Le business development analyst est un professionnel clé à la croisée des chemins entre analyse stratégique et développement concret des affaires. Sa mission centrale est d’analyser en profondeur le marché, les données financières et les tendances pour identifier des opportunités de croissance et en faire des recommandations stratégiques actionnables. 

La vie associative d’emlyon poursuit son engagement en intégrant un modèle de labellisation des événements étudiants. Coordonné par le pôle audit de l’association NOISE emlyon, ce processus évalue l’impact environnemental des initiatives et accompagne les associations dans une démarche concrète d’amélioration continue.

MSc in Supply Chain & Operations Management

Alexandre Coulet

Quand on intègre le MSc in Supply Chain & Operations Management d'emlyon business school, on ne choisit pas une spécialité parmi d'autres. On choisit d'être au centre de tout : les flux, les décisions, la performance opérationnelle. C'est ce qu'a découvert Alexandre Coulet, diplômé du programme, aujourd'hui actif dans l'industrie. Retour sur une formation qui forme à voir large et à agir juste.

Pietro Maglione, Carola Rosso et Paolo Birolini

Vous envisagez d’étudier en France ? Rencontre avec trois étudiants italiens d’emlyon business school : Pietro Maglione, Carola Rosso et Paolo Birolini, afin de comprendre les raisons qui les ont poussés à choisir cette école et ce qui les a le plus marqués dans leur expérience. Leurs témoignages concernant la vie sur les campus, l’adaptation culturelle et l’apprentissage par la pratique, offrent un éclairage précieux pour celles et ceux qui envisagent de poursuivre un master en France. 

Summer School

Michael Santos et Thanh Binh Tran

Lorsque Michael Santos, de l’University of Calgary, et Thanh Binh Tran, de l’UQAM, ont décidé de passer leur été à emlyon business school, ils recherchaient bien plus que de simples cours. La Summer School d’emlyon leur a offert une expérience intense et immersive combinant cours intensifs, projets pratiques, visites d’entreprises et rencontres interculturelles. Rapidement, ce programme est devenu pour eux, l’occasion de se dépasser, de rencontrer des étudiants du monde entier et d’acquérir des compétences immédiatement applicables dans leurs études et leur futur professionnel. 

La rentabilité d’une entreprise dépend aujourd’hui de la structure globale de création et de conservation de la valeur, bien plus que de l’offre elle-même. Le passage d’une idée brute à une organisation scalable et pérenne est le défi numéro 1 du dirigeant. Comment construire et tester votre business model pour transformer une vision en une machine à générer de la valeur ?