Cette formation donne les clés pour piloter des décisions plus éclairées, stimuler leur créativité et mobiliser leurs équipes autour de nouvelles approches innovantes et responsables.
Présentation
À l’ère de l’IA et des transformations rapides, les dirigeants doivent à la fois renforcer leur capacité de prise de décision et développer une approche plus exploratoire pour anticiper les opportunités, comprendre des environnements complexes et intégrer l’impact dans leurs choix stratégiques. Il ne s’agit plus seulement d’optimiser l’existant, mais d’apprendre à structurer une démarche d’innovation plus rapide et agile, en s’appuyant sur les capacités offertes par l’IA et des méthodes de créativité structurées comme le Design Thinking.
Rythme de la formation :
Horaires types de la formation : 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Rythme : en journée, en semaine
Informations clés
Pré-requis
- Bac + 4
- 7 années d'expérience professionnelle
Profils
Cette formation s’adresse à des salariés en évolution ou en réorientation professionnelle.
Modalités d'évaluations
- Une note de 10/20 minimum est requise aux différentes évaluations. 50% de travail en groupe, et 50% de travail individuel sur ’ensemble du processus d’innovation vu en cours, ses bénéfices et ses limite.
- La participation aux différentes activités sont obligatoires pour la validation de la formation.
Programme
- structurer la réflexion
- générer des idées nouvelles
- tester rapidement des solutions adaptées aux enjeux réels des organisations.
- renforcer et sécuriser les processus de prise de décision, en apportant une capacité d’analyse, d’anticipation et d’exploration des scénarios stratégiques.
- utiliser des outils permettant d’évaluer et d’optimiser les innovations et stratégies sur les plans économique, sociétal et environnemental.
Les objectifs :
- Impulser un management de la créativité prenant en compte les apports de l'IA et du design thinking, allant jusqu'au prototypage, test et recommandations, afin de résoudre des problèmes complexes au service du développement de l'organisation.
- Mettre en place des pratiques d'innovation, dans une dynamique d'intelligence collective, pour inspirer et engager les équipes dans les projets de l'organisation.
Les points forts :
- Une approche immersive et actionnable
- Des experts en innovation et IA : les intervenants sont des spécialistes de l’innovation et de l’intelligence artificielle, apportant des méthodologies avancées et des outils concrets pour renforcer la créativité et structurer la prise de décision.
- Un projet réel comme fil conducteur
- Un cadre d’échange enrichissant
- L’IA au service de l’innovation et de l’impact
- Une innovation responsable et mesurable : la formation intègre des frameworks dédiés à l’évaluation de l’impact sociétal et environnemental, permettant d’apporter de la structure, et de mieux réfléchir à des modèles d’innovation durables.
Responsables pédagogiques
Alain Fargeon donne aux dirigeants et managers les clés pour intégrer l’IA intelligemment, avec une approche stratégique et actionnable.
Benjamin et Alain combinent une approche méthodologique issue du Design Thinking et de l’innovation exploratoire, avec une expertise en IA appliquée : aide à la prise de décision, à l’optimisation de l’impact, usage de l’IA dans un cadre pédagogique, usage exploratoire d’outils IA, etc.
Chiffres clés
Taux de satisfaction : 4,7/5
Taux de réussite : 100%
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Modalités d'accès
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à disposition des participants les différents supports de formation.
Page mise à jour le 02/2025
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici .