Agir dans un environnement de rupture
Présentation
Complexe, instable, incertain… Les qualificatifs ne manquent pas pour décrire le monde dans lequel nous vivons. Pour certains, nous sommes en train de faire l’expérience de crises (sanitaire, environnementale, économique …) sans précédent. Pour d’autres, nous vivons plutôt une époque synonyme de métamorphoses et de réinventions.
Aujourd’hui, la question de la durabilité des modèles politiques, sociaux et économiques, imaginés à l’aube de la première révolution industrielle, se pose à toutes les organisations – entreprises, associations, etc.
Durant cette formation, vous allez découvrir les méthodes et les outils qui vous permettront de comprendre, de décider et d'agir dans un monde complexe et sans cesse en mouvement.
Vous aurez également l’opportunité d’appliquer les savoirs et les savoir-faire nouvellement acquis à une organisation cliente que vous allez accompagner dans son exploration des futurs possibles.
Horaires de la formation :
- 9h30 - 13h00 / 14h-17h30
- des cours peuvent être organisés sur le créneau horaire 17h45-21h15
- 3 journées sur le campus de Lyon ou Paris et une journée en distanciel
Informations clés
Pré-requis
- 7 ans d'expérience professionnelle
Profils
Salariés en évolution ou en réorientation professionnelle, toute personne en charge d’un projet d’innovation.
Modalités d'évaluation
L’évaluation de la formation sera constituée à 50% d’un travail individuel et à 50% d’un travail collectif. Le travail de groupe sera évalué par les professeurs et le client.
Programme
- Stratégie et business model
- Concepts prospectifs
- Présentation de l'organisation apprenante
- Travail en groupe autour du Business Model et de la vision du monde de l'organisation
- Présentation des scénarios prospectifs
- Introduction au design fiction
- Restitution des projets par groupe aux représentants de l'organisation apprenante
- Conversation stratégique
Les objectifs
- Découvrir les fondements de l’analyse du business model d’une organisation réelle dite « apprenante »
- Apprendre les concepts-clés de prospective, scénarios prospectifs et expériences immersives
- Permettre d’animer une conversation stratégique avec l’organisation apprenante pour l’amener à questionner son business model à la lumière des futurs possibles.
Les points forts
- Étude de cas « live » pour tester et appliquer immédiatement les connaissances et les savoir-faire acquis durant le certificat
- Découverte de la méthode des scénarios comme complément essentiel à la stratégie
- Le partage d'expérience : vous rejoignez un groupe de participants en Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.
Responsable pédagogique
Chiffres clés
- Net promoter score : 55
- Satisfaction des participants : 4,7/5
- Taux de réussite : 96% (jury de février 2024)
- Contenu actualisé le 30/04/2024
Formations associées
Certificat - Diriger une activité
Certificat - Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne
Certificat - Déployer la stratégie dans sa Business Unit
Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici