Pilotez efficacement vos activités.
Comment faire valoir son pouvoir d'influence de manière constructive et inspirante
Informations pratiques
Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour influencer de manière authentique et éthique.
Elle permet également de consolider son autorité par l'influence, d'optimiser son organisation personnelle et d'améliorer les relations interpersonnelles en comprenant les différentes typologies de personnalités.
Accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes
Informations pratiques
- Nombre total d'heures : 21h
- Durée entre le lancement de la formation et sa clôture : 3 jours
- Horaires types des journées : 9h00-12h30 / 13h30 -17h00
Cette formation est spécialement conçue pour les nouveaux managers qui entament leur transition vers des postes à responsabilités.
Avec une approche personnalisée, ce programme pratique les aide à acquérir les compétences essentielles du management que sont la communication, la posture de manager, la gestion d'équipe et la prise de décision stratégique.
Grâce à des ateliers interactifs, des études de cas réalistes et des séances de coaching individuel, les participants seront équipés des outils et des réflexes nécessaires pour réussir leurs premiers pas en tant que manager.
Pré-requis
Cette formation s'adresse aux managers débutants ou en passe de prendre leur première position de management.
Piloter les changements et soutenir l’agilité stratégique.
Pré-requis
- Bac+4 ou équivalent
- 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.
Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité
Le Certificat Pilotage du Capital Humain est une formation de pointe conçue pour les professionnels cherchant à maîtriser les enjeux stratégiques liés à la gestion des ressources humaines. Ce programme offre une approche globale du capital humain, mettant l'accent sur les méthodes innovantes de recrutement, de développement des compétences et de gestion de la performance. Grâce à des cours interactifs dispensés par des experts du domaine, les participants acquerront les compétences nécessaires pour optimiser la valeur ajoutée des talents au sein de leur organisation. Que vous soyez un cadre en reconversion ou un professionnel en quête de perfectionnement, ce certificat vous fournira les outils essentiels pour relever les défis actuels de la gestion des ressources humaines avec succès.
En validant le certificat Pilotage du capital humain, vous validez le Bloc 3 RNCP36890BC03 « Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité » de l’Executive Master Management Général d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Manager d’unité opérationnelle » par France Compétences sous le numéro RNCP36890, par décision du directeur général de France compétences en date du 29/09/2022.
Pré-requis
Le niveau requis pour intégrer la formation est :
- 5 ans d'expérience professionnelle
- Bac + 2 ou équivalent. Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
Repenser son business model dans un contexte digital
Pré-requis
- Bac+4 (ou équivalent)
- 7 années d’expérience professionnelle.
Intégrer les enjeux familiaux au sein des entreprises familiales
Développez votre vision stratégique de l'entreprise et vivez une aventure humaine transformante
Pré-requis
- 7 ans d'expérience professionnelle
- Bac +4 ou équivalent. Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
Pour qui ?
L'Executive MBA est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions et leur pilotage.
Aligner les décisions opérationnelles avec la stratégie
Pour qu’une stratégie soit réussie, elle doit être exécutée efficacement. Pour cela, les systèmes de pilotage de la performance
permettent aux managers de s’assurer que leurs décisions et leurs résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques et les facteurs clés de succès de leur organisation.
Pré-requis
Déterminer les leviers de développement de son organisation pour créer de la valeur. Questionner la stratégie de l'entreprise pour la déployer au sein de son unité.