Aligner les décisions opérationnelles avec la stratégie

Pour qu’une stratégie soit réussie, elle doit être exécutée efficacement. Pour cela, les systèmes de pilotage de la performance
permettent aux managers de s’assurer que leurs décisions et leurs résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques et les facteurs clés de succès de leur organisation.

Pré-requis

Déterminer les leviers de développement de son organisation pour créer de la valeur. Questionner la stratégie de l'entreprise pour la déployer au sein de son unité.

Pré-requis

Pour qui ?

Devenez actrice et acteur de la gouvernance d'entreprise

• Nombre total d'heures : 63 heures
• Nombre d'heures d'aprentissages synchrones = 59 h
• Nombre d'heures d'évaluation des compétences = 4 h
• Nombre d'heures de travail personnel et collectif = 7 h estimées
• Eligible au CPF

Pré-requis

• Bac+4 ou équivalent
• 7 années d’expérience professionnelle dans des postes à responsabilité

Pour qui ?

• Fondateur et Directeur général
• Directeur Business Unit
• Directeur fonctionnel
• Administrateur en poste

Piloter la performance de l’entreprise et organiser sa gouvernance

• Nombre total d'heures : 89 heures
• Nombre d'heures quantifiées (synchrone et asynchrone) = 83 h
• Nombre d'heures de tutoral individuel et collectif = 6h
• Nombre d'heures de travail personnel et collectif = 189 h estimées
• Eligible au CPF

• Bac+4 ou équivalent
• 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.

• Dirigeants
• Entrepreneurs
• Seniors managers

Contribuez à la stratégie de l'entreprise et prenez des décisions qui engagent dans le moyen/long terme

En validant le Certificat Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne, vous validez le bloc RNCP35160BC01 « Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme » de l’Executive MBA d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Dirigeant d’entreprise » par France Compétences sous le numéro RNCP35160 par décision du directeur général de France compétences en date du 16/12/2020.

• Bac+5 (ou équivalent – Un processus de VAP permet de traiter les candidats ne possédant pas ce diplôme).
• 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.

Conditions d’admission

Pour qui ?

Ce certificat est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques.

Contribuez à la réflexion stratégique, financière et intégrez le leadership dans votre entreprise ou votre business unit

Certificat diriger une activité : formation en gestion d'entreprise pour dirigeants

Dans un environnement économique en constante évolution, les dirigeants d'entreprise doivent maîtriser les compétences clés en gestion, leadership et stratégie. Ce Certificat Diriger une Activité est conçu pour répondre à ces besoins spécifiques. Cette formation en gestion d'entreprise s'adresse aux professionnels souhaitant renforcer leur expertise en leadership et élaborer des stratégies efficaces pour diriger avec succès leur organisation.

• RNCP35160BC01 "Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme"
• RNCP35160BC03 "Mesurer et piloter la performance de l'entreprise et organiser sa gouvernance"

Découvrez comment diriger une activité avec succès sur le plan financier. Gagnez en efficacité et maîtrisez les mécanismes financiers

Informations pratiques

• 74,5 heures (en présentiel) + e-learning
• Horaires types des journées : 9h30-13h00 / 14h00 - 17H30
• Rythme de la formation : en journée, en semaine.
• Langue : la formation est dispensée en langue française

En développant une réflexion stratégique approfondie et en acquérant des outils essentiels, vous serez mieux préparés à exercer un impact significatif au sein de votre entreprise. Grâce à une approche axée sur la capitalisation des acquis et l'optimisation de la prise de décision, vous pourrez non seulement prendre du recul dans vos fonctions actuelles, mais aussi anticiper votre évolution managériale.