Conduisez le changement et développer l'intelligence collective en intégrant le jeu des différents acteurs, grâce à cette formation en conduite du changement, disponible en format présentiel et online
Présentation
Découvrez la Formation Conduite du changement et intelligence collective de emlyon business school, une expérience immersive conçue pour les leaders cherchant à maîtriser les compétences essentielles pour naviguer avec succès dans des environnements en mutation. Ce programme vous offre l'opportunité d'explorer les théories et les pratiques de la conduite du changement, tout en mettant l'accent sur l'importance de l'intelligence collective dans le processus de transformation. Grâce à des méthodes pédagogiques innovantes telles que les simulations, les jeux de rôles et les ateliers collaboratifs, vous développerez les compétences nécessaires pour mobiliser les équipes, favoriser l'innovation et conduire le changement de manière efficace et inclusive. Rejoignez-nous pour acquérir une expertise stratégique en conduite du changement et transformer les défis en opportunités.
Rythme de la formation :
- Durée format présentiel : 6 jours
- Durée format en ligne : 44h
- Horaires types des journées : 18h45-20h00
- Rythme de la formation : en soirée, en semaine
Prochaines rentrées :
- 4 mars 2025 Online
- 8 juillet 2025 Online
Informations clés :
Pré-requis
- 5 ans d'expérience professionnelle
- Bac + 2 ou équivalent. Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
Profils
Managers d’unité, chef de projet, créateur d’entreprise
Modalités d'évaluation
Le participant doit obtenir une note minimum de 10/20 aux évaluations.
Programme
- l’approche « resource based-View » et organisation
- le rôle des middle managers dans un contexte de mise en œuvre de la stratégie, « sensemaking & sensegiving »
- le modèle du paradigme d’entreprise
- la théorie des mondes
- la notion de rationalité limitée et l’approche sociologique sur la zone d’incertitude
- les liens entre les changements et les conséquences émotionnelles
- les résistances et les appuis nécessaires pour les dépasser
- les logiques sous-jacentes aux comportements d’acteurs dans une approche systémique
- le rôle central de la communication dans l’accompagnement d’un changement
- les conditions nécessaires au déploiement de l’intelligence collective
- les nouvelles formes organisationnelles à partir des comportements sociologiques actuels
Les objectifs :
- Comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
- Analyser et formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
- Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement
- Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement
- Construire un contexte du changement et mener les actions sur son propre périmètre d’action
Les points forts :
- Combinaisons d’activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte.
- Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets
Responsables pédagogiques
Matthieu Pometan est professeur affilié expert à emlyon business school. Il est également coach de dirigeants et d’équipes dirigeantes. Ingénieur INSA Lyon Coach certifié HEC Paris Son domaine d’expertise couvre le champ du management, de la sociologie des organisations à l’intégration des processus émotionnels dans un cadre organisé.
Agathe POTEL est professeur à emlyon business school en leadership et développement du management. Elle est également coach de cadres dirigeants et d’entrepreneurs Psychologue et Docteur en Sciences de Gestion. Son domaine d’expertise est l’accompagnement de la transformation du management avec une démarche de développement personnel des individus et de facilitation des processus d’intelligence collective.
Ses domaines d’expertise sont en management stratégique et en changement organisationnel. Son travail porte sur les activités cognitives en entreprises et dans les organisations au travers de la théorie de l’activité.
Chiffres clés
- Net Promoter Score : 76.2
- Taux de satisfaction : 97%
- Taux de réussite : 100%
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici