Renforcer sa posture managériale : la formation d'emlyon pour managers
En management, la théorie ne suffit pas. emlyon business school vous présente une formation ancrée dans la pratique pour vous aider à vous affirmer en tant que manager.
Face à la complexité croissante du monde professionnel, le manager d’aujourd’hui doit faire preuve de leadership, d’écoute et d’une grande capacité d’adaptation. Pour répondre à ces exigences, emlyon business school propose la formation « Renforcer sa posture managériale ». Dirigé par le coach et expert en management Ubaldo Della Guerra, ce programme de trois jours mise sur la pratique pour aider les managers à développer une posture solide, flexible et résolument tournée vers l’action.
Accompagner l’évolution du rôle de manager
« Le rôle du manager a profondément évolué », souligne Ubaldo Della Guerra « Il ne s’agit plus seulement de diriger, mais d’accompagner, de motiver et de fédérer des équipes aux profils toujours plus variés ». Dans ce contexte, maîtriser l’art des entretiens managériaux est devenu un levier incontournable de performance.
La formation d’emlyon repose ainsi sur la pratique des huit entretiens fondamentaux : fixer des objectifs, expliquer et convaincre, faire participer, déléguer, remotiver, dire non, féliciter et recadrer.
Chaque entretien joue un rôle structurant dans la dynamique d'équipe et dans la performance globale « En les maîtrisant, les managers gagnent en confiance et en efficacité », précise le directeur du programme.
Une pédagogie active, 100 % orientée sur l'expérience
La grande force de ce programme réside dans sa pédagogie résolument tournée vers la pratique. Les participants enchaînent les mises en situation en face-à-face, alternant tour à tour les rôles de manager et de collaborateur.
« La théorie ne suffit pas en management », rappelle Ubaldo Della Guerra. « Seule la pratique permet de prendre conscience de sa posture, de son langage et de l’impact de sa communication ».
Chaque simulation est suivie d’un feedback structuré pour consolider les acquis et corriger les axes d’amélioration. Cette dynamique permet aux participants d’intégrer des outils immédiatement applicables : fiches pratiques pour chaque entretien, grilles d’auto-évaluation, techniques de communication comme la gestion des objections ou encore l’écoute active.
Gagner en efficacité et en flexibilité
À l’issue des trois jours de formation, les participants repartent avec une maîtrise renforcée des entretiens managériaux et une communication plus fluide. Ils développent également une adaptabilité précieuse dans un monde professionnel en perpétuelle évolution.
« Nous mettons l’accent sur la flexibilité et l’intelligence émotionnelle », explique Ubaldo Della Guerra. « Les managers apprennent à adapter leur style en fonction du contexte et des besoins de leurs collaborateurs ».
Les témoignages des anciens participants convergent : la formation leur a permis de gagner en confiance, de mieux structurer leur management et de constater un impact positif sur la motivation et l’engagement de leurs équipes.
Répondre aux défis managériaux contemporains
Le programme s’adresse aussi bien aux jeunes managers désireux de construire des bases solides qu’aux managers expérimentés souhaitant perfectionner leur approche face aux nouveaux défis tels que le télétravail, l’engagement ou encore le turnover. « Les jeunes trouvent des repères concrets, tandis que les managers confirmés peuvent ajuster leur posture pour mieux répondre aux attentes actuelles », précise le directeur.
Au-delà de l’acquisition de compétences techniques, la formation encourage aussi le développement d’un leadership bienveillant, fondé sur la clarté des objectifs, l’écoute active et la valorisation des collaborateurs. « Un bon manager sait donner du sens, fixer un cap et accompagner ses équipes dans leur développement », résume Ubaldo Della Guerra.
S’inscrire dans une démarche de développement durable
Suivre la formation d’emlyon ne marque pas une fin, mais plutôt un point de départ vers une amélioration continue. « Les outils acquis servent à structurer son management, mais ils peuvent être affinés et adaptés au fil du temps, grâce à des formations complémentaires ou du coaching », explique Ubaldo Della Guerra. Des dispositifs d’accompagnement post-formation sont d’ailleurs proposés pour soutenir la mise en pratique au quotidien.
Ce qui distingue « Renforcer sa posture managériale » ? Sa philosophie résolument orientée vers l’action. « Ici, on n’écoute pas passivement un cours : on s’entraîne, on pratique, on ajuste jusqu’à maîtriser parfaitement les entretiens », insiste Ubaldo Della Guerra.
Le directeur du programme livre un dernier conseil aux managers en quête de progression : « Préparez toujours vos entretiens, soyez clair dans vos attentes et surtout, écoutez activement. Un bon manager ne donne pas juste des consignes, il crée un dialogue. »