Passez au digital pour former vos collaborateurs !
Face aux défis de la transformation et du management à grande échelle, Total a repensé sa stratégie de développement des compétences en misant sur un apprentissage digital, collaboratif et international. Avec Smarter Teamwork, programme conçu sur mesure avec emlyon business school, le groupe entend renforcer les capacités de leadership et de coopération de milliers de managers répartis dans le monde.
Total, géant de l’énergie pétrolière et gazière, ouvre la voie et réalise son ambition de devenir la major de l’énergie responsable pour créer un monde meilleur. Afin de concrétiser son ambition, le groupe a aujourd'hui pour défi de bâtir la capacité de leadership et de management nécessaire pour adopter les changements qui découlent des avantages significatifs apportés par ses progrès technologiques.
Pour tenir ce pari, il fallait non pas opérer un changement culturel majeur, mais plutôt élaborer de meilleures méthodes de collaboration au niveau des équipes et de manière transversale. Par le passé, le développement des cadres chez Total était essentiellement concentré sur les hauts responsables et les personnes à fort potentiel pour les fonctions de direction. La plus grande partie de sa stratégie L&D consistait en un transfert de connaissances traditionnel en classe, en présentiel. Il devait désormais offrir quelque chose à un public beaucoup plus large, c’est-à-dire aux milliers de managers des pays dans lesquels le groupe est actif. Une diffusion de contenus en ligne, permettant un apprentissage collaboratif et par l’expérience.
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