Formation courte

Formation Nouveaux business models

executive education

Repenser son business model dans un contexte digital

Campus
Lyon
Paris
Durée
4 jours
Prix HT
2 400 €
Langue
Français ou Anglais
Eligibilité CPF
Non

Présentation

L’objectif de cette formation est de donner les clefs de compréhension du nouveau contexte digital mais aussi les outils et les facteurs clefs de succès pour repenser les stratégies de croissance et les modèles
économiques.
 
Cette formation prépare les participants à la conception et à la mise en œuvre de modèles économiques en phase avec les nouvelles réalités.
 
L’objectif de ce module est de vous donner les clefs de compréhension du nouveau contexte digital mais aussi les outils et les facteurs clefs de succès pour repenser vos stratégies de croissance et vos modèles économiques.
Astrid LOI
Votre contact
Astrid LOI
Astrid Loi
+33 4 26 85 69 90

Prochaines rentrées :

  • 9 janvier 2025 à Lyon
  • 15 janvier 2025 à Lyon
  • 6 février 2025 à Lyon

Informations clés

Pré-requis

  • Bac+4 (ou équivalent)
  • 7 années d’expérience professionnelle.

Profils

Dirigeants, entrepreneurs, seniors managers, en poste ou en réorientation professionnelle

Modalités d'évaluation

La présence aux séances présentielles et la participation aux différentes activités sont obligatoires pour la validation de la formation.
L’évaluation des acquis de la formation se base à 50% sur un projet collectif qui permet de mettre en pratique toutes les connaissances acquises pendant le programme, et à 50% sur un examen en ligne.

Programme

Proposer une vision globale des impacts de la révolution digitale en cours et ses impacts sur les Business models et les stratégies des entreprises Décrypter les nouveaux Business Models et être en capacité d’élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur pour son entreprise

Décrypter les modèles des plateformes et les écosystèmes d’affaires

Appréhender les spécificités de l’innovation de rupture et être en capacité de déployer des stratégies d’innovation de rupture dans son contexte d’entreprise S’approprier une démarche systémique pour définir sa feuille de route digitale et pour réussir la transformation de son entreprise.

Travail sur un projet en groupe et restitution.

Les objectifs :

  • Maîtrisez l’analyse des modèles économiques, des écosystèmes d’affaires et des plateformes
  • Disposez de bonnes pratiques pour piloter une stratégie d’innovation de rupture
  • Challengez et améliorez la stratégie de votre entreprise ou business unit
  • Concevez des stratégies différenciantes et créatrices de valeurs
  • Découvrez une démarche pour transformer votre entreprise dans un contexte digital et définir une road map efficace

Les points forts :

  • Cette formation se compose d’apports théoriques, de cas d’entreprise et d’ateliers de mise en pratique, pour renforcer l’appropriation et la présentation d’outils structurants.
  • Les intervenants sont des professionnels expérimentés dans l’accompagnement des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
  • Le travail en groupe se fait sur un projet réel. Il s’appuie sur une sélection d’entreprises dont sont issus les participants.
  • Vous rejoignez en outre un groupe de participants en Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.

Responsable pédagogique

Xavier Maze Colboc

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Xavier MAZE-COLBOC
Responsable du programme / expert consultant

Chiffres clés

  • Satisfaction globale des participants : 4,7/5 (sessions 2023)
  • Taux de réussite : 100% (sessions 2023)
  • Nombre de participants : 7 participants (données 2022)
  • Contenu actualisé le 08/07/2024
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

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Certificats

Certificat - Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne

Dispositif handicap

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