makers' diaries – Juliette – en immersion au cœur de l’Executive Master

  • Guides orientation et formation

La série makers’ diaries vous propose de suivre, au plus près, l'expérience des participants des programmes Executive Education. Découvrez le profil de Juliette Leconte, gérante de Joovia, qui intègre l'Executive Master Management Général (EMMG) d'emlyon business school.

Épisode 01
Un choix stratégique et personnel

Après une décennie à la tête de Joovia, son entreprise de services à la personne, Juliette a pris la décision de rejoindre l'EMMG. Son enjeu est double : obtenir le diplôme de niveau 7 requis par le nouveau cahier des charges de son secteur d'ici 2027, et surtout, consolider ses fondations managériales.

Son ambition ? Combler des lacunes identifiées et développer ses compétences en gestion d'entreprise, pour gagner en indépendance et assurer la croissance future de Joovia.

Entre challenge et applicabilité immédiate

Son premier jour a été marqué par un mélange d'émotions fortes. Juliette a exprimé un certain stress concernant la charge de travail et la légitimité de sa place parmi les autres cadres. Cependant, cette appréhension fut tempérée par l'excitation d’étudier dans une grande école et le plaisir de bénéficier d'infrastructures confortables sur le campus de Paris.

Dès son arrivée, Juliette a mesuré la pertinence des sujets au regard des enjeux de son activité. Elle perçoit déjà ce qu’elle pourra appliquer pour faire face aux défis de la gestion de son entreprise.

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Épisode 02
Prendre de la hauteur pour mieux piloter la croissance

Cinq mois après sa rentrée, Juliette a trouvé son équilibre et intégré ce temps de formation dans son agenda. La formation lui permet de s’extraire de son quotidien pour muscler sa vision stratégique, tout en travaillant sur des cas d’application concrets pour son entreprise.

Avant, j'étais très marquée « opérationnelle ». Aujourd'hui, j'ai une vision qui commence à s'élargir sur de la stratégie. 

Cette prise de recul s’illustre avec le module « Finance pour Manager ». En se réappropriant les fondamentaux de la finance, Juliette se sent désormais armée pour piloter sa rentabilité avec plus de précision et dialoguer de manière plus fluide avec son banquier. Résultat : elle se projette vers des prises de risque maîtrisées en pilotant la rentabilité pour une gestion plus sereine de son entreprise.

Découvrez le bilan de Juliette à mi-parcours en vidéo :

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Suivez Juliette dans son évolution, les moments clés de son parcours et les nouvelles perspectives que cette formation apporte à son entreprise.