Repenser son business model dans un contexte digital
Pré-requis
- Bac+4 (ou équivalent)
- 7 années d’expérience professionnelle.
Repenser son business model dans un contexte digital
Portez des projets innovants dans votre organisation
Rejoignez le Mastère Spécialisé entrepreneuriat et innovation par la VAE. Obtenez une Certification professionnelle Niveau 7 « Manager de l’Innovation et du Développement Entrepreneurial » enregistré
Ce programme conduit à la certification professionnelle « Manager de la Stratégie et de la Transformation Digitale », enregistré au RNCP niveau 7, code RNCP 36864.
Vos expériences vous ont permis de développer des compétences en cohérence avec le référentiel de la certification consulter ici la fiche RNCP
Rejoignez le Mastère Spécialisé Transformation Digitale, Marketing & Stratégie par la VAE. Obtenez une Certification professionnelle Niveau 7 « Manager de la Stratégie et de la Transformation Digitale
Rejoignez le Programme Grande Ecole par la VAE. Obtenez une Certification professionnelle Niveau 7 "DipViGrM - Programme Grande Ecole".
Développez votre vision stratégique de l'entreprise et vivez une aventure humaine transformante
L'Executive MBA est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions et leur pilotage.
Positionnez le marketing dans la stratégie de son organisation. Explorez les stratégies marketing pour la croissance de votre entreprise.
Pré requis matériel : Pour chaque participant : son ordinateur personnel, un accès internet stable.
Aligner les décisions opérationnelles avec la stratégie
Pour qu’une stratégie soit réussie, elle doit être exécutée efficacement. Pour cela, les systèmes de pilotage de la performance
permettent aux managers de s’assurer que leurs décisions et leurs résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques et les facteurs clés de succès de leur organisation.
Déterminer les leviers de développement de son organisation pour créer de la valeur. Questionner la stratégie de l'entreprise pour la déployer au sein de son unité.