Repenser son business model dans un contexte digital
Présentation
Prochaines rentrées :
- 6 février 2025 à Lyon
Informations clés
Pré-requis
- Bac+4 (ou équivalent)
- 7 années d’expérience professionnelle.
Profils
Dirigeants, entrepreneurs, seniors managers, en poste ou en réorientation professionnelle
Modalités d'évaluation
Programme
Proposer une vision globale des impacts de la révolution digitale en cours et ses impacts sur les Business models et les stratégies des entreprises Décrypter les nouveaux Business Models et être en capacité d’élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur pour son entreprise
Décrypter les modèles des plateformes et les écosystèmes d’affaires
Appréhender les spécificités de l’innovation de rupture et être en capacité de déployer des stratégies d’innovation de rupture dans son contexte d’entreprise S’approprier une démarche systémique pour définir sa feuille de route digitale et pour réussir la transformation de son entreprise.
Travail sur un projet en groupe et restitution.
Les objectifs :
- Maîtrisez l’analyse des modèles économiques, des écosystèmes d’affaires et des plateformes
- Disposez de bonnes pratiques pour piloter une stratégie d’innovation de rupture
- Challengez et améliorez la stratégie de votre entreprise ou business unit
- Concevez des stratégies différenciantes et créatrices de valeurs
- Découvrez une démarche pour transformer votre entreprise dans un contexte digital et définir une road map efficace
Les points forts :
- Cette formation se compose d’apports théoriques, de cas d’entreprise et d’ateliers de mise en pratique, pour renforcer l’appropriation et la présentation d’outils structurants.
- Les intervenants sont des professionnels expérimentés dans l’accompagnement des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
- Le travail en groupe se fait sur un projet réel. Il s’appuie sur une sélection d’entreprises dont sont issus les participants.
- Vous rejoignez en outre un groupe de participants en Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.
Responsable pédagogique
Xavier Maze-Colboc a une expérience professionnelle de plus de 20 ans en conseil en stratégie et en direction d’entreprises. Fondateur de Generis, cabinet spécialisé en performance d’entreprise, il accompagne des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
Chiffres clés
- Satisfaction globale des participants : 4,7/5 (sessions 2023)
- Taux de réussite : 100% (sessions 2023)
- Nombre de participants : 7 participants (données 2022)
- Contenu actualisé le 08/07/2024
Formations associées
Formation Futurs durables
Certificat - Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne
Certificat - Diriger une activité
Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici