Infirmier anesthésiste

Vincent Chadier

Infirmier anesthésiste depuis 30 ans, Vincent Chadier a souhaité repenser sa carrière et s’ouvrir à d’autres horizons en suivant l’Executive Master Management Général emlyon business school. Une décision forte qui lui a permis de plonger dans le monde de l’entreprise et de l’entrepreneuriat. Rencontre.

“Quand on m’a dit que j’allais devoir faire un mémoire de 50 pages et des écrits de 20 pages, ça m’a fait tout drôle !” Manipulatrice radio pendant 17 ans, Sandra Guillermin souhaitait donner une nouvelle dimension à sa carrière en accédant à des fonctions managériales. En intégrant l'Executive Master Management Général d'emlyon business school, elle acquiert une vision globale de l'entreprise, développe ses compétences en management et élargit son réseau professionnel. Une démarche qui lui permettra d'être recrutée dans la medtech puis de rejoindre Siemens comme manager d'une équipe spécialisée en IRM.

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Devenir manager constitue une étape importante et fondatrice dans une carrière. Dans de nombreuses entreprises, une promotion équivaut forcément à une position de manager, ce qui pourtant n’est pas inné et réclame une formation qui n’est pas toujours fournie par l’entreprise. Alors, comment passer de collègue à responsable ? Comment faire évoluer son propre style de management, tout en sachant écouter ses collaborateurs ? Ce sont les questions auxquelles répondra Ubaldo Della Guerra dans la formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » d’emlyon business school.

Un Executive Master est une formation diplômante de niveau bac+5 (niveau 7 RNCP) destinée aux professionnels en activité (cadres, managers, dirigeants) souhaitant développer leurs compétences en management, stratégie, finance ou gestion de projet. Proposé par des universités et grandes écoles de commerce, ce programme s'étale sur 12 à 24 mois et se suit en part-time, souvent en parallèle d'une activité professionnelle. L’Executive Master combine enseignements théoriques, cas pratiques, modules spécialisés et parfois cours en ligne, pour accompagner l’évolution de carrière, une reconversion ou une prise de poste à responsabilité.

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Diplômée de l'Executive MBA 2013

Véronique Bouscayrol 

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Diplômé de l'Executive MBA en 2013, Cofondateur de Dooxy

Thomas Boisson

Après 15 ans dans les télécommunications, cet ancien directeur de projet a choisi l’Executive MBA d’emlyon business school pour élargir sa vision du management et acquérir de nouvelles compétences stratégiques. Au-delà des connaissances en finance, marketing ou stratégie, le programme a nourri son esprit entrepreneurial jusqu’à le conduire à créer sa propre entreprise. Un témoignage inspirant sur la transformation professionnelle, l’audace et l’impact durable d’une formation Executive.

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Devenue cogérante d’une clinique vétérinaire sans formation particulière à la gestion d’entreprise, elle a suivi la formation Diriger Une Activité (DUA) d’emlyon business school qui lui a donné une assise managériale. Elle poursuit maintenant l’Executive MBA pour mener à bien les différents projets de son entreprise.

Dans son dernier livre, Pierre-Yves Gomez, directeur de l’Institut français de gouvernement des entreprises, définit la gouvernance d’entreprise comme « un ensemble de dispositions légales, réglementaires ou pratiques qui délimitent l’étendue du pouvoir et des responsabilités de ceux qui sont chargés d’orienter durablement l’entreprise. » Mais surtout, elle suppose d’« être légitime pour assurer les choix stratégiques. » Une légitimité qui n’a cessé d’évoluer en parallèle de la société. Cadre juridique, nouveaux usages, si difficile parité : la conférence « Gouvernance d’entreprise : après 20 ans de transformation, de nouveaux enjeux », organisée au campus parisien d’emlyon business school, le 13 décembre 2018 (replay de la conférence), a mis en lumière ces transformations de la prise de décisions au plus haut niveau des organisations. Explications

"Dans chaque difficulté, nous sommes responsables de voir ce qui nous fait grandir".

Dans un monde en constante évolution, il est essentiel pour les leaders de développer des compétences solides afin de naviguer dans des situations d'incertitude et de prendre des décisions éclairées. Le programme court "Leadership en situation d'incertitude" a été spécifiquement conçu pour aider les participants à relever ces défis avec confiance.