Contribuez à la réflexion stratégique, financière et intégrez le leadership dans votre entreprise ou votre business unit
Présentation
Le certificat Diriger une activité (DUA) est une formation pour dirigeants centrée sur le management stratégique de l’entreprise, le pilotage de la performance et la gouvernance. Le programme s’adresse aux cadres dirigeants qui pilotent une activité, une business unit, une PME/ETI ou un périmètre fonctionnel, avec des décisions d’arbitrage et des enjeux de résultats.
Le parcours structure une méthode de diagnostic, clarifie le cap, consolide les repères financiers utiles au pilotage, et renforce la posture de leader, avec une mise en pratique tout au long de la formation.
Un certificat reconnu (RNCP)
Ce certificat prépare à la validation de deux blocs de la certification “Dirigeant d’Entreprise” (niveau 7), enregistrée au RNCP 41697 :
- RNCP41697BC01 - Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d’une organisation
- RNCP41697BC03 - Piloter la stratégie financière d’une organisation
Certificat éligible CPF.
Rythme de la formation :
- 24 jours sur 9 mois (présentiel)
- Lyon ou Paris
- 171,5 h + e-learning (facultatif)
- Horaires types : 9h30-13h00 / 14h00-17h30
Informations clés
Cette section récapitule les critères d’admission, le public visé et les modalités d’évaluation du certificat. Elle répond aux recherches “formation pour dirigeants”, “diriger une entreprise”, “management stratégique”, “responsable business unit”, “pilotage de la performance”.
Qui peut candidater ?
Cadres dirigeants.
Expérience requise : 7 ans minimum en postes à responsabilité.
Admission sur dossier.
Bilan de positionnement obligatoire avant l’entrée en formation.
Vous avez une solide expérience en gestion d’entreprise mais ne possédez pas de diplôme Bac +4 ? Contactez-nous pour étudier votre admissibilité via la VAP.
Quel profil ?
Professionnels qui dirigent une activité, un centre de profit ou un périmètre élargi. Cibles fréquentes :
- Dirigeants de PME/ETI
- Directeurs de business unit, responsables business unit
- Directeurs fonctionnels avec responsabilité de résultats
- Entrepreneurs qui structurent le pilotage et les arbitrages
Vous aspirez à évoluer vers un rôle de direction ? Ce programme vous apporte les clés pour réussir votre transition.
Comment serez-vous évalué ?
Évaluation sur les épreuves et activités du programme, complétées par un early maker project.
Business game : analyse en groupe d’un système de mesure de la performance avec recommandations, puis rapport réflexif individuel.
Conditions de validation : assiduité obligatoire et 10/20 minimum à chaque évaluation.
Délivrance validée par un jury.
Grâce à cette approche immersive, vous développerez une expertise directement applicable à votre activité.
Programme
Le certificat Diriger une activité s’articule en 8 modules. Le parcours alterne apports, cas, ateliers et mises en situation. Objectif : décider, piloter, organiser la gouvernance, renforcer la posture de leader. Un business game clôture le programme.
Module 1 - Anticiper, décider, s’adapter aux transformations
Ruptures sociétales, écologiques, technologiques. Lecture de l’environnement. Choix stratégiques et priorités.
Module 2 - Mobiliser l’équipe, renforcer la performance collective
Leadership, collaboration, alignement. Conduite du changement. Engagement des équipes.
Module 3 - Décider avec les fondamentaux financiers de création de valeur
Création de valeur, arbitrages, impacts financiers. Indicateurs utiles au pilotage.
Module 4 - Piloter une activité, structurer l’alignement stratégique et opérationnel
Traduction du cap en plans d’action. Cohérence entre décisions, exécution, résultats.
Module 5 - Gouvernance et pilotage de la performance
Organisation de la gouvernance. Performance économique, sociale, sociétale. Impact de l’IA sur le management.
Modules 6 & 7 - Électifs (2 au choix sur 3, non évalués)
- Perfectionner son rôle de leader
- Innover et entreprendre dans un monde de ruptures
- De la démarche marketing au marketing digital (3 jours)
Module 8 - Business game
Travail en groupe : analyse d’un système de mesure de la performance, recommandations. Restitution, puis rapport réflexif individuel.
Les objectifs
- Structurer une démarche de diagnostic et de décision pour piloter une activité.
- Clarifier un cap et le traduire en priorités opérationnelles.
- Consolider les repères financiers utiles aux arbitrages et à la création de valeur.
- Mettre en place un pilotage de la performance (objectifs, indicateurs, routines de suivi).
- Renforcer la posture de leader pour mobiliser, arbitrer et conduire le changement.
- Intégrer gouvernance, risques et enjeux de responsabilité dans les décisions.
Les points forts
- Parcours structuré en 8 modules avec business game de synthèse.
- Mise en pratique progressive via les activités du programme et un early maker project.
- 2 électifs au choix parmi 3 pour cibler vos priorités (leadership, innovation, marketing digital).
- Intégration SDG Inside : éthique, responsabilité, durabilité.
- Certificat préparant la validation des blocs RNCP 41697 BC01 & BC03 ; éligible CPF.
- Format 24 jours sur 9 mois, en présentiel ; dynamique de travail en groupe (promotion 12-30).
Chiffres
Cette section regroupe les indicateurs de suivi du certificat : satisfaction, recommandation, réussite, et effets observés sur le parcours des participants. Les chiffres affichés doivent être datés, rattachés à une source et à un périmètre (promotion / année).
Les chiffres ci-dessous présentent les résultats mesurés sur le certificat Diriger une activité. Chaque indicateur est associé à une année de référence, un mode de collecte (enquête / jury / suivi), et un taux de réponse lorsque l’information existe.
Ces chiffres témoignent de l’engagement d’emlyon business school à offrir une formation d’excellence, adaptée aux exigences du marché.
Chiffres
Chiffres et classements 2023-2024
Philippe Silberzahn est professeur de stratégie à emlyon business school. Il est spécialiste des enjeux de transformation des organisations face à l’incertitude, aux ruptures et aux environnements complexes. Il intervient depuis près de vingt ans auprès de dirigeants et d’acteurs publics à travers des conférences, formations et missions de conseil, après une première carrière d’entrepreneur et de dirigeant en France et à l’international.
Ils ont suivi le certificat et ont transformé leur carrière
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Certificat - Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne
Certificat Online Finance d'entreprise
Executive MBA
Modalités d'accès
Le candidat doit remplir et soumettre un dossier de candidature
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
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