Deux mois après une rentrée couronnée de succès, emlyon business school célèbre, en cette fin du mois de novembre, l'ouverture de son nouveau campus dans le quartier de Gerland à Lyon. L'occasion de rassembler l'ensemble de ses parties prenantes (élus locaux, acteurs institutionnels, enseignants-chercheurs, entreprises partenaires, étudiants, apprenants, alumni, salariés de l'Ecole, entrepreneurs…) autour de ce nouveau lieu, traduction patrimoniale de la raison d'être de l'école : « former et accompagner tout au long de leur vie, des personnes éclairées qui transforment les organisations avec efficacité pour une société plus juste, solidaire et respectueuse de la planète »

Le Global BBA emlyon propose à ses étudiants de réaliser jusqu’à 75 % de leur cursus scolaire à l’étranger, grâce aux universités partenaires et aux offres de stages. De belles opportunités pour les étudiants, qui peuvent ainsi orienter fortement leur carrière avec des postes à l’international. Mais dans un contexte de pandémie mondiale, comment les étudiants des deux dernières promotions ont-ils pu profiter de ces expériences à l’étranger ?
Retour d’expérience avec deux étudiants : Valentin Boniol et Sam Alanbari.

Un coach d’entrepreneur est un expert qui accompagne les dirigeants, créateurs d’entreprise et freelances pour accélérer leur croissance, clarifier leurs priorités et dépasser leurs blocages. Son rôle consiste à offrir un regard extérieur, structurer la stratégie, renforcer l’efficacité personnelle et aider l’entrepreneur à prendre de meilleures décisions. Contrairement au consultant, qui apporte surtout des solutions clés en main, le coach guide l’entrepreneur pour qu’il développe ses propres réponses, en mobilisant ses forces, ses valeurs et sa vision.

Un chef de projet est un professionnel chargé de planifier, coordonner et piloter la réalisation d’un projet, de son lancement à sa livraison. Son rôle consiste à atteindre les objectifs fixés en respectant les délais, le budget et la qualité attendue. Véritable lien entre les équipes techniques, les clients et la direction, il assure la communication, la répartition des tâches et le suivi des performances. Le chef de projet identifie les risques, anticipe les imprévus et veille à l’adaptation continue du plan d’action. Selon le secteur (informatique, construction, marketing, événementiel…), il peut diriger des équipes pluridisciplinaires et utiliser des méthodes comme Agile, Scrum ou le cycle en V. Compétences clés : organisation, leadership, communication, gestion des priorités et maîtrise des outils de planification. En somme, le chef de projet est le garant de la réussite opérationnelle et stratégique du projet, du cadrage initial jusqu’à la livraison finale.

Le chef de marché, véritable chef d'orchestre stratégique, intervient au cœur de la réussite commerciale de l'entreprise. Responsable du développement des produits et des services, il maîtrise l'art de définir des plans d'action en parfaite adéquation avec les attentes du marché et les tendances consommateurs. Doté d'un sens aigu de l'analyse et d'une connaissance approfondie du terrain, il assure la mise en œuvre de stratégies marketing qui maximisent la croissance. Chaque jour, il combine créativité et rigueur pour optimiser les ventes, animer les équipes, et suivre les résultats. Un chef de marché performant sait qu'une veille concurrentielle pointue et une gestion stratégique des données sont la clé pour se démarquer dans un secteur en perpétuelle évolution. Entre planification des campagnes promotionnelles et négociation habile avec les différents acteurs, il sait faire preuve de leadership pour atteindre ses objectifs annuels et assurer le développement international de l'entreprise.