Directeur de site dans le secteur de l’industrie
Marc Fraix
Marc Fraix est directeur de site dans le secteur de l’industrie. Malgré trente années d’expérience dont plusieurs à des postes de direction, ce professionnel belge a choisi en 2014 de faire une formation généraliste en management conçue spécialement pour les dirigeants. Marc Fraix a opté pour le certificat diriger une activité (DUA) à emlyon business school. Il nous confie comment ce programme a influencé sa façon de manager et plus précisément ce que le DUA lui a apporté à titre professionnel et personnel. Ecrit par Stéphanie Guzman
Participant à l'Executive MBA
Wilfried Aubron
Après une carrière de juriste d’affaires fulgurante, Wilfried Aubron a ressenti le besoin de se recentrer sur les relations humaines et s’est tourné vers l’innovation managériale. Un virage profond, accompagné par une formation emlyon business school. Rencontre.
Professeur-chercheur en comportement organisationnel à emlyon business school
Thierry Nadisic
Directeur Général de la Société Innovations et Paysage
Patrick Gaymard
“Gaymard, vous ne ferez jamais rien de votre vie !”
Est-ce cette phrase, prononcée au collège par un enseignant à l’égard de son élève, qui a nourri la volonté, la persévérance et l’ambition de Patrick Gaymard ? Impossible de le savoir, pourtant le parcours du Directeur général de la société Innovations et Paysage impose le respect. Véritable autodidacte, Patrick partage avec nous son parcours et son retour d’expérience de l'Executive Master Management Général, qu’il a suivi de 2018 à 2019.
Après avoir remporté un Trophée du Digital Learning (Féfaur) en 2020, et un Excellence in Practice Gold Award (EFMD) cette année, le programme Making Leaders conçu sur-mesure pour Capgemini France remporte un Digital Learning Excellence Awards dans la catégorie HR & Management.
Deux nouveaux certificats viennent enrichir notre offre. Ils s’adressent aux dirigeants et managers de grands groupes, ETI ou PME désireux d’aller plus loin dans la conduite et le pilotage du changement.
Directrice de l'Agence de Développement Touristique de la Loire
Emmanuella Collin
Après une première vie dans l’enseignement et une deuxième dans le marketing et le digital, Emmanuelle Collin a souhaité orienter la troisième partie de sa vie professionnelle vers l’innovation et l’intelligence collective. Rencontre avec une intrapreneur inspirante, qui place l’équipe au cœur de l’avancée des projets.
Aujourd'hui, pour réussir sa transformation digitale, les entreprises se doivent de répondre aux enjeux à la fois économiques, sociaux, environnementaux et à ceux liés au management. Réussir sur tous ces points nécessite de bonnes aptitudes d'adaptation mais aussi des formations efficaces pour les managers actuels et en devenir.
Réussir une transformation digitale ne se résume pas à déployer de nouveaux outils : il s’agit de repenser l’ensemble de l’organisation. À travers son programme KP_2.0, le groupe KP1 a engagé une démarche de transformation globale, plaçant les besoins clients au cœur de ses décisions. Refonte des processus, montée en compétences des équipes, innovation et collaboration : ce retour d’expérience illustre les conditions nécessaires pour conduire durablement le changement à l’échelle de l’entreprise.