« Résonances 2024-2028 », le plan stratégique d’emlyon
emlyon, école engagée pour des étudiants qui s'engagent, veut former des « makers » capables d'explorer des futurs alternatifs, de construire et d'agir. L'esprit « maker » constitue l'ADN d'emlyon depuis sa création. Il est au cœur de son modèle académique et de sa stratégie. C'est pourquoi, notre nouveau plan stratégique Résonances 2028, est construit autour des 5 qualités attendues d'un maker : l'excellence académique, l'esprit d'entreprendre, l’engagement, les savoirs hybrides et la résonance.
Excellence académique
Notre ambition : Faire bénéficier chaque étudiante et étudiant des dernières connaissances scientifiques et des meilleurs enseignements.
- Investissement massif dans le recrutement de professeurs-chercheurs du meilleur niveau mondial : 50 nouveaux postes d'ici 2028.
- Lancement du Healthcare Innovation, Technology & Society Institute (HITS).
- Montée en puissance des chaires de recherche avec les entreprises sur les sujets « énergie » et « santé ».
- Développement de notre capacité à répondre aux grands appels à projets internationaux (ERC, ANR).
- Diffusion large de nos travaux de recherche, en complément de nos publications scientifiques.
- Intégration des enseignements d'initiation à la recherche dans 100% de nos programmes diplômants.
Esprit d'entreprendre
Notre ambition : Permettre à chacune et chacun de devenir un leader tourné vers l'action.
- Doublement de la surface dédiée au makers' lab au sein du nouveau campus.
- Formation de 100% de nos étudiants par la pédagogie expérientielle, faire pour penser et penser pour faire.
- Appui sur notre incubateur, pionnier en France depuis 40 ans et sur le Sustainable Entrepreneurship Institute, lancé en 2024.
- Création d'un fonds à impact avec le soutien des alumni emlyon.
- Renforcement de de nos programmes conçus pour accompagner les Sportives et Sportifs de Haut Niveau, du début de carrière à la reconversion.
Engagement
Notre ambition : Augmenter notre impact, diminuer notre empreinte.
- Transformation de tous nos enseignements, avec le label Sustainable Development Goals inside, sous la conduite d'un Doyen associé à la pédagogie en Anthropocène.
- Création d'une Académie de la Transition, pour renforcer l'impact de tous les projets pédagogiques expérientiels (Programme d'Engagement Responsable, makers' projects, etc.), avec un axe particulier sur la néo industrialisation décarbonée.
- Formation de 100% de nos étudiants, professeurs et collaborateurs aux enjeux sociaux et environnementaux.
- Lancement d'un Centre Solidarité & Inclusion qui fédère nos initiatives en matière d'ouverture sociale, pour agir de l'orientation à l'intégration jusqu'à l'insertion professionnelle.
- Octroi de bourses sociales pour le programme Global BBA, allant jusqu'à la gratuité.
- Mise en œuvre de notre Plan climat et contribution au net zéro d'ici 2030.
Savoirs hybrides
Notre ambition : Développer l'ouverture et la pluridisciplinarité en connexion avec la société et la planète.
- Systématisation de l'hybridation des disciplines (Intelligence Artificielle, Data, Arts, Sciences sociales, Design Thinking, soft skills).
- Signature de nouveaux doubles et triples diplômes (Master Européen Management, Finance & Technology avec Politecnico di Milano et Bayes Business School ; écoles du Groupe Galileo Global Education - Cours Florent, Strate, Penninghen, Istituto Marangoni…).
- Accélération du développement d'une Global Management University, prioritairement en Europe.
Résonance : ouverture et échanges
Notre ambition : Permettre à chaque étudiante et étudiant d'agir au cœur de la cité en connexion avec autrui, la société et le monde.
- Transfert des activités de l'École en centre-ville de Lyon dès septembre 2024.
- Renforcement de notre présence à Paris, être acteur du rayonnement international de la région AURA.
- Consolidation de l'attractivité internationale, notamment en Afrique et amplification de nos coopérations historiques en Chine et en Inde.
- Appui sur la communauté alumni dans le monde pour un rayonnement accru.
- Construction d'une offre de services complète et coconstruite avec les entreprises.
- Lancement de la Leadership Academy For New Futures, en connexion avec le public des cadres dirigeants.