Le Projet de Création d’Entreprise (PCE) est l’un des dispositifs emblématiques du Programme Grande École d’emlyon business school et il mobilise chaque année plus de 1 200 étudiants. Pendant trois mois, les étudiants suivent un atelier hebdomadaire dédié à l’entrepreneuriat. Ce temps d’apprentissage leur permet de comprendre concrètement le fonctionnement d’une entreprise : construire un business model, prendre des décisions, travailler en équipe et défendre une idée innovante.
emlyon business school a eu l’honneur d’accueillir la conférence 2026 des programmes doctoraux, organisée par l’EFMD (European Foundation for Management Development).
Renforce la capacité des administrateurs à comprendre, superviser et challenger la gestion des risques.
Dans un monde incertain et volatile, comprendre et maîtriser des risques est devenu une compétence crucial pour diriger une entreprise.
La formation courte Gouvernance et maîtrise des risques dans un monde incertain vise à renforcer la capacité des administrateurs à comprendre, superviser et challenger la gestion des risques majeurs de l’entreprise, tout en adoptant la bonne posture de gouvernance face à l’incertitude et la complexité.
Transformez chaque prise de parole en moment impactant. Incarnez votre charisme, structurez vos idées et faites vibrer votre audience
Dans un environnement professionnel complexe, exposé et en constante évolution, la capacité à prendre la parole avec impact est devenue une compétence stratégique de leadership. Les managers ne sont plus seulement attendus sur leur expertise, mais sur leur capacité à inspirer, donner du sens et influencer avec éthique.
Cette formation répond à un besoin fort des professionnels aujourd’hui : passer d’une prise de parole fonctionnelle à une prise de parole transformationnelle.
Diplômé du Programme Grande Ecole (1995) – DRH Cerba Healthcare
François Roger
Trente ans après avoir été étudiant à emlyon business school, François Roger continue de faire confiance à l’École, cette fois en tant que DRH. Rencontre avec un alumni qui a choisi de transformer son attachement à son école en engagement concret.
Le « Projet à impact » constitue une étape clé de l’Executive MBA. Les participants ont l’opportunité d’appliquer leurs apprentissages au service d’enjeux réels. Ce projet les conduit à analyser et accompagner la transformation d’une organisation face aux défis économiques, sociaux et environnementaux contemporains. Découvrez en vidéo l’approche pédagogique du Projet à impact et les retours d’expérience des participants.
Les dirigeants négocient en permanence : fusions, contrats, arbitrages internes. Pourtant, rares sont ceux qui s'y sont réellement formés. L'expérience donne de l'assurance, mais pas forcément des résultats. Qu'est-ce qui distingue le négociateur intuitif du négociateur stratégique, et qu'est-ce que ça change concrètement ?