Diplômé de l'Executive MBA en 2013, Cofondateur de Dooxy

Thomas Boisson

1. Pour quelles raisons avez-vous décidé de rejoindre le programme Executive MBA à emlyon business school ? Que cherchiez-vous à accomplir ? 

Après 15 ans passés en tant que directeur de projet et sur des fonctions managériales en environnement technique (télécommunications), je sentais que je manquais de compétences en stratégie, marketing, finances. Cela a atteint un point qui m’a posé problème pour expliquer des décisions de l’entreprise à mes équipes. Peu à peu je souhaitais aussi prendre part à des décisions plus structurantes de l’entreprise, et commençais à me projeter dans une société de taille plus petite mais à une position plus globale. Je voulais aussi confronter ma manière de voir le management avec d’autres pratiques. 

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Devenue cogérante d’une clinique vétérinaire sans formation particulière à la gestion d’entreprise, elle a suivi la formation Diriger Une Activité (DUA) d’emlyon business school qui lui a donné une assise managériale. Elle poursuit maintenant l’Executive MBA pour mener à bien les différents projets de son entreprise.

Dans son dernier livre, Pierre-Yves Gomez, directeur de l’Institut français de gouvernement des entreprises, définit la gouvernance d’entreprise comme « un ensemble de dispositions légales, réglementaires ou pratiques qui délimitent l’étendue du pouvoir et des responsabilités de ceux qui sont chargés d’orienter durablement l’entreprise. » Mais surtout, elle suppose d’« être légitime pour assurer les choix stratégiques. » Une légitimité qui n’a cessé d’évoluer en parallèle de la société. Cadre juridique, nouveaux usages, si difficile parité : la conférence « Gouvernance d’entreprise : après 20 ans de transformation, de nouveaux enjeux », organisée au campus parisien d’emlyon business school, le 13 décembre 2018 (replay de la conférence), a mis en lumière ces transformations de la prise de décisions au plus haut niveau des organisations. Explications

"Dans chaque difficulté, nous sommes responsables de voir ce qui nous fait grandir".

Dans un monde en constante évolution, il est essentiel pour les leaders de développer des compétences solides afin de naviguer dans des situations d'incertitude et de prendre des décisions éclairées. Le programme court "Leadership en situation d'incertitude" a été spécifiquement conçu pour aider les participants à relever ces défis avec confiance.

Le 18 octobre, la formation certifiante Diriger Une Activité fait sa rentrée à emlyon business school ! Son ambition : donner les clés aux dirigeants pour définir et piloter efficacement leur stratégie d’entreprise. 

Participant à l'executive MBA 

Imane Tamine

C’est au cœur du campus emlyon business school de Casablanca qu’Imane Tamine a choisi de retourner sur les bancs de l’école. Pourquoi un tel défi à l’aube de la quarantaine ? Pour prendre du recul après 15 ans passé dans le même groupe. Explications.

Entreprendre un Executive MBA est une démarche stratégique dans une carrière professionnelle. Et d’autant plus en période de crise sanitaire internationale, où tout change très vite. Géraldine Renaud Mairesse et Sébastien Freissinet ont choisi récemment de se former avec l’EMBA emlyon business school. Ils expliquent leur choix.

C’est ici que les grands choix stratégiques sont étudiés, définis et contrôlés : le Conseil d’Administration possède un rôle clé dans les entreprises qui en sont dotées. Il fait partie, avec la direction générale et les actionnaires, des 3 grands pouvoirs d’une entreprise.