Damien Plasson, un parcours atypique vers l’entrepreneuriat

A 52 ans, Damien Plasson est aujourd’hui à la tête d’Itinéraires Évasion, une agence de voyages spécialisée dans les aventures à moto. Mais avant de concrétiser ce projet entrepreneurial, son parcours a été marqué par plus de 20 ans de carrière en tant que directeur logistique, où il a géré des équipes importantes et dirigé plusieurs sites en France et en Suisse. Autodidacte, il a gravi les échelons sans jamais avoir décroché le baccalauréat, et a pris le tournant décisif de sa carrière en rejoignant l’Executive Master Management Général (E2MG) emlyon business school.

Un parcours riche et atypique

« Je suis autodidacte, j'ai quitté l’école avant le bac. J’ai commencé à travailler très jeune. C’est en logistique que j’ai vraiment trouvé ma voie. Une personne m’a fait confiance en me donnant le poste de manager, et j’ai continué à apprendre sur le terrain et à évoluer. »

Damien Plasson a ensuite pris la direction logistique d’un groupe international pendant près de 15 ans. Pourtant, cette position confortable ne lui suffisait plus. « J’avais besoin de plus d’autonomie. Quand ma société a été rachetée, je me suis rendu compte que je n’avais plus la liberté dont j’avais besoin. J’ai décidé de quitter mon poste à 48 ans. »

La transition vers l’entrepreneuriat

C’est à ce moment que emlyon business school est entrée en jeu. « J’avais envie de reprendre une entreprise, mais il me manquait quelque chose pour me sentir légitime. J’ai choisi emlyon business school pour combler ce syndrome de l’imposteur. Malgré mes 20 ans d’expérience, j’avais besoin de cette reconnaissance académique et des compétences nécessaires pour passer à l’entrepreneuriat. »

emlyon business school, et plus particulièrement le programme E2MG, a joué un rôle clé dans sa transformation : « Cette année à emlyon business school a été riche en apprentissages et en rencontres. J’ai rejoint le Club des Créateurs et Repreneurs d'Entreprises (CCRE), ce qui m’a permis de mûrir mon projet de reprise, tout en acquérant des compétences en finance et marketing qui m’étaient jusqu’alors inconnues. »

De la théorie à la pratique

En parallèle de ses études, Damien Plasson a commencé à rechercher des cibles de reprise. « Je voulais être entrepreneur. Pendant le programme E2MG emlyon business school , j’ai identifié des entreprises à reprendre, jusqu’au jour où je suis tombé sur Itinéraires Évasion, une petite agence spécialisée dans les voyages pour motards. Après des mois de négociation, j’ai réussi à finaliser la reprise en novembre 2023. »

La transition n’a pas été de tout repos, mais l’entrepreneur a su mettre en pratique les enseignements emlyon business school  : « J’ai appris la patience et l’importance de la négociation. Ce que j’ai découvert à emlyon business school m’a permis d’analyser le marché et de structurer la reprise de l’entreprise. »

L'apport décisif emlyon business school

Damien Plasson n’hésite pas à créditer emlyon business school pour son succès : « L’école m’a appris à prendre de la hauteur, à réfléchir de manière stratégique. Les intervenants, comme Ricky Moore, m’ont bousculé et m’ont aidé à me positionner en tant que véritable repreneur. »

Il se souvient de cette période comme un moment clé dans sa vie : « emlyon business school m’a donné les outils pour comprendre mes propres réactions, et m’a apporté des compétences en finance et marketing qui me servent au quotidien dans mon entreprise. »

Une nouvelle vie entrepreneuriale

Aujourd’hui, Itinéraires Évasion est en pleine croissance, avec un chiffre d’affaires qui a augmenté de 40 % lors de la première année sous sa direction. 
« Nous avons amélioré nos offres et apporté un accompagnement de qualité, tout en préservant ce qui faisait la force de l’entreprise. »

En conclusion, Damien Plasson voit l’avenir avec optimisme : « Mon projet est à la fois entrepreneurial et personnel. Je voulais être maître de mon destin, et aujourd’hui, je me lève chaque matin avec le sourire. Je suis fier d’avoir fait ce chemin avec le soutien d’emlyon business school . » Et pour les prochaines années, quelle est l’ambition ? « Pérenniser l’entreprise à deux ans, puis envisager une croissance externe à cinq ans. Le rêve continue ! »