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Certificat - Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne

executive education

Contribuez à la stratégie de l'entreprise et prenez des décisions qui engagent dans le moyen/long terme

Campus
Online
Paris
Duration
12 jours
Price Excl. tax
5 500€
Language
Français ou Anglais
CPF Eligibility
Oui

Présentation

En validant le Certificat Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne, vous validez le bloc RNCP35160BC01 « Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme » de l’Executive MBA d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Dirigeant d’entreprise » par France Compétences sous le numéro RNCP35160 par décision du directeur général de France compétences en date du 16/12/2020.

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Martin De Vesvrotte
Conseiller en formation

Informations clés

Pré-requis

  • Bac+5 (ou équivalent – Un processus de VAP permet de traiter les candidats ne possédant pas ce diplôme).
  • 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.

Profils

Ce certificat s'adresse a des salariés en poste ou en réorientation professionnelle. Il est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques.

Modalités d'évaluation

L’évaluation de la formation sera constituée à 50% d’un travail individuel et à 50% d’un travail collectif. Le travail de groupe sera évalué par les professeurs et le client.
Les modalités d’évaluation varient en fonction de la nature des compétences visées.

Programme

 
Le nouveau contexte digital est marqué par des ruptures profondes : ruptures technologiques, ruptures dans les usages, ruptures dans les règles du jeu concurrentiel. Autant d’impacts qui transforment les modèles d’affaires des entreprises et réinterrogent leurs stratégies de création et de captation de la valeur. Savoir déployer une démarche stratégique est devenu l’enjeu crucial des directions.
  • Analyser les tendances prospectives
  • Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence
  • Définir le positionnement et la promesse de valeur de l’entreprise
  • Prendre en compte le contexte digital et RSE dans la réflexion stratégique.
  • Élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur en utilisant le potentiel des technologies innovantes
  • Formuler une stratégie d’entreprise structurant ses activités et valorisant son cœur de métier
  • Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie avec succès

Les objectifs : 

  • Contribuer à la vision stratégique de l’entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme
  • Appréhender les enjeux et saisir toutes les opportunités de la transformation digitale, réorienter et faire réussir sa stratégie
  • Construire des modèles économiques éthiques et durables

Les points forts :

  • La méthodologie : ce certificat se compose d’apports théoriques, de cas d’entreprise et d’ateliers de mise en pratique
  • Les intervenants sont des professionnels expérimentés
  • Le partage d’expériences : en rejoignant un groupe de participants de l'Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.
  • Une approche et des outils inspirant des orientations radicalement innovantes et créatrice de valeurs
  • Un tutorat de projets en petits groupes
  • Un suivi individualisé
  • Une formation en blended learning à un rythme flexible

Responsables pédagogiques

Xavier Maze-Colboc a une expérience professionnelle de +20 ans en conseil en stratégie et en direction d’entreprises. Fondateur de Generis, cabinet spécialisé en performance d’entreprise, il accompagne des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.

Xavier Maze-Colboc
Expert en stratégie et évolution des modèles économiques
Frank Benedic dispose d’une expérience professionnelle de +20 ans en stratégie et en direction d’entreprises. Il a été lui-même dirigeant (membre du Comex du groupe Xerfi pendant 5 ans) et directeur de plusieurs BU. Il a par ailleurs piloté de très nombreuses missions sur des problématiques stratégiques et de réorganisation lors de son passage dans 2 cabinets de conseil en stratégie et organisation au début de sa carrière. Frank est intervenant à HEC et à emlyon business school.
 
 
Franck BENEDIC
Expert en stratégie et évolution des modèles économiques

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Duration
30 heures
Language
Français
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