Stratégie RH pour les chercheurs
Depuis 2023, emlyon business school a adopté la Charte européenne du chercheur et le Code de conduite pour le recrutement des chercheurs. Le 7 février 2025, emlyon business school a reçu le label HR Excellence in Research. De plus, nous avons publié un Plan d'égalité des genres sur notre site web, qui présente des initiatives spécifiques visant à promouvoir l'égalité parmi les enseignants, les étudiants, les participants aux programmes ainsi que le personnel de direction et administratif.
Politique de recrutement ouvert, transparent et fondé sur le mérite
emlyon business school se conforme à une politique de recrutement ouvert, transparent et basé sur le mérite pour le recrutement de professeurs permanents (voir la procédure dans le document), ainsi que pour les doctorants et post-doctorants. Un élément clé de notre plan stratégique pour 2024-2028 est le recrutement de 50 nouveaux professeurs permanents de renommée mondiale d'ici 2028, ce qui entraînera une augmentation nette de 30 % de la taille de notre corps professoral permanent.
Doctorants
Depuis plus de vingt ans, le programme de doctorat en gestion d’emlyon forme des étudiants à devenir des chercheurs indépendants produisant une recherche de renommée internationale, plus spécifiquement dans les domaines de la théorie des organisations, de la stratégie, de l’entrepreneuriat et du marketing.
Chercheurs postdoctoraux
Chaque centre de recherche d'emlyon business school est autorisé à recruter un chercheur postdoctoral. Le processus de recrutement est décentralisé : chaque centre de recherche constitue un comité de recrutement composé d'au moins quatre professeurs, garantissant une représentation équilibrée des niveaux de carrière, ainsi que de la diversité de genre et d'origine nationale. Le processus de sélection est similaire à celui des professeurs permanents, mais il est mené au niveau du centre de recherche. La décision finale revient au directeur du centre de recherche, qui sera également le superviseur du chercheur postdoctoral.
Doctorants
emlyon soutient et accueille activement des projets de recherche financés par des organismes de financement publics (tels que Horizon Europe et l'Agence nationale de la recherche) et des entités privées. Les professeurs permanents, agissant en tant que chercheurs principaux, peuvent superviser des doctorants dans le cadre d'un contrat de travail avec emlyon. Ces doctorants sont employés à durée déterminée pour une durée de quatre ans et doivent être inscrits dans une école doctorale d'une université française. Dans ce cas, le processus de candidature est organisé par l'école doctorale concernée.
Stratégie des ressources humaines pour les professeurs permanents
Les pratiques en matière de ressources humaines à emlyon business school sont pleinement conformes au droit du travail français. Tous les chercheurs disposent de contrats de travail. Au niveau collectif, les professeurs sont représentés par deux représentants du corps professoral au sein du Comité économique et social, qui fait office d’organe représentatif des employés. Les principes spécifiques régissant le corps professoral sont appliqués conformément aux règles énoncées dans le Faculty Handbook d’emlyon (accessible uniquement en interne). Ce document présente les principes sur lesquels repose la stratégie en ressources humaines d’emlyon pour les professeurs permanents.
Plan d'action pour l'évaluation intermédiaire de 2026 par la Commission européenne
Une analyse approfondie des écarts entre les principes énoncés dans la Charte européenne du chercheur et les pratiques en vigueur à emlyon business school a été menée en concertation avec les chercheurs d’emlyon, leurs responsables, les équipes de soutien à la faculté et les instances de gouvernance, y compris le Comité Exécutif, le Comité de la Faculté et le Comité Scientifique. Cette analyse a permis d’identifier trois priorités clés pour les deux prochaines années :
- Amélioration de la professionnalisation du suivi OTM-R et de la gestion des projets de recherche financés.
- Évaluation et optimisation des espaces de recherche : Une analyse approfondie de l'utilisation et de l'aménagement des espaces de recherche dans les nouvelles infrastructures du campus doit être menée.
- Équilibre entre recherche et enseignement : Des efforts seront entrepris pour améliorer l'équilibre entre les responsabilités de recherche et les obligations d'enseignement des professeurs permanents.
Au total, 109 chercheurs, allant des doctorants aux professeurs titulaires, ont été directement consultés sur les pratiques de gestion actuelles à emlyon. De ces discussions, deux priorités supplémentaires ont émergé :
- Suivi de la satisfaction des chercheurs : Il est essentiel d’évaluer le niveau de satisfaction des chercheurs afin d’identifier les sources d'insatisfaction selon les différents profils et de mettre en place des plans d'action adaptés.
- Repenser l’évaluation des chercheurs : Cette évaluation se concentrera sur trois aspects clés :
- Conflit entre travail et vie familiale : Prendre en compte les défis rencontrés par les parents et les aidants familiaux.
- Science ouverte : Encourager la transparence et l’accessibilité dans les pratiques de recherche.
- Valorisation des carrières de recherche diversifiées : Reconnaître et soutenir les parcours professionnels variés au sein du corps professoral permanent.