Si la majorité des firmes ont pris conscience de l’importance de la transformation digitale, il reste encore beaucoup à faire pour que chacun en devienne un acteur à part entière. La transformation digitale est en effet souvent présentée comme un risque - voire une menace - pour les salariés. Pourtant, on leur offre finalement assez peu de ressources pour en tirer pleinement profit. La transformation digitale n’a rien d’inéluctable. Les effets des technologies émergentes sur l’entreprise ont en effet été étudiés et théorisés depuis plus de 30 ans. Prendre le temps de les comprendre et de les mettre en pratique est le meilleur moyen de s’y préparer.
Rythme de la formation :
- Durée entre le lancement de la formation et sa clôture : 3 mois
- Nombre heures quantifiées : 28h
- Horaires types : 18h45-21h
Informations clés
Pré-requis
- 5 ans d’expérience professionnelle
- Bac+2 ou équivalent
- Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n'ayant pas ce niveau de diplôme
Profils
- Responsable de projet de transformation digitale
- Chef de projet d'accompagnement au changement en entreprise
- Chargé d'innovation
Modalités d'évaluation
Les participants seront évalués sur leur capacité à comprendre ce qu’est la transformation digitale et leurs capacités à la mettre en oeuvre.
L’évaluation sera individuelle ou collective selon la nature des livrables attendus.
La présence aux live sessions (temps synchrone) est obligatoire et attestée par un émargementélectronique.
Programme
A première vue, l’expression « transformation digitale » peut paraître complexe à définir et à comprendre.
La maîtrise des nouvelles technologies est en effet devenu un facteur-clef de succès et un enjeu stratégique pour les entreprises.
L’objectif de ce module est de permettre aux participants de comprendre ce qu’est la transformation digitale, de découvrir les principales technologies sous-jacentes et de les rendre capables d’agir dans la transformation de leur entreprise.
Une partie importante de cette formation se concentrera sur la compréhension de l’impact et du fonctionnement de quatre ensembles de technologies, trop souvent réduits à des mots-clefs : l’Internet des Objets, l’intelligence artificielle, la blockchain et le Big Data.
- Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
- Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact
- Mettre en œuvre le processus de transformation digitale
Le Early Maker Project de la formation vise à faire vivre aux participants le quotidien d’un programmeur, un acteur incontournable de la transformation digitale.
- les participants apprendront les bases de JavaScript, l’un des langages de programmation les plus utilisés, et découvriront des outils professionnels (Cloud Foundry, Node.js).
- ils utiliseront ces compétences nouvellement acquises pour développer une petite application Web et la déployer dans le Cloud.
- ils vivront toutes les phases du développement d’un logiciel, depuis sa conception jusqu’à son déploiement.
Au-delà de l’apprentissage par la pratique de la programmation et des nouvelles technologies, ce projet familialisera les participants avec le mode de pensée des programmeurs (méthode essai-erreur, approche itérative…).
A l’issue du projet, ils pourront continuer à apprendre par eux-mêmes a programmation et pourront mettre en œuvre leurs compétences dans leurs projets personnels, professionnels et entrepreneuriaux.
Une conférence est organisée pour aborder le sujet de la transformation digitale et décrypter le rôle des parties prenantes et de mesurer leurs impacts.
Les objectifs :
- Décoder le fonctionnement d’une direction des systèmes d’information pour en évaluer sa maturité face à la transformation digitale
- Évaluer l’impact de la transformation digitale sur le business model de l’entreprise
- Appréhender les enjeux et usages des technologies émergentes pour devenir acteur de la transformation digitale
- Mesurer les conséquences humaines de la transformation digitale pour améliorer la performance managériale dans l’accompagnement à la transformation
Les points forts :
- Combinaisons d’activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte
- Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets.
Responsable pédagogique
Romain Willmann, consultant, enseigne le développement Web à emlyon business school et dispense de nombreuses interventions autour de la transformation digitale.
Auteur de deux MOOCs sur la cybersécurité et la programmation, il a publié en mars 2017 un manuel de programmation aux Editions Ellipses. Mais aussi auteur d'un livre sur la transformation digitale : "Accueillir la transformation digitale : Cinquante définitions, dix cas pratiques et une méthodologie pour préparer le changement".
Ses travaux ont été récompensés en 2016 par le prix IBM Faculty Award.
Romain WILLMANN
Consultant en cyber sécurité chez IBM. Diplômé Programme Grande Ecole – emlyon business school.
Chiffres clés
- Net promoter score : 76.2
- Taux de satisfaction : 97%
- Taux de réussite : 100%
Contenu actualisé le 15/05/2024
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.
Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
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