Les enjeux du Digital Learning expliqués par Karine Savigny, Professeur affilié emlyon business school et responsable du parcours sur-mesure 100 % digital Smarter Teamwork conçu pour le Groupe TOTAL.
Contrairement aux idées reçues, les entreprises peuvent également bénéficier des dispositifs de financement actuels pour engager leurs collaborateurs dans un parcours de développement des compétences sur-mesure. Eclairage avec Christine Neveux, Conseillère en financement emlyon business school.
Devenue cogérante d’une clinique vétérinaire sans formation particulière à la gestion d’entreprise, elle a suivi la formation Diriger Une Activité (DUA) d’emlyon business school qui lui a donné une assise managériale. Elle poursuit maintenant l’Executive MBA pour mener à bien les différents projets de son entreprise.
Mercredi 9 Juillet, s’est déroulé le séminaire de clôture pour la promo 2018 de l'Executive Master (ancien PGM). Les participants ont pris part à un dernier regroupement consacré à l’étude de l’IA (Intelligence Émotionnelle) et du bien-être au travail. Près de 90 diplômés, issus des campus d’Écully, ont pu participer à une conférence animée par le professeur-chercheur Christophe HAAG. Ce dernier est spécialisé dans l’étude du comportement organisationnel, une branche de la psychologie sociale.
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Comprendre les enjeux de l’entreprise et transposer sur le terrain les décisions de la direction forment les deux piliers du rôle de manager. L'Executive Master Mangement Général accompagne les managers pour maîtriser cette double composante de leur mission.
Confiez cette réflexion à des cadres expérimentés en rejoignant le programme d’Action Learning développé par EMLYON et la AirBusiness Academy (Groupe Airbus).
Premiers jours de classe pour les participants du Programme Général de Management à Lyon !
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La finance n’est pas une compétence exclusive des services financiers. Dans son périmètre de responsabilité, le manager s’appuie, lui aussi, sur des données et raisonnements financiers pour piloter son activité. Il doit être capable d’arbitrer entre plusieurs options, projets ou investissements, sur la base de critères économiques et de création de valeur.
Ces compétences sont également requises pour échanger efficacement avec les équipes comptables et financières en parlant le même langage. La maîtrise des mécanismes financiers tient donc une place importante dans les missions du manager.