Après avoir remporté un Trophée du Digital Learning (Féfaur) en 2020, et un Excellence in Practice Gold Award (EFMD) cette année, le programme Making Leaders conçu sur-mesure pour Capgemini France remporte un Digital Learning Excellence Awards dans la catégorie HR & Management.
Deux nouveaux certificats viennent enrichir notre offre. Ils s’adressent aux dirigeants et managers de grands groupes, ETI ou PME désireux d’aller plus loin dans la conduite et le pilotage du changement.
Directrice de l'Agence de Développement Touristique de la Loire
Emmanuella Collin
Après une première vie dans l’enseignement et une deuxième dans le marketing et le digital, Emmanuelle Collin a souhaité orienter la troisième partie de sa vie professionnelle vers l’innovation et l’intelligence collective. Rencontre avec une intrapreneur inspirante, qui place l’équipe au cœur de l’avancée des projets.
Aujourd'hui, pour réussir sa transformation digitale, les entreprises se doivent de répondre aux enjeux à la fois économiques, sociaux, environnementaux et à ceux liés au management. Réussir sur tous ces points nécessite de bonnes aptitudes d'adaptation mais aussi des formations efficaces pour les managers actuels et en devenir.
Réussir une transformation digitale ne se résume pas à déployer de nouveaux outils : il s’agit de repenser l’ensemble de l’organisation. À travers son programme KP_2.0, le groupe KP1 a engagé une démarche de transformation globale, plaçant les besoins clients au cœur de ses décisions. Refonte des processus, montée en compétences des équipes, innovation et collaboration : ce retour d’expérience illustre les conditions nécessaires pour conduire durablement le changement à l’échelle de l’entreprise.
Par Wilfried Aubrun, participant à emlyon business school, parcours SMEs du programme EMBA.
Directeur Général de Rosenberg France
Franck Echassoux
Prendre de la hauteur, questionner ses certitudes et explorer de nouveaux modèles : tels sont les enseignements que retire Franck Echassoux de l’Advanced Management Programme d’emlyon business school. Par Franck Echassoux, Directeur général de ROSENBERG FRANCE et participant du programme 2016-2017.
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Le pilotage de situation de crise mobilise un grand nombre de compétences (managériale, logistique, financière, RH...) qu'il faut savoir mettre en musique efficacement. Une situation vécue par Stéphane Perrin, directeur "thérapies rénales" France de Baxter et Arnaud Lévêque, fondateur de Wega Conseil. Ils l'ont racontée lors de la conférence "Piloter son entreprise en situation complexe" organisée au Lyinc par Acteurs de l'économie - La Tribune avec le programme AMP de l'emlyon business school.
Dirigeant d’entreprise chez SUELTA RESTAURANT
Sébastien MOUILLESEAUX
Après une première vie professionnelle en tant qu’opticien, Sébastien Mouilleseaux s’est challengé en suivant l’Executive Master Management Général d’emlyon business school. L’objectif ? Monter en compétences pour mieux se réinventer. Défi relevé puisqu’il est aujourd’hui à la tête de deux restaurants au cœur de la Cité Internationale de Lyon le Casa Raphaela et Le Suelta.
Directrice Agence de Recrutement des Cadres SNCF
Gina Scott
Gina Scott sait saisir les opportunités. Executive Assistant pendant près de 20 ans, elle a évolué au sein de la SNCF et de ses filiales et acquis de nombreuses compétences en collaborant étroitement avec le top management. Ces fonctions très politiques lui ont permis de se forger un profil généraliste, curieux, à l’écoute des possibilités. Présentation.