Travaillez sur votre posture et votre impact dans un contexte d’incertitude et de profonds changements.
Présentation
Cette formation aide les participants à renforcer leur posture de leader et à affirmer leur impact, en intégrant pleinement les responsabilités de leur rôle. Dans un contexte marqué par l'incertitude et les transformations, ils apprendront à adapter leur leadership pour inspirer, mobiliser et guider leurs équipes avec assurance et clarté.
Horaires de la formation :
- Nombre total d'heures : 36 heures
- 35 heures en présentiel + 1 heure à distance
Informations clés
Pré-requis
- 7 ans d'expérience professionnelle minimum
Profils
- managers expérimentés
- senior managers
- cadres dirigeants
Modalités d'évaluations
- La présence aux séances présentielles et la participation aux différentes activités sont obligatoires pour la validation de la formation.
- Une note de 10/20 minimum est requise.
Programme :
- Assumer sa responsabilité vis-à-vis de soi-même, des équipes et de l'entreprise
- Savoir poser un cadre organisateur de l'action collective : posture, questionnement, règles du jeu....
- Installer un climat qui favorise efficacité, plaisir et innovation : être un dirigeant réducteur de stress.
- Connaître ses atouts et ressources et savoir identifier les complémentarités indispensables
- Connaître ses atouts et ressources et savoir identifier les complémentarités indispensables
- Créer les conditions favorisant la performance collective : sens partagé, qualités relationnelles, règles du jeu
Proposée en distanciel à partir du questionnaire Intelli7 : identifier l'évolution de ses pratiques comportementales et projeter ses perspectives de progression.
Les objectifs :
- Questionner ses convictions managériales
- Ouvrir de nouveaux axes de progrès en développant la connaissance de soi, l’attention aux autres et les capacités à prendre du recul et à gérer la complexité, acquérir la résilience et l'état d'esprit nécessaire pour surmonter les obstacles et mobiliser, aligner et inspirer des équipes collaboratives dans une époque en mutation.
Les points forts :
- Une pédagogie qui s’appuie fortement sur l’expérience des participants et le partage des meilleures pratiques managériales nécessaires à un univers complexe et changeant
- Une pédagogie qui met les participants en situation d’acteurs et leur permet d’expérimenter, pendant la formation, les apports des intervenants
- Un travail collectif qui permet une anticipation
Chiffres clés
- Nombre de participants
- Satisfaction globale des participants : 8,9/10 (sessions 21/22)
- Net Promoter Score :
- Taux de réussite : 100% (sessions 21/22).
Responsable pédagogique
Docteur en gestion, psychologue, coach de cadres dirigeants et d'entrepreneurs et superviseur de coachs. Mes thèmes d'intervention et de recherche concernent les nouvelles générations comme levier de transformation des entreprises, le leadership comme vecteur d'innovation et mobilisateur d'intelligence collective, l'art de l'accompagnement du changement individuel et collectif, les violences psychologiques et le surengagement, la détection et la gestion des talents, le coaching et supervision.
Formations associées
Certificat - Diriger une activité
Certificat - Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne
Certificat - Déployer la stratégie dans sa Business Unit
Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici