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Rejoignez-nous pour une session d'information dédiée au Programme Grande École - Admission sur Titre International d’emlyon business school le 24 février à 15h (heure de Paris). 

Classé 4e en France dans les derniers classements du Financial Times et QS, ce programme allie excellence académique, innovation et accompagnement carrières sur-mesure. 

Ce webinaire sera animé par votre Conseillère en Formation, qui vous présentera en détail le programme, ses spécificités, ses opportunités carrières, ainsi que le processus d’admission. 

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Des participants du Programme Grande École d'emlyon business school
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Des participants de l'International MBA d'emlyon business school
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Participez à une masterclass en ligne exclusive animée par Rhoda Davidson, Directrice académique de l’International MBA (IMBA), et Aline Almeida, Vice-présidente de Nomura, pour une session inspirante et d’actualité dédiée à la transformation par l’IA.

Au cours de cette masterclass, vous découvrirez pourquoi l’adoption de l’IA ne se limite pas à la technologie, mais nécessite une approche systémique alignant la stratégie, les processus, les équipes, la culture et le leadership.
L’objectif : repenser le travail et créer une valeur durable, responsable et centrée sur l’humain.

Date : Jeudi 19 février
Horaire : 12h00 – 13h00 (CET)
Lieu : En ligne 

Inscription obligatoire

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L’IA transforme en profondeur nos façons de travailler. Mais comment les organisations peuvent-elles l’adopter avec succès ?
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Démarrez une carrière au carrefour des risques et de la stratégie !
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Le 4 février à 17h00 (heure de Paris), emlyon business school vous invite à participer au webinar
« Intelligence stratégique : de l’analyse à la décision ».

Au cours de cette session, Philippe Hoddé, co-directeur du MSc in Strategic Intelligence & Global Risks, abordera les thématiques suivantes :

  • Le rôle de l’intelligence stratégique dans l’aide à la décision au sein des organisations
  • Le métier d’analyste stratégique, au-delà des approches théoriques
  • Les opportunités de carrière liées à l’intelligence stratégique et à l’analyse des risques
  • La manière dont ces sujets sont enseignés et mis en pratique dans le programme

Il sera accompagné de Nathalie Belhoste, professeure de géopolitique à emlyon business school.

Que vous soyez en phase de découverte de ce domaine ou déjà engagé(e) dans le MSc, ce webinar vous permettra de faire le lien entre formation académique et applications professionnelles concrètes.

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Comment parvenir à apprivoiser nos émotions dans un monde de plus en plus stressant ? En faire une force ? Transformer le négatif en positif ? Booster notre QE (Quotient Emotionnel) ?

Pour répondre à ces questions, le Pr. Christophe Haag partagera avec nous les dernières découvertes scientifiques sur l’intelligence émotionnelle. Il nous plongera également dans la tête d’individus « émotionnellement intelligents » (survivants d’un crash d’avion ou anciens négociateurs du GIGN), pour s’inspirer de leurs pratiques dans notre environnement quotidien.
 

Programme :

  • 18h30 : Accueil des invités
  • 19h00 :  Conférence
  • 20h00 : Dédicaces
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Découvrez comment le MSc in Supply Chain & Operations Management à emlyon business school ouvre l’accès à des carrières internationales à fort impact, au cœur de la performance des entreprises. Du transport au luxe, en passant par le conseil, l’ingénierie et l’industrie, ce programme prépare les étudiants à piloter des chaînes d’approvisionnement complexes et à optimiser les opérations dans un environnement mondial en constante évolution. 

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Temps fort incontournable de l’année, le Careers Forum d’emlyon business school revient en janvier 2026 avec une ambition renforcée : accompagner les étudiantes et étudiants dans la construction de leur avenir professionnel tout en affirmant les engagements internationaux et responsables de l’École.

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Type de formation
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Le management de transition garantit la continuité des fonctions de direction et pilote les projets de transformation digitale. Concrètement, c’est l’intervention ciblée d’un cadre dirigeant expérimenté et externe dont la mission est définie pour une durée déterminée, avec un objectif précis. 

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Être cadre dirigeant, c’est occuper une position stratégique, souvent aux niveaux les plus élevés de la direction d’une entreprise. C’est le point de convergence entre stratégie et exécution opérationnelle. Un statut qui implique de grandes responsabilités et qui est synonyme de prestige… Mais aussi de contraintes spécifiques liées au droit du travail. 

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Les leaders confrontés au changement peuvent miser sur l'approche systémique pour réussir leur transformation. Elle permet de mieux appréhender les dynamiques organisationnelles, d’anticiper les effets de levier, et d’agir sur les relations entre les éléments du système plutôt que sur chaque composant pris séparément.

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