Formation courte

Formation Conduite du changement et intelligence collective

Conduisez le changement et développer l'intelligence collective en intégrant le jeu des différents acteurs, grâce à cette formation en conduite du changement, disponible en format présentiel et online

Curriculum
Campus
Lyon, Online ou Paris
Durée
6 jours
Prix HT
3 300 €
Curriculum
Langue
Français
Eligibilité CPF
Non

Présentation

Découvrez la Formation Conduite du changement et intelligence collective de emlyon business school, une expérience immersive conçue pour les leaders cherchant à maîtriser les compétences essentielles pour naviguer avec succès dans des environnements en mutation. Ce programme vous offre l'opportunité d'explorer les théories et les pratiques de la conduite du changement, tout en mettant l'accent sur l'importance de l'intelligence collective dans le processus de transformation. Grâce à des méthodes pédagogiques innovantes telles que les simulations, les jeux de rôles et les ateliers collaboratifs, vous développerez les compétences nécessaires pour mobiliser les équipes, favoriser l'innovation et conduire le changement de manière efficace et inclusive. Rejoignez-nous pour acquérir une expertise stratégique en conduite du changement et transformer les défis en opportunités.

Maeva GENOT
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Marion Dordor
+33 (0)7 88 05 11 27

Rythme de la formation : 

Formation EN PRESENTIEL 

  • Durée : 6 jours soit 42h  
  • Horaires types : 9h30-17h30 

Formation ONLINE 

  • Durée : 44h sur 4 mois 
  • Horaires types : 18h45-20h00

     

Informations clés :

Pré-requis

  • 5 ans d'expérience professionnelle
  • Bac + 2 ou équivalent. Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme

Profils

Managers d’unité, chef de projet, créateur d’entreprise

Modalités d'évaluation

Le participant doit obtenir une note minimum de 10/20 aux évaluations.

Programme

Cours principaux
  • l’approche « resource based-View » et organisation
  • le rôle des middle managers dans un contexte de mise en œuvre de la stratégie, « sensemaking & sensegiving »
  • le modèle du paradigme d’entreprise
  • la théorie des mondes
  • la notion de rationalité limitée et l’approche sociologique sur la zone d’incertitude
  • les liens entre les changements et les conséquences émotionnelles
  • les résistances et les appuis nécessaires pour les dépasser
  • les logiques sous-jacentes aux comportements d’acteurs dans une approche systémique
  • le rôle central de la communication dans l’accompagnement d’un changement
  • les conditions nécessaires au déploiement de l’intelligence collective
  • les nouvelles formes organisationnelles à partir des comportements sociologiques actuels

Les objectifs : 

  • Comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
  • Analyser et formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
  • Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement
  • Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement
  • Construire un contexte du changement et mener les actions sur son propre périmètre d’action

Les points forts :

  • Combinaisons d’activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte. 
  • Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets

Responsables pédagogiques 

Agathe POTEL

Agathe POTEL est professeur à emlyon business school en leadership et développement du management. Elle est également coach de cadres dirigeants et d’entrepreneurs Psychologue et Docteur en Sciences de Gestion. Son domaine d’expertise est l’accompagnement de la transformation du management avec une démarche de développement personnel des individus et de facilitation des processus d’intelligence collective.

 

 

Agathe POTEL
Professeur à emlyon business school en leadership et développement du management.
Jean-Louis MAGAKIAN

Ses domaines d’expertise sont en management stratégique et en changement organisationnel. Son travail porte sur les activités cognitives en entreprises et dans les organisations au travers de la théorie de l’activité.

 

 

Jean-Louis MAGAKIAN
Professeur en stratégie et management. Doctorat sciences de gestion.
Matthieu Pometan

Matthieu Pometan est professeur affilié expert à emlyon business school. 

Il est également coach de dirigeant et d'équipes dirigeantes Ingénieur INSA Lyon Coach certifié HEC Paris. 

 

Matthieu POMETAN
Professeur affilié expert emlyon business school

Chiffres clés

Données 2023 - 2024 :
  • Net Promoter Score : 76.2
  • Taux de satisfaction : 97%
  • Taux de réussite : 100%
Contenu actualisé le 13/05/2024
 
Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

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Certificats

Certificat Pilotage du capital humain

Modalités d'accès

Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée.

Méthodes mobilisées

emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation. 

 

Page mise à jour le 02/2025

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