Formation courte

Formation courte - Réussir ses nouvelles fonctions de manager

Accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes

Campus
Lyon
Paris
Price Excl. tax
2 250 €
Language
Français
CPF Eligibility
Non

Présentation

Cette formation est spécialement conçue pour les nouveaux managers qui entament leur transition vers des postes à responsabilités. 

Avec une approche personnalisée, ce programme pratique les aide à acquérir les compétences essentielles du management que sont la communication, la posture de manager, la gestion d'équipe et la prise de décision stratégique

Grâce à des ateliers interactifs, des études de cas réalistes et des séances de coaching individuel, les participants seront équipés des outils et des réflexes nécessaires pour réussir leurs premiers pas en tant que manager.

Horaires de la formation :

  • Nombre total d'heures : 21h
  • Durée entre le lancement de la formation et sa clôture = 3 jours
  • Horaires types des journées : 9h00-12h30 / 13h30 -17h00
     
Maeva GENOT
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Maeva GENOT
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+ 33 4 26 85 69 90
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Martin De Vesvrotte
Conseiller en formation

Informations clés

Pré-requis

Ce programme ne nécessite aucun prérequis

Profils

Cette formation s'adresse aux managers débutants ou en passe de prendre leur première position de management.

Modalités d'évaluation

Une auto-évaluation est réalisée par le participant au début et en fin de formation pour identifier l’évolution du niveau de maîtrise des compétences visées par la formation.

Programme

  • Transition vers le rôle de manager
  • Exploration des différents styles de management et développement d'un style personnel
  • Utilisation de l'analyse transactionnelle pour une communication efficace

  • Maîtrise de l'art de poser les bonnes questions
  • Développement de compétences d'écoute active
  • Cultivation d'une attitude positive envers son équipe
  • Communication claire de la vision et disponibilité envers l'équipe
  • Prise de décisions éclairées et assumées
  • Contrôle des résultats et feedback constructif envers les collaborateurs

  • Fixation d'objectifs clairs et alignés
  • Différenciation entre objectifs et indicateurs de performance
  • Compréhension des critères de motivation personnels et de ceux de l'équipe

Identification des causes profondes des conflits
Utilisation de la méthode DESC pour résoudre efficacement les problèmes

Les objectifs :

  • Intégrer efficacement les différentes composantes du rôle de manager.
  • Acquérir les fondamentaux de la posture de manager.
  • Apprendre les techniques de motivation des équipes.
  • Maîtriser une méthodologie pour gérer les situations managériales difficiles.

Les points forts :

  • Une approche complète intégrant toutes les facettes de la fonction de manager
  • Un premier focus sur le développement de la posture managériale

Responsables pédagogiques

Ubaldo DELLA GUERRA

Ubaldo Della Guerra est coach en accompagnement des équipes de travail dans le domaine du management, de la gestion du changement, de la définition d'une stratégie d'objectif commune et de l'organisation personnelle, dans des différents secteurs de l'industrie et des services, en France, Suisse et en Italie.

 

 

Ubaldo DELLA GUERRA
Conférencier - Catalyseur d'énergie et Coach

Chiffres clés

Année académique 2023-2024 :
 
  • Taux de satisfaction : 89%
  • Taux de réussite : 99%
  • NPS : 53,43

Dispositif handicap

Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici