Executive MBA : un tremplin pour trouver sa voie
Après 15 ans d’expérience à Paris, Lyon et à l’international, Laura Collon a fait le pari de l'Executive MBA d'emlyon. Ce choix exigeant a tracé pour elle une nouvelle trajectoire vers le conseil en stratégie RSE. Deux ans après l’obtention de son diplôme à emlyon business school, elle décrypte le rôle du MBA comme accélérateur de carrière.
L’Executive MBA est souvent perçu comme un accélérateur par les alumni. Pour Laura Collon, diplômée du programme, il a été le tremplin stratégique qui lui a permis de redéfinir sa trajectoire professionnelle.
En 2021, elle entreprend cette formation avec deux objectifs clairs : élargir son réseau et prendre du recul sur ses compétences et sa carrière. Aujourd'hui, elle conjugue son rôle de consultante en transformation organisationnelle et RSE pour les entreprises avec celui d'intervenante à emlyon, incarnant la réussite d’une reconversion vers un métier à impact. Découvrez son témoignage.
Quand un EMBA transforme la trajectoire professionnelle
Pourquoi avez-vous pris la décision d'entreprendre un Executive MBA ?
À mon arrivée à Lyon, mon objectif était de développer un réseau local et d'obtenir des réponses concrètes sur la suite à donner à ma carrière. Je considérais alors plusieurs voies : rejoindre un COMEX, devenir consultante ou me lancer à mon compte.
J'ai également ressenti le besoin de me nourrir intellectuellement et de prendre du recul sur mon parcours : une prise de hauteur et des rencontres de profils seniors pour mieux m’ouvrir à de nouvelles opportunités.
Comment s’est organisée la gestion de votre temps entre formation, activité professionnelle et vie personnelle ?
Gérer mon temps a été assez challengeant. La première année, je suis restée à temps plein dans mon entreprise : je n'avais ni soutien financier, ni congés pour souffler sur mon temps personnel. Le manque d’alignement entre mon travail quotidien et les modules de la formation est très vite devenu trop prononcé.
C’est cet écart entre ma réalité professionnelle et mes aspirations qui m'a poussée à quitter mon entreprise l’année suivante. C'était un choix nécessaire pour investir pleinement mon énergie dans ma formation et concrétiser mon projet professionnel.
L’émergence d’un nouveau projet
Qu’est-ce qui vous a mené vers le conseil et la RSE ?
L’idée du conseil s’est affirmée durant le programme, notamment à travers les travaux de groupe où j'ai pu expérimenter le rôle de consultante concrètement. Ma spécialisation en RSE est née de ma sensibilité croissante pour la thématique de l’impact à la fois en tant qu’individu mais aussi pour les entreprises.
J'ai formalisé cette orientation avec mon mémoire de fin d'études (le makers’ project), qui portait sur la transformation des entreprises dans le contexte de la transition environnementale. C'est à ce moment-là que j'ai défini ma vision : la RSE est avant tout un sujet de stratégie d’entreprise et de transformation.
Comment la rédaction de votre mémoire a-t-elle confirmé cette vision de la RSE ?
Le mémoire m'a permis de solidifier ma compréhension de la RSE en tant qu’approche stratégique et systémique. J'avais la théorie, mais il me manquait la méthodologie pour la traduire en pratiques concrètes au sein des entreprises. Ce travail de fond a confirmé ma volonté d'accompagner les organisations, et de mettre ainsi à profit mes compétences et mon expérience acquise depuis plus de 15 ans en transformation des organisations.
En quoi le MBA a-t-il transformé votre approche professionnelle ?
La formation a été un vecteur de transformation personnelle significatif. J'ai gagné en confiance et en assurance, ce qui m'a rassurée sur ma capacité à mener à bien mon projet.
J'ai aussi développé une certaine aisance professionnelle et une démarche de réseau proactive. Le MBA m'a permis de m'ouvrir vers d’autres secteurs d’activité, de nouvelles fonctions – cette polyvalence étant essentielle dans mon activité actuelle, elle se prolonge aujourd'hui dans mon rôle d'intervenante à emlyon.
L’expérience EMBA : apprentissage, transmission et influence
1 an après votre diplôme, vous êtes consultante et intervenante au sein de l’EMBA d’emlyon. Que tirez-vous de cette double casquette ?
C'est une véritable source d'enrichissement mutuel. D’un côté, mon activité de consultante apporte une vision corporate et des cas concrets aux participants. De l’autre, les échanges avec eux et les projets que je supervise enrichissent ma réflexion.
Mon rôle d'alumni m’aide à construire une relation particulière avec les participants. Cela me permet de concrétiser mon ambition d'avoir un impact en touchant, à travers ce programme, autant d'entreprises que de cadres formés.
Comment l'Executive MBA intègre-t-il les enjeux sociaux et environnementaux comme levier stratégique pour la pérennité économique des entreprises ?
L'Executive MBA d'emlyon aborde le développement durable comme un impératif de pérennité économique mais nous ouvre également les yeux sur la responsabilité des entreprises en termes d’impact.
La formation est conçue pour permettre aux participants d'étudier et d'appliquer concrètement ces leviers stratégiques majeurs pour l'entreprise. C’est une véritable boîte à outils pour comprendre les enjeux à venir des entreprises, et pour avoir les moyens d’y répondre à travers le change-management, le pilotage de la performance, l’intelligence collective et de leadership.
Que diriez-vous à quelqu’un qui envisage de suivre cette formation?
La motivation est la clé de la réussite de l’EMBA. Il faut être prêt à se transformer en rejoignant ce programme, à être ouvert à la diversité des profils et intéressé par la découverte d'autres secteurs et entreprises à travers les travaux en groupe.
La RSE n’est pas un simple effort de conformité, c’est une stratégie de résilience et de performance. L’Executive MBA a non seulement fourni à Laura Collon la légitimité de porter cette vision, mais aussi la méthodologie rigoureuse pour la traduire en actions concrètes et mesurables. Forte de cette expertise, Laura a pu concrétiser son projet de création d'entreprise dans le secteur de la RSE.
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