Contribuez à la réflexion stratégique de votre entreprise et maîtrisez l’ensemble des dimensions managériales de votre unité
Présentation
- une maîtrise de la démarche stratégique
- une capacité à identifier les enjeux financiers
- un leadership revisité
- un nouveau regard business
- un plan de développement des compétences personnalisé
Informations pratiques
- 24 jours de formation répartis sur 9 mois
- Nombre total d'heures : 170 heures + e-learning
- Horaires types des journées : 9h30-13h00 / 14h00 - 17H30
- Rythme de la formation : en journée, en semaine
- Eligible au CPF
Votre conseillère en formation : Julie AGUERO
Objectifs
- Maitriser la démarche stratégique
- Identifier les enjeux financiers
- Renforcer et revisiter son leadership
- Acquérir un nouveau regard business dans un marché en constante mutation
Programme
Le programme est composé des 8 modules ci-dessous afin de vous accompagner pour être en mesure de :
- Module 1 = Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques.
- Module 2 = Fédérer et mobilier vos équipes en mobilisant les nouveaux modes de collaboration.
- Module 3 = Analyser les décisions au filtre de la création de valeur financière via des outils et concepts.
- Module 4 = Aligner vos décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques.
- Module 5 = Intégrer la gouvernance dans vos réflexions stratégiques.
- Modules 6 & 7 = 2 électifs au choix sur des thèmes à fort enjeu comme le management de l'innovation, le leadership ou la transformation digitale
- Module 8 = Business Game.
Profils
Pour qui ?
Les participants du Certificat Diriger une Activité sont des cadres de direction au sens large : DG de PME, directeur de grands projets, directeur fonctionnel, directeur de BU, de filiale, de centres de profits,…
Chiffres et classements 2023-2024
Responsables pédagogiques
Points forts
- Élargir son champ de réflexion et sa prise de recul pour exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de votre entreprise.
- Une démarche de capitalisation des acquis pour accompagner votre évolution managériale. Prise de recul dans ses fonctions et acquisition d’outils pour optimiser sa prise de décision.
- La méthodologie SDG Inside d’emlyon a été déployé sur la formation DUA. Véritable approche innovante, elle garantit à nos participants que l’éthique, la responsabilité et la durabilité sont pris en considération dans le programme.
- Cette formation permet la délivrance de titres reconnus, permettant la poursuite de votre parcours de formation (MBA). Elle offre également la possibilité d'intégrer le réseau emlyon alumni.
Admission
Les participants sont évalués sur leur capacité à analyser les tendances macroéconomiques et stratégiques, à intégrer les ruptures digitales, à diagnostiquer leur aisance en leadership, à appliquer la flexibilité comportementale et à construire des outils de pilotage de la performance en considérant toutes les parties prenantes, à travers des cas pratiques, des soutenances et des jeux d'entreprise.
Pour valider le certificat, une note minimum de 10/20 est requise à l’ensemble des évaluations prévues par le référentiel.
Le corps enseignant
Stratégie d’entreprise
Innovation
Leadership
Conduite du changement
Finance d’entreprise
Valorisation d’entreprise
Finance d’entreprise
Pilotage de la performance économique et RSE
Contrôle de gestion
Comptabilité et contrôle
Gouvernance
Pilotage de la performance
Formations associées
Certificat Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne
Certificat Déployer la stratégie dans sa BU
Executive MBA
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici