Formation courte

Formation - Femmes manager : leadership et légitimité

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Comprendre, incarner et transmettre un nouveau modèle de pouvoir pour transformer durablement les organisations

Curriculum
Campus
Lyon
Durée
3 jours
Prix ht
2 290 €
Curriculum
Langue
Anglais
Eligibilité CPF
Non

Présentation

Les organisations font aujourd’hui face à des défis majeurs : perte de sens, tensions relationnelles, épuisement, conflits de pouvoir, difficulté à coopérer durablement.
Ces enjeux sont directement liés à un modèle de leadership historiquement construit sur des valeurs de domination, de performance linéaire et de contrôle.
Cette formation part du postulat suivant : rééquilibrer le pouvoir par l’intégration consciente du leadership féminin est un levier stratégique majeur pour construire des organisations plus performantes, plus humaines et plus durables.

Julie Aguero
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Julie Aguero
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+33 4 26 85 69 90
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Rythme de la formation :

Horaires types de la formation : 9h00-13h / 14h-17h30

Rythme : en journée, en semaine

Informations clés

Prix du certificat : 2 290 € HT soit 2 748 € TTC

Pré-requis

Aucun prérequis pour le niveau d’études. Une solide expérience managériale est souhaitable. 

Profils

  • Managers et Managers confirmées
  • Dirigeantes
  • Femmes à haut potentiel évoluant vers des fonctions de direction
  • Cadres supérieures en responsabilité d’équipes ou de projets stratégiques

Modalités d'évaluations

  • Auto-évaluation en début et fin de formation
  • Évaluation des acquis par mise en situation
  • Élaboration d’un plan d’action individuel

Programme

Comprendre l’origine des modèles de pouvoir permet aux dirigeantes de se libérer des conditionnements inconscients et de reprendre pleinement leur légitimité.

  • Origines historiques du patriarcat
  • Construction des récits de pouvoir dominants
  • Effacement du féminin dans l’histoire du leadership
  • Impact du patriarcat sur les organisations modernes
  • Conditionnements féminins au travail

Le leadership féminin ne se pense pas, il s’incarne dans la posture, la parole et les décisions quotidiennes.
 

  • Pouvoir personnel et légitimité
  • Intelligence émotionnelle appliquée au management
  • Communication assertive et authentique
  • Coopération et coresponsabilité
  • Autorité calme et alignée

Le leadership féminin est un levier de transformation collective et sociétale.

  • Leadership cyclique et durable
  • Organisation du travail respectueuse des rythmes humains
  • Réconciliation du féminin et du masculin dans l’entreprise
  • Coopération comme levier de performance
  • L’amour comme force organisationnelle au sens managérial
     

Les objectifs :

  • Comprendre les racines historiques et culturelles des modèles de pouvoir actuels ;
  • Identifier l’impact du patriarcat sur les pratiques managériales contemporaines ;
  • Développer un leadership féminin conscient, incarné et légitime ;
  • Transformer durablement les modes de management et de coopération en entreprise ;
  • Exercer une autorité claire sans domination ni épuisement ;
  • Manager des équipes avec intelligence émotionnelle et coopération ;
  • Animer des réunions efficaces, apaisées et engageantes ;
  • Réguler les tensions et conflits de manière constructive ;
  • Mettre en place des pratiques managériales favorisant la paix relationnelle et la performance durable.

Les points forts :

Cette formation une approche pédagogique qui alterne :

  • Apports théoriques structurés
  • Réflexions stratégiques
  • Études de cas issus du monde de l’entreprise
  • Pratiques expérientielles
  • Outils concrets immédiatement transférables

Elle s’appuie sur : 

  • Les sciences humaines et sociales
  • L’intelligence émotionnelle
  • Le leadership féminin
  • Une lecture systémique et cyclique des organisations 

Responsable pédagogique

Sophie Balaguy

Depuis 2012 Sophie Balaguy est coach certifiée et Responsable pédagogique à emlyon Executive Education. Après 20 années passées en entreprise à des postes de manager et dirigeante, elle intervient aujourd'hui pour aider les entreprises et les individus à révéler le potentiel humain dans leur organisation et permettre aux femmes de déployer un leadership qui les honore.  

 

Sophie Balaguy
Responsable programme

Chiffres clés

Indicateurs de performance prochainement disponibles

Modalités et délais d'accès

Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée au plus tard 11 jours ouvrés* avant la date de rentrée de la session. 

*pour tout souhait d'inscription inférieur à ce délai, merci de nous contacter. 

Méthodes mobilisées

Les modalités pédagogiques incluent des cours théoriques, des cas pratiques, des simulations et/ou des travaux de groupe.

 

Page mise à jour le 02/2026

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