Repenser son business model dans un contexte digital
Informations générales
Informations pratiques
Coordonnées de la Conseillère en formation :
Astrid LOI - +33 4 26 85 69 90
Prochaines rentrées :
- 9 janvier 2025 à Lyon
- 15 janvier 2025 à Lyon
- 6 février 2025 à Lyon
Responsable pédagogique
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Objectif
- Maîtrisez l’analyse des modèles économiques, des écosystèmes d’affaires et des plateformes
- Disposez de bonnes pratiques pour piloter une stratégie d’innovation de rupture
- Challengez et améliorez la stratégie de votre entreprise ou business unit
- Concevez des stratégies différenciantes et créatrices de valeur en lien avec le nouveau contexte digital
- Découvrez une démarche pour transformer votre entreprise dans un contexte digital et définir une road map efficace
Programme
Proposer une vision globale des impacts de la révolution digitale en cours et ses impacts sur les Business models et les stratégies des entreprises Décrypter les nouveaux Business Models et être en capacité d’élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur pour son entreprise
Décrypter les modèles des plateformes et les écosystèmes d’affaires
Appréhender les spécificités de l’innovation de rupture et être en capacité de déployer des stratégies d’innovation de rupture dans son contexte d’entreprise S’approprier une démarche systémique pour définir sa feuille de route digitale et pour réussir la transformation de son entreprise.
Travail sur un projet en groupe et restitution.
Chiffres clés
- Satisfaction globale des participants : 4,7/5 (sessions 2023)
- Taux de réussite : 100% (sessions 2023)
- Nombre de participants : 7 participants (données 2022)
- Contenu actualisé le 08/07/2024
Points forts
- La méthodologie : Cette formation se compose d’apports théoriques, de cas d’entreprise et d’ateliers de mise en pratique, pour renforcer l’appropriation et la présentation d’outils structurants : challenger son business model dans un contexte digital, repenser sa promesse de valeur, identifier de nouveaux axes de création de valeur disruptifs, s’approprier des outils pour décrypter des business models émergents et concurrents, piloter sa stratégie d’innovation de rupture.
- Les intervenants sont des professionnels expérimentés dans l’accompagnement des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
- Le travail en groupe se fait sur un projet réel. Il s’appuie sur une sélection d’entreprises dont sont issus les participants.
- Le partage d’expériences : Vous rejoignez en outre un groupe de participants en Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.
Modalités d'évaluation
- Pertinence et richesse des exemples utilisés pour l’analyse ;
- Note >10/20
Le corps enseignant
Innovation - Intervenant sessions en français
Innovation - Intervenant sessions en anglais
Profils
Pré-requis
Niveaux d’études et expériences professionnelles requis
- Bac+4 (ou équivalent)
- 7 années d’expérience professionnelle.
Conditions d’admission
Formations associées
Formation Futurs durables
Certificat Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne
Certificat Diriger une activité
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici