Devenir manager constitue une étape importante et fondatrice dans une carrière. Dans de nombreuses entreprises, une promotion équivaut forcément à une position de manager, ce qui pourtant n’est pas inné et réclame une formation qui n’est pas toujours fournie par l’entreprise. Alors, comment passer de collègue à responsable ? Comment faire évoluer son propre style de management, tout en sachant écouter ses collaborateurs ? Ce sont les questions auxquelles répondra Ubaldo Della Guerra dans la formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » d’emlyon business school. Bien se connaitre pour mieux manager EMlyon-reportage-paris-web-7 Diplômé en Sciences de l’éducation - Université Lyon2 et également de l’Académie Nationales des Arts Dramatique de Rome, Ubaldo Della Guerra utilise les métaphores de la musique et la comédie comme fils conducteurs de la formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager », afin d’introduire son audience à diverses techniques de communication, d’affirmation de soi et de gestion des conflits. Être nommé manager implique forcément un changement d’identité professionnel : passer de collègue à responsable, donc de changer de posture sans pour autant perdre en authenticité. En effet, même en voulant bien faire, une posture de leadership qui n’est pas naturelle deviendra vite intenable dans des situations managériales difficiles. La formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » permet aux participants, via des exercices issus de techniques théâtrales, musicales et créatives de sortir de leur zone de confort. Ils seront alors capables de prendre conscience de leur fonctionnement, de leurs biais, et d’être ainsi de modifier leur perception des autres. Management : La boite à outils emlyon formation continue Savoir poser les bonnes questions, écouter ses collaborateurs, avoir une attitude positive envers son équipe, communiquer clairement sa vision, être disponible pour son équipe… Sur le papier, toutes ces actions paraissent logiques, et même évidentes en tant que manager. Et pourtant, chacun dans sa carrière a rencontré des managers parfois négatifs, peu clairs oumême indécis ; qu’est ce qui les sépare alors des autres managers, ceux pour qui les équipes ont envie de travailler ? Certainement une méthodologie, une boite à outils, des règles essentielles qui ont été fixées au début de la relation de travail et surtout une appréciation inconditionnelle des autres personnes. C’est ce que propose Ubaldo della Guerra dans la formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » : accompagner au mieux les nouveaux managers, partager avec eux des clés de succès, un fil conducteur à suivre pour trouver l’équilibre avec ses équipes. Être manager au quotidien Vous êtes désormais un manager éclairé, capable de suivre et d’écouter vos équipes, de prendre des décisions claires et de les assumer. Un autre défi s’offre alors à vous : comment faire face à la routine, à la lassitude ? Comment motiver et manager ses équipes au quotidien ? La formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » vous permettra de mettre en place de nouvelles actions pour motiver vos équipes au quotidien, telles que fixer des objectifs mais aussi de travailler sur des indicateurs de performance. Il est également primordial de comprendre les critères de motivation de chacun, puisqu’une équipe est composé de personnalités parfois diamétralement différentes qui n’ont ni les mêmes attentes ni les mêmes motivations. A vous de trouver la clé pour les embarquer ! Quand le conflit s’invite dans la vie professionnelle C’est arrivé à tout le monde : un conflit, une tension au sein d’une même entreprise, voire de l’équipe… Et c’est tout l’équilibre de l’équipe qui vacille. La formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » vous aidera à distinguer les raisons justes d’un conflit, son point de départ et vous aidera à le résoudre ; grâce notamment à la méthode DESC. Découvrez la formation « Réussir ses nouvelles fonctions de manager » : 3 jours 2100€ HT Formation délivrée en présentiel Prochaines sessions : Lyon - 22/05/2024 - 29/05/2024 Lyon - 09/09/2024 - 11/09/2024 Paris - 14/10/2024 - 16/10/2024