Qu’est-ce qu’un intrapreneur ?
Un intrapreneur est un salarié qui adopte une approche entrepreneuriale au sein même de son entreprise. Contrairement à un entrepreneur, il ne crée pas sa propre structure mais développe un projet innovant porté par l’organisation qui l’emploie. Par définition, l’intrapreneur agit avec une grande autonomie pour identifier des opportunités, proposer des solutions créatives, et piloter des initiatives stratégiques, souvent en rupture avec les méthodes traditionnelles de l’entreprise.
Cette démarche intrapreneuriale permet aux entreprises de stimuler leur capacité d’innovation tout en valorisant les talents internes. L’intrapreneur, en tant que moteur du changement, contribue directement à la transformation de l’entreprise et à sa compétitivité sur le marché.
Adopter cette posture nécessite à la fois de la créativité, un esprit d’initiative, de la résilience et une capacité à convaincre les parties prenantes internes. Ainsi, l’intrapreneuriat représente une réelle opportunité pour les salariés qui souhaitent évoluer, s’impliquer dans des missions à impact et contribuer à des projets de grande envergure sans quitter leur entreprise.
Vous vous demandez si vous avez l’âme d’un intrapreneur ? Découvrez dans cet article tout ce qu’il faut savoir pour comprendre ce rôle clé et les conditions de sa réussite.
Le métier d'intrapreneur
Porteur d’idées innovantes, doté de compétences en conduite du changement, en communication et en gestion de projet, l’intrapreneur est un acteur clé du développement entrepreneurial au sein de l’entreprise. Ce collaborateur, véritable bâtisseur de l’intérieur, prend l’initiative de mener un projet stratégique, tout en s’inscrivant dans un processus structuré et sécurisé. Il incarne la preuve qu’il est possible d'innover sans quitter une structure classique et d’instaurer une démarche intrapreneuriale efficace, au service de la croissance collective.
Son parcours s’inscrit dans un rapport gagnant-gagnant : d’un côté, l’employé gagne en autonomie, développe ses compétences, et s’ouvre à de nouvelles responsabilités ; de l’autre, l’entreprise valorise un profil engagé, capable de créer de la valeur et de générer un impact durable. Le projet peut concerner le lancement d’un nouveau produit, d’un service pour les utilisateurs, l’amélioration d’un processus interne, ou encore la mise en place de dispositifs RSE.
L’intrapreneuriat s’étend aujourd’hui à tous les secteurs : grandes entreprises, PME, startups, et même services publics. L’État, conscient de l’intérêt stratégique de ce concept, souhaite désormais intégrer ces talents dans ses équipes pour instaurer des plateformes numériques, moderniser les services, et accompagner le changement sur le terrain. De plus en plus perçu comme un levier d’innovation et de succès, le métier d’intrapreneur devient une voie d’avenir pour toutes les personnes prêtes à s’engager dans une dynamique de transformation concrète.
Quelles sont les missions d’un intrapreneur ?
Les missions de l’intrapreneur sont en mesure de stimuler l’innovation, motiver les employés et améliorer la performance globale de l’entreprise. Il s’agit principalement de:
- Rechercher de nouvelles opportunités de croissance,
- Négocier et gérer un budget,
- Manager une équipe,
- Gérer la relation avec les prestataires et collaborateurs en interne et externe,
- Créer des stratégies et les mettre en oeuvre avec les moyens de l’entreprise,
- Développer des plans d’action et les adapter au fil des accomplissements,
- Mesurer la performance de ses actions et les ajuster avec réactivité.
Les succès apportés par le déploiement des missions de l’intrapreneur profitent à l’ensemble de l’organisation. Les compétences acquises et les processus développés sont duplicables et se transmettent en interne pour développer le potentiel de l’ensemble des équipes.
Qualités et compétences nécessaires
Pour réussir en tant qu' intrapreneur, vous devez cultiver les compétences et qualités suivantes:
- Créativité pour imaginer des plans d’action impactants et lancer des produits ou services innovants,
- Leadership pour motiver les équipes à atteindre leurs objectifs,
- Organisation pour prioriser les actions les plus importantes et urgentes et mener à bien un projet,
- Goût prononcé pour la performance, la mise à jour de ses connaissances et l’amélioration de ses propres méthodes de travail. L’intrapreneur se remet en question constamment pour devenir de plus en plus efficace,
- Capacités de négociation pour convaincre les équipes dirigeantes et les partenaires de soutenir son projet à long terme.
Ces qualités seront largement développées pendant votre formation, au fil de vos expériences concrètes du business.
Entrapreneur VS Intrapreneur
L’intrapreneur dispose, comme l’entrepreneur, d’une grande liberté dans le choix de ses actions, mais il est tout de même soumis à une hiérarchie qui, bien que moins contrôlante que pour un cadre classique, reste présente.
Le statut de salarié de l’intrapreneur lui permet de s’affranchir de certaines contraintes qui découragent parfois les entrepreneurs.
En effet, il limite sa prise de risques, principalement financiers, en cas d’échec de son projet. Il s’engage moins au niveau de ses responsabilités personnelles, puisqu’il n’est pas le représentant légal de ses activités.
L’autre atout majeur de l’intrapreneur est qu’il dispose de l’avantage du collectif, notamment des ressources humaines, technologiques, budgétaires et logistiques de l’entreprise qui l’emploie.
Aussi, il dispose d’un salaire fixe et de la protection sociale tout en s’affranchissant des formalités administratives particulièrement lourdes qui pèsent sur les créateurs d’entreprise.
Comment devenir intrapreneur ?
Il existe plusieurs voies différentes pour devenir intrapreneur. Par exemple, un cadre dans tout secteur d’activité pourrait faire valoir son expertise et son expérience pour convaincre une entreprise de lui accorder le statut d’intrapreneur.
Une formation en innovation, en gestion, en marketing peut vous permettre d’occuper un poste d’intrapreneur, mais il est aussi possible de se former spécifiquement à l’entrepreneuriat, les compétences acquises pouvant être déployées en interne pour mieux comprendre le fonctionnement des organisations et y impulser des dynamiques innovantes.
Le MSc in Global Innovation & Entrepreneurship d’emlyon business school vous forme à la pointe de l’innovation, de la création de valeur et de la gestion de projet. Ce programme forme des entrepreneurs et des intrapreneurs agiles, capables de relever les défis de l’innovation auxquels toutes les entreprises sont confrontées.
Ce Master of Science, résolument ancré dans le business international, labellisé par la Conférence des Grandes Écoles, est enseigné en anglais en 18 mois, dont 4 à 6 mois de stage. Le premier trimestre de la formation a lieu sur le campus lyonnais d’emlyon, le deuxième prend place à Oulu, en Finlande, sur le campus d’Oulu Business School et le troisième à Ho Chi Minh et Hanoi, les deux plus grandes villes du Vietnam, sur le campus de centre Franco-Vietnamien de Formation à la Gestion.
Utilisée comme un moteur de performances, l’innovation permet aux business de se démarquer dans un contexte global complexe, en constante évolution. Vous apprendrez à utiliser le management of innovation pour développer des solutions novatrices et des concepts disruptifs à l’échelle mondiale.
La pédagogie de l’école est axée sur les compétences opérationnelles des étudiants. Des ateliers et des projets de groupe vous permettront de développer des compétences pratiques.
Votre période de stage, que vous intégrerez avec le soutien de l’école, vous permettra aussi de mettre en application vos solides acquis académiques et de vous investir dans un projet professionnel. Cette expérience en entreprise est fondamentale car elle vous permettra de saisir l’importance des projets d’innovation en interne.
La renommée de l’école et votre motivation personnelle vous permettront de convaincre votre tuteur de vous confier des responsabilités et de travailler en autonomie sur certains aspects d’un projet. À partir du niveau Master, les stages sont particulièrement intéressants et permettent souvent de s’insérer sur le marché du travail.
En choisissant emlyon, vous entrez dans le réseau extrêmement développé d'une école de commerce, composé de plus de 45 000 alumni et de plus de 2 200 entreprises partenaires, répartis à travers le monde.
Vous bénéficierez aussi de l’incubateur de l’école, qui accompagne les projets innovants de ses étudiants, et des événements internationaux qu’elle organise régulièrement.
Avec 100% d’insertion professionnelle en moins de six mois suivant l’obtention du diplôme, ce cursus est un tremplin privilégié pour accéder à une carrière exceptionnelle.
Conclusion
L’importance croissante des nouvelles technologies a accru la nécessité pour les entreprises de solliciter des porteurs de projets innovants pour accroître leurs performances. Ce statut motivant, fusion entre l’entrepreneuriat et le salariat, intéresse de plus en plus d’entreprises et d’employés. Près de la moitié des cadres et des jeunes diplômés d’écoles de commerce souhaitent entreprendre et l’intrapreneuriat permet de concilier la stabilité et l’innovation.
Métiers liés à intrapreneur:
Entrepreneur
Un entrepreneur est une personne qui crée ou reprend une entreprise, qu'il s'agisse d'une entreprise individuelle ou d'une prestation de service, et la gère avec ou sans contrat d'investisseurs.
Chef de projet innovation
Coach d’entrepreneur en incubateur
Le coach d’entrepreneur en incubateur intervient pour offrir un accompagnement personnalisé, adapté aux besoins spécifiques de chaque projet.