Chaire d'enseignement et de recherche emlyon - Carbone 4
Stratégie en Anthropocène
L'époque actuelle, marquée par le dérèglement climatique, la perte de biodiversité et l'appauvrissement des sols, tous causés principalement par l'impact de l'activité humaine, conduit plusieurs communautés scientifiques à la nommer “Anthropocène”. Cette réalité sans précédent pose des défis majeurs aux entreprises, les poussant à s'adapter à un environnement en mutation constante. Les approches traditionnelles ne suffisent plus. La chaire d'enseignement et de recherche d'emlyon business school et Carbone 4, "Stratégie en Anthropocène", vise à développer un cadre de réflexion stratégique pour les entreprises, encourageant la collaboration et l'innovation face à ces enjeux cruciaux.
Les actualités de la chaire
Evénements
Designing Alternative Futures, Strategies, and Systems-Changes in the Anthropocene
30 septembre – 1er octobre 2025
Campus Lyon
Dans le cadre de la chaire Carbone 4 « Stratégie en Anthropocène », IF Initiative et emlyon business school co-organisent un Ideas Development Workshop
Le workshop rassemblera une quarantaine de participants, dont une dizaine de doctorants et jeunes chercheurs. L'objectif est de fournir une plateforme de discussion multidisciplinaire et multipartite afin de créer des ponts entre dirigeants et praticiens, et chercheurs en développement durable, en gestion et en stratégie. À travers une série de tables rondes et d'ateliers, cet événement vise à permettre le développement de nouvelles idées et de discussions basées sur les dernières recherches et ancrées dans les besoins des entreprises.
Contexte
À mesure que nous atteignons — et dépassons — les limites planétaires, de nouvelles questions émergent parmi les chercheurs et les praticiens sur la manière dont les organisations peuvent anticiper les grands défis socio-écologiques et adapter leurs stratégies.
Pour y répondre, emlyon business school et l’IF Initiative de Carbone 4, à travers la chaire conjointe « Stratégie en Anthropocène », organisent un Ideas Development Workshop. L’objectif est d’explorer la conception d’avenirs alternatifs, de stratégies et de transformations systémiques à l’ère de l’Anthropocène, en mobilisant des approches à la croisée de la stratégie, de la prospective, du design et de la pensée systémique pour soutenir l’action.
L’atelier Designing Alternative Futures, Strategies, and System-Changes in the Anthropocene réunira des experts en stratégie, en théorie des organisations et en management, ainsi que des praticiens, pour discuter collectivement de l’usage des scénarios prospectifs et développer de nouveaux cadres, méthodes et approches d’action face aux enjeux de l’Anthropocène. Il se tiendra les 30 septembre et 1er octobre 2025 à Lyon, France.
Objectifs
Cet atelier d’un jour et demi vise à offrir une plateforme de discussion multidisciplinaire et multipartite pour créer des ponts entre chercheurs en durabilité, management et stratégie, et dirigeants d’entreprise. À travers des tables rondes et des ateliers, il permettra de faire émerger de nouvelles idées de recherche, fondées sur les dernières avancées scientifiques et les besoins concrets des organisations.
Trois axes de discussion structureront les échanges :
● Axe 1 – Construire les futurs dans l’Anthropocène : Comment imaginer, concevoir et apprendre de futurs alternatifs, possibles et souhaitables ?
● Axe 2 – Stratégiser et organiser dans l’Anthropocène : Comment développer un cadre stratégique commun, fondé sur la science ?
● Axe 3 – Concevoir des transformations systémiques : Comment favoriser des dynamiques de transformation à l’échelle des systèmes ?
L’atelier est accessible sur invitation uniquement pour les professionnels et chercheurs. Toutefois, jusqu’à 12 places sont ouvertes aux doctorant·es et jeunes chercheur·es, dont les frais de participation seront intégralement pris en charge. L’appel à candidature est disponible ici.
Bénéfices pour les participants
→ Pour les chercheurs et chercheuses
- Croiser les approches disciplinaires et formuler de nouvelles questions de recherche
- S’inspirer des défis et logiques d’action des décideurs
- Développer des collaborations avec le monde professionnel
→ Pour les praticiens et décideurs
- Partager leurs enjeux et explorer des pistes de solution avec leurs pairs
- Interroger leurs pratiques et identifier de nouvelles approches
- Découvrir des concepts et travaux de recherche utiles pour transformer leurs organisations
- L’atelier agira comme catalyseur pour rapprocher chercheurs et praticiens, et encourager la rédaction d’articles Practitioner Perspectives pour la revue AMP.
Comité d’organisation
- Prof. Thomas Gauthier (emlyon business school), Doyen associé à la pédagogie en Anthropocène, titulaire de la chaire Carbone 4
- Jacques Portalier (Carbone 4), Directeur, IF Initiative, co-pilote de la chaire
- Prof. Amanda Williams (IMD Business School), Chercheuse en durabilité et professeure invitée au Center for Sustainable and Inclusive Business
- Pierre-Baptiste Goutagny (Carbone 4), Chef de projet, IF Initiative et doctorant à l’Université Lyon 3 (Magellan), emlyon business school (chaire Carbone 4, IFGE) et Strate, école de design (reset Design Lab)
Présentation de la chaire
Le dérèglement climatique, l'érosion de la biodiversité et l'appauvrissement des sols, tous causés principalement par l'impact de l'activité humaine, attestent de l'avènement de l'humanité comme véritable force géophysique de changement sur Terre.
Pour la première fois de son histoire, l'humanité se confronte aux limites de son environnement naturel et biophysique.
Pour une entreprise, cette situation inédite conduira, à court ou moyen terme, à des transformations structurelles, parfois brutales et surtout peu prévisibles, de son environnement d'affaires direct, mais aussi plus largement du système socio-économique dans lequel elle évolue (changement des comportements, transformations sociétales, évolutions des normes et des institutions).
Pour garantir leur prospérité, les entreprises doivent s'y préparer.
Afin, d'une part, de saisir les opportunités et de maîtriser les risques associés à ce contexte inédit, et, d'autre part, de créer la confiance en interne (collaborateurs) comme en externe (parties prenantes), les approches classiques ne sont plus adaptées. Elles consistent principalement à prolonger ou à infléchir les tendances historiques (business as usual) et s'avèrent souvent court-termistes, trop cloisonnées et, finalement, “hors-sol”.
Efficaces pour raisonner “where to play” and “how to win” quand il s'agit de se partager un gâteau qui croît perpétuellement, ces approches souffrent cependant de limites intrinsèques face aux risques décrits ci-dessus.
Par ailleurs, alors que la transition bas-carbone est un défi collectif auquel toutes les organisations font face, de telles approches ne permettent pas l'identification des potentielles voies de collaboration entre elles, bien que cela soit essentiel.
L'Anthropocène appelle un changement radical de la pensée et de l'action stratégiques ; les entreprises doivent mettre en œuvre des moyens inédits pour percevoir et faire sens du monde qui vient, afin de pouvoir mieux se transformer et contribuer à bâtir des mondes "habitables".
Les objectifs
La chaire emlyon business school - Carbone 4 “Stratégie en Anthropocène” a pour ambition de contribuer à développer un cadre et une méthode de réflexion stratégique à l'épreuve de l'Anthropocène et des limites planétaires destinés aux entreprises.
En pratique, il s'agira de :
- Conduire un travail de recherche (doctorale) autour du leadership stratégique et de la fabrique de coalitions en Anthropocène
- Concevoir et tester un dispositif pédagogique visant à permettre l'acculturation et la montée en compétences des étudiants et des professionnels destinés à imaginer puis à conduire des stratégies à la hauteur des enjeux de l'Anthropocène
- Rendre le plus largement possible accessibles les résultats de recherche et les méthodes de réflexion stratégique en Anthropocène par le biais de publications (communications scientifiques, articles destinés aux professionnels, ouvrages) et d'évènements
Présentation du cabinet de conseil Carbone 4
Carbone 4 est un cabinet de conseil spécialisé dans la décarbonation et l'adaptation au changement climatique. Carbone 4 accompagne ses client·es dans la construction de stratégies résilientes et compatibles avec les limites planétaires en mettant à profit son expertise de référence, ses expériences sectorielles et ses méthodologies de pointe.
Pour contribuer à la transition, les entreprises ont plus que jamais besoin de se figurer et comprendre quel pourrait être leur rôle, dans un futur indéterminé, mais en cohérence avec les contraintes environnementales. C'est la raison d'être de Carbone 4 que de les y aider. Un important travail méthodologique est en cours et cette Chaire de recherche fondée avec emlyon business school en sera le catalyseur.
Les acteurs
Thomas Gauthier
Professeur à emlyon business school
Thomas Gauthier est professeur à emlyon business school et responsable pédagogique du cours Futurs Durables, suivi par tous les étudiants des programmes Grande Ecole, International MBA et Executive MBA.
Ses travaux de recherche portent sur l'anticipation et la stratégie des organisations en Anthropocène. Il explore également les mécanismes selon lesquels les entreprises peuvent prendre part à la conception de mondes “habitables”.
Thomas Gauthier est titulaire d'un doctorat en médecine clinique de l'Imperial College de Londres, d'un Master of Science en génie électrique et informatique du Massachusetts Institute of Technology (MIT), et d'un diplôme d'ingénieur de l'École supérieure de physique et chimie industrielles de Paris.
Bertrand Valiorgue
Professeur à emlyon business school
de Stratégie et Gouvernance
Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises au sein de la faculté d'emlyon, Bertrand Valiorgue est également membre de l'Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE). Ses travaux de recherche portent sur la responsabilisation des entreprises et leur capacité à relever les grands défis de l'Anthropocène.
Son expertise universitaire porte en particulier sur le secteur de l'agriculture et de l'alimentation. Il obtient un doctorat en Sciences de gestion à l'université Jean Moulin/Lyon 3 en 2008 et une habilitation à diriger des recherches en sciences de gestion, de l'université Clermont Auvergne en 2016.
Jacques Portalier
Directeur de l'initiative IRIS (laboratoire C4) et chef de projet industrie dans l'automobile
Depuis avril 2020, Jacques pilote (avec Romain Grandjean) un programme de développement d'outils et de méthodes, qui fédère de grandes entreprises ainsi que des partenaires académiques de premier plan. Ce programme a pour objectif de concevoir les nouveaux outils de prospective stratégique qui aideront leurs utilisateurs à mieux anticiper les ruptures et les transformations associées aux enjeux énergétiques et climatiques.
Ingénieur (Centrale Lyon et ENSPM), il a effectué 20 ans de carrière chez PSA, dans des fonctions techniques comme stratégiques. Il possède à ce titre une expérience unique sur les aspects techniques, économiques et juridiques de toute la filière automobile. Engagé sur les thématiques environnementales (Master IGE de Mines ParisTech), il a travaillé en 2019 pour le Haut Conseil Pour le Climat. Il a également contribué aux travaux du Plan de transformation de l'économie française du Shift Project.
Romain Grandjean
Responsable partenariat et formation de l'Initiative IRIS
Depuis avril 2020, Romain pilote (avec Jacques Portalier) un programme de développement d'outils et de méthodes, qui fédère de grandes entreprises ainsi que des partenaires académiques de premier plan. Ce programme a pour objectif de concevoir les nouveaux outils de prospective stratégique qui aideront leurs utilisateurs à mieux anticiper les ruptures et les transformations associées aux enjeux énergétiques et climatiques.
Diplômé de l'Ecole des Arts et Métiers ParisTech et de l'École des Pétroles et Moteurs, Romain Grandjean a auparavant travaillé au sein d'un groupe pétrolier pendant plusieurs années avant d'intégrer The Shift Project en 2016. Il est le chef de projet et l'auteur principal des deux études réalisées par ce think tank en partenariat avec l'Afep : « Analyse du risque climat : acteurs, méthodologie, perspectives » (2018) et « Scénarios énergie-climat : évaluation et mode d'emploi » (2019)
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