Contribuez à la stratégie de l'entreprise et prenez des décisions qui engagent dans le moyen/long terme
Présentation
En validant le Certificat Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne, vous validez le bloc RNCP35160BC01 « Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme » de l’Executive MBA d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Dirigeant d’entreprise » par France Compétences sous le numéro RNCP35160 par décision du directeur général de France compétences en date du 16/12/2020.
Responsables pédagogiques
Xavier Maze-Colboc a une expérience professionnelle de +20 ans en conseil en stratégie et en direction d’entreprises. Fondateur de Generis, cabinet spécialisé en performance d’entreprise, il accompagne des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
Objectifs
- Contribuer à la vision stratégique de l’entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme
- Appréhender les enjeux et saisir toutes les opportunités de la transformation digitale, réorienter et faire réussir sa stratégie
- Construire des modèles économiques éthiques et durables
Pré-requis
- Bac+4 (ou équivalent – Un processus de VAP permet de traiter les candidats ne possédant pas ce diplôme).
- 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.
Conditions d’admission
Pour qui ?
Ce certificat est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques.
Programme
- Analyser les tendances prospectives
- Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence
- Définir le positionnement et la promesse de valeur de l’entreprise
- Prendre en compte le contexte digital et RSE dans la réflexion stratégique.
- Élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur en utilisant le potentiel des technologies innovantes
- Formuler une stratégie d’entreprise structurant ses activités et valorisant son cœur de métier
- Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie avec succès
Points forts
- La méthodologie : ce certificat se compose d’apports théoriques, de cas d’entreprise et d’ateliers de mise en pratique, pour renforcer l’appropriation et la présentation d’outils structurants tels que savoir déployer une démarche stratégique, challenger son business model dans un contexte digital, repenser sa promesse de valeur, identifier de nouveaux axes de création de valeur disruptifs, s’approprier des outils pour décrypter des business models émergents et concurrents, piloter sa stratégie d’innovation de rupture.
- Les intervenants sont des professionnels expérimentés dans l’accompagnement des dirigeants de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
- Le travail en groupe se fait sur un projet réel. Il s’appuie sur une sélection d’entreprises dont sont issus les participants.
- Le partage d’expériences : en rejoignant un groupe de participants de l'Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.
- Un parcours complet du déroulement de l’exercice stratégique jusqu'à son implémentation
- Une approche et des outils inspirant des orientations radicalement innovantes et créatrice de valeurs
- Un tutorat de projets en petits groupes
- Un contenu immédiatement mis en pratique en situation réelle
- Un suivi individualisé
- Un accompagnement par des experts de haut niveau
- Un apprentissage au sein d’un réseau de cadres dirigeants multi sectoriels
- Une formation en blended learning à un rythme flexible
Modalités d'évaluation
- Directeur des Programmes MBA, ou son représentant, le responsable du certificat
- Deux représentants d’entreprise qui souhaitent recruter ou ayant déjà recruté ou fait appel aux services de titulaires du certificat.