Baby-boomers, générations X, Y, Z… La cohabitation de quatre générations redéfinit les structures de pouvoir traditionnelles. Là où la fragmentation des savoirs et les silos culturels menacent l'organisation, le management intergénérationnel synchronise ces valeurs divergentes en un avantage compétitif. Le but ? Activer des leviers de collaboration transversaux pour transformer la friction en intelligence collective, et bâtir une organisation résiliente, agile et innovante à l’heure de l’Intelligence Artificielle (IA).
L’intrapreneur, ce salarié à la posture de créateur, utilise sa connaissance complète des rouages de l’entreprise pour percevoir les leviers d’innovation à activer. De la distinction avec l'entrepreneuriat classique aux facteurs clés de succès, découvrez un métier d'avenir qui réconcilie sécurité du salariat et audace de l'entrepreneur.
Pour répondre aux défis de croissance des grands groupes, la Business Unit s’impose comme un modèle d'organisation standard. Elle réconcilie puissance de frappe et agilité locale par une décentralisation stratégique assumée. Transformez la complexité en avantage compétitif grâce à un pilotage orienté performance.
La chaîne de valeur est un modèle d'analyse stratégique qui décompose l'entreprise en activités interdépendantes, entre fonctions principales et soutien. Elle permet d'identifier précisément où se crée la valeur et d'optimiser les coûts. Pour un manager, c’est l’outil indispensable pour orienter les investissements, renforcer l’avantage concurrentiel et maximiser la marge finale.
Isabelle Grenier
Executive Master Management Général (EMMG)
À 45 ans, après 20 ans d’expérience dans le secteur de la distribution, Isabelle Grenier a décidé de donner un nouveau souffle à sa carrière. Découvrez comment son parcours de formation à emlyon lui a permis de renforcer ses acquis et de désacraliser l’entrepreneuriat.
Après 20 ans passés dans l’ingénierie automobile, Franck Castel a choisi de mettre son expertise au service d'une carrière alignée avec ses convictions environnementales, en optant pour l’Executive MBA d’emlyon business school. Pour lui, une nouvelle trajectoire se dessine : transformer une aspiration personnelle en un projet entrepreneurial viable.
Juan Jaimes
Participant IMBA
Quand Juan Jaimes était enfant, il rêvait de devenir astronaute.
À l’âge adulte, cette ambition d’enfance s’est transformée en un rêve de longue date : travailler dans l’industrie spatiale.
Le sport s'est transformé en puissance économique mondiale où l'excellence athlétique génère le succès commercial. Alors que marques, diffuseurs et investisseurs convergent avec athlètes et fans, un nouveau paysage économique prend forme.
Et si le vrai risque n’était pas le chaos du monde, mais notre entêtement à le gouverner avec des modèles de leadership obsolètes ? À l’heure des limites planétaires, du désengagement massif et des dirigeants à court d’air, le modèle du chef contrôlant et solitaire produit surtout du vide stratégique, des défaillances… et de l’épuisement. Il est essentiel de se préparer dès aujourd’hui au leadership de demain, fondé sur le Système Terre, la force du collectif, le pouvoir d’agir des équipes et l’écologie personnelle des dirigeants.
À l’occasion de la sortie du livre "Leadership 2050", coécrit par Thomas Gauthier, Tessa Melkonian, Thierry Nadisic et Thierry Picq, le Leadership Institute d’emlyon business school vous invite à une conférence interactive pour échanger autour de ces grands enjeux. Faisons cap ensemble vers le leadership de demain, plus soutenable, partagé, activateur d’énergie et épanouissant !
26 mars 2026 à 18h30
Auditorium - campus d’emlyon business school | 144 avenue Jean Jaurès, 69007 Lyon
Au programme
18h30 | Accueil
19h00 | Conférence interactive
20h15 | Cocktail et dédicaces
Vous vous demandez ce qu'il est possible d'accomplir après le MSc in Global Innovation & Entrepreneurship à emlyon business school ? Les chiffres parlent d'eux-mêmes : ce programme forme des profils capables de transformer des idées en projets à impact, reconnus par les recruteurs.