Bertrand VALIORGUE
Professor Level 1
Themes of research
1. Accountable organizations
2. Cooperativization processes
3. Governance of agricultural cooperatives
4. Wicked problems and Grand Challenges
5. Agricultural challenge of the Anthropocene
6. Enforcement of corporate purpose
7. Shareholder ecosystems
8. Board processes
Prizes and awards
Publications
Bourlier-Bargues, Emilie, Gond, Jean-Pascal, Valiorgue, Bertrand. 2024. Fast and spurious: How executives capture governance structures to prevent cooperativization. Human Relations, 77 (4) : 455-483 p.
Acquier, Aurélien, Mayer, Julie, Valiorgue, Bertrand. 2024. Anthropocène, limites planétaires et nouvelles frontières des sciences de gestion: Introduction. Revue française de gestion, 315 (2) : 11-36 p.
Carton, Guillaume, Valiorgue, Bertrand. 2023. Préparer l’enseignement supérieur de la gestion français aux défis énergétiques et écologiques de l’Anthropocène. Revue Française de Gestion, 313 (6) : 101-121 p.
Michel, Sophie, Saleilles, Séverine, Valiorgue, Bertrand. 2023. Les systèmes alimentaires de l’Anthropocène: Résilients, durables et apprenants. Systèmes Alimentaires / Food Systems, 8 : 169-182 p.
Valiorgue, Bertrand. 2022. Homo strategicus, capitalisme liquide, destruction créatrice et mondes habitables De Alain Charles Martinet. Éditions EMS, coll. « Les grands auteurs francophones », avril 2022, 226 pages: Book review. Revue Française de Gestion, 306 : 139-146 p.
Berkowitz, Héloïse, Brunsson, Nils, Grothe-Hammer, Michael, Sundberg, Mikaela, Valiorgue, Bertrand. 2022. Meta-Organizations: A Clarification and a Way Forward. M@n@gement, 25 (2) : 1-9 p.
Valiorgue, Bertrand, Bourlier-Bargues, Emilie, Hollandts, Xavier. 2022. Quelles ressources et compétences pour réussir la stratégie de diversification d’une coopérative agricole ?. RECMA, Revue internationale de l'économie sociale, 363 : 84-97 p.
Valiorgue, Bertrand, Labardin, Pierre, Bluntz, Clarence. 2021. Réformer la comptabilité des exploitations agricoles pour relever le défi alimentaire de l’Anthropocène. Systèmes Alimentaires / Food Systems, 6 : 45-66 p.
Valiorgue, Bertrand. 2021. Agriculture, élevage et Anthropocène. Viandes et Produits carnés, 5 p.
Bourgeois, Clémentine, Hollandts, Xavier, Valiorgue, Bertrand. 2021. La loi PACTE: Enjeux et perspectives pour la gouvernance des sociétés françaises. Revue française de gouvernance d'entreprise, 22/23 : 4-29 p.
Valiorgue, Bertrand. 2021. La restructuration: Question prioritaire en matière de gouvernance des coopératives agricoles. Revue de Droit Rural, 3 : 7 p.
Bourlier-Bargues, Emilie, Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2021. Limites et aménagements des démarches de libération d’entreprises: Le cas Lactane. Recherche et Cas en Sciences de Gestion, 19 (1) : 15-30 p.
Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2020. La contribution des administrateurs à la fabrique d’une gouvernance démocratique et stratégique dans les coopératives agricoles, le cas Limagrain= How do Directors Contribute to the Implementation of a Democratic and Strategic Governance in Agricultural Cooperatives? the Limagrain Experience. Management International, 24 (4) : 125-136 p.
Valiorgue, Bertrand, Bourlier-Bargues, Emilie, Hollandts, Xavier. 2020. Quelles évolutions de la raison d’être des coopératives agricoles françaises ? Regard historique sur un construit social. Revue Internationale de l'Economie Sociale, 358 (4) : 23-38 p.
Valiorgue, Bertrand. 2020. Les agriculteurs confrontés à la restructuration de leurs coopératives. Paysans & Société, 383 (5) : 28-32 p.
Daudigeos, Thibault, Roulet, Thomas, Valiorgue, Bertrand. 2020. How Scandals Act as Catalysts of Fringe Stakeholders’ Contentious Actions Against Multinational Corporations. Business and Society, 59 (3) : 387-418 p.
Bourlier-Bargues, Emilie, Valiorgue, Bertrand. 2019. Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective. M@n@gement, 22 (1) : 30-55 p.
Academic articles
Valiorgue, Bertrand, Coriat, Benjamin, Wallenhorst, Nathanaël. 2020. Refonder l'agriculture à l'heure de l'anthropocène. Lormont : Le Bord de L'eau, 1 vol. (236 p.)
Valiorgue, Bertrand. 2020. La raison d'être de l'entreprise. Clermont-Ferrand : Presses universitaires Blaise Pascal, 1 vol. (63 p.)
Books
Valiorgue, Bertrand. 2024. Une économie circulaire des excreta humains. In Acquier, Aurélien, Aggeri, Franck, Carbone, Valentina, Lesueur, Eric, Lecointe, Olivier, Économie circulaire : imaginaires et pratiques. Paris : Presses des Mines, 99-114 p.
Valiorgue, Bertrand. 2023. Agriculture. In Wallenhorst, Nathanaël, Wulf, Christoph, Handbook of the Anthropocene: Humans between Heritage and Future. Cham : Springer, 1091-1094 p.
Valiorgue, Bertrand. 2023. La durabilité agricole, ou l'enjeu du siècle= Agricultural sustainability: the challenge of the century?. In Abis, Sébastien, Marie, Anaïs, Le Déméter 2023. Agriculture et alimentation : la durabilité à l'épreuve des faits. Paris : IRIS, 25-38 p.
Hollandts, Xavier, Valiorgue, Bertrand. 2019. La gouvernance de médiation comme réponse aux impasses conceptuelles et pratiques de la gouvernance actionnariale. In Liarte, Sébastien, Les grands courants en management stratégique. Caen : EMS, 221-248 p.
Toe, Siessima Djibril, Hollandts, Xavier, Valiorgue, Bertrand. 2019. L’implication et la valorisation du capital humain comme facteur de compétitivité dans les banques: Vers une mesure du capital humain spécifique. In Goujon Belghit, Anne, Trébucq, Stéphane, Bourgain, Marina, Gilson, Adeline, Capital humain : entre performance et bien-être au travail. Paris : MA éditions, 16 p.
Valiorgue, Bertrand, Valiorgue, Bertrand, CARRE, F. 2008. L’institutionnalisation du travail temporaire aux Etats-Unis : de l’agence privée de l’emploi à l’intermédiaire sur le marché de l’emploi. In MICHON, François, BELKACEM, Rachid, Les mondes de l’interim.
Book chapters
Blot, Xavier, Valiorgue, Bertrand, Bourlier-Bargues, Emilie, Pirazzi, Marion. 2024. Étude de cas Picture, comment casser le plafond de durabilité d’une entreprise engagée ?. Knowledge emlyon
Gauthier, Thomas, Valiorgue, Bertrand. 2024. Management : quelle(s) pédagogie(s) dans le contexte de l’Anthropocène ?. Le Libellio d'Aegis, 20 (2): 55-67 p.
Acquier, Aurélien, Mayer, Julie, Valiorgue, Bertrand. 2024. « La révolution technologique, économique et écologique s’accompagne d’une révolution sociale tout aussi majeure : l’entrée dans la société des organisations ». Le Monde
Valiorgue, Bertrand, Blot, Xavier. 2024. Pas de transition réussie sans un leadership climatique du conseil d’administration. Harvard Business Review France
Gauthier, Thomas, Valiorgue, Bertrand. 2024. Faire face aux écueils de la sociétalisation: Le cas de l'exploration spatiale. Harvard Business Review France
Valiorgue, Bertrand. 2024. « Les agriculteurs subissent les contradictions d’une Europe qui ne sait plus comment se positionner dans la mondialisation ». Le Monde
Gauthier, Thomas, Valiorgue, Bertrand. 2023. Pluraliser le futur pour gouverner l’entreprise en Anthropocène. Harvard Business Review France: 4 p.
Valiorgue, Bertrand. 2023. « La gouvernance actionnariale rend aveugle et caduque les enjeux climatiques ». Le Monde
Carton, Guillaume, Valiorgue, Bertrand, Gauthier, Thomas. 2023. Rapport Meadows: Pourquoi les alertes de 1972 ont été ignorées par les chercheurs en management ?. The Conversation: 5 p.
Valiorgue, Bertrand. 2023. Comment déclencher un mouvement général de l’agriculture française pour faire face au changement climatique ?. Le Monde
Valiorgue, Bertrand. 2023. Agriculture : passer d’une durabilité faible à une durabilité forte. The Conversation
Bourlier-Bargues, Emilie, Valiorgue, Bertrand. 2022. Les administrateurs indépendants, véritable enjeu pour les PME. Harvard Business Review
Valiorgue, Bertrand. 2022. Quelle raison d’être pour la PAC à l’heure de l’Anthropocène ?. POUR, La revue du Groupe Ruralités, Éducation et Politiques, 243: 73-79 p.
Valiorgue, Bertrand. 2022. Comment définir la raison d'être de son entreprise ?. Harvard Business Review France, HS18: 10-12 p.
Valiorgue, Bertrand. 2022. Demain, un secteur agricole porté par des entreprises "à mission" ?. The Conversation
Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2022. Négociations commerciales et prix des matières premières agricoles: la France à côté de la PAC. The Conversation
Valiorgue, Bertrand. 2022. Rémunération des agriculteurs: EGalim 2, une loi à la portée limitée. The Conversation
Valiorgue, Bertrand, Metz, Kevin. 2021. The Anthropocene: A challenge for agriculture = Le défi agricole de l’Anthropocène. Books and Ideas
Kerveno, Yann. 2021. L’idéal coopératif n’a jamais existé. Sesame, 8 (2)
Valiorgue, Bertrand. 2020. La révolution des assiettes va-t-elle se faire sans les agriculteurs ?. The Conversation: 5 p.
Valiorgue, Bertrand. 2020. Pas de troisième révolution agricole sans une profonde réforme comptable. Magazine AgriDées, 243: 24-26 p.
Bourlier-Bargues, Emilie, Valiorgue, Bertrand. 2020. La raison d'être comme enjeu de management et de leadership. Revue Cadres (CFDT), 486
Valiorgue, Bertrand. 2020. Comment définir la raison d’être de son entreprise ?. Harvard Business Review France
Valiorgue, Bertrand. 2020. Covid-19: Quand l’Europe voit ses stratégies industrielles fragilisées. The Conversation: 5 p.
Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2020. CETA et Mercosur: Pourquoi les agriculteurs vont continuer la lutte. The Conversation
Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2020. Des millions d’euros d’aides agricoles détournés, décryptage d’un scandale européen. The Conversation: 6 p.
Rerolle, Jean-Florent, Valiorgue, Bertrand. 2019. A quoi sert la "raison d’être" dans les entreprises ?. Harvard Business Review France
Roulet, Thomas, Valiorgue, Bertrand. 2019. Malaise dans l'agriculture française. La Vie des Idées
Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2019. Combien de fermes de 1 000 vaches pour nourrir les Français ?. The Conversation
Daudigeos, Thibault, Valiorgue, Bertrand, Valiorgue, Bertrand. 2009. Les insaisissables experts du développement durable. L'Expansion Management Review, 135: 28-37 p.
Valiorgue, Bertrand. Danone, une illustration des fragilités du statut d’entreprise à mission. The Conversation: 3 p.
Press articles
Denis, Jean-Philippe. 2024. Écologie, énergie…: le déficit de compétences. Xerfi Canal
Denis, Jean-Philippe. 2024. L’enseignement supérieur de gestion face aux défis énergétiques et écologiques. Xerfi Canal
Denis, Jean-Philippe. 2024. Les organisations agricoles face aux contradictions de la PAC. Xerfi Canal
Denis, Jean-Philippe. 2024. L’agriculture entre bourreau et victime: pour une agriculture régénératrice. Xerfi Canal
Podcasts
Blot, Xavier, Bourlier-Bargues, Emilie, Poncet, Marc-Émilien, Valiorgue, Bertrand. 2024. NINKASI : Un brasseur engagé face aux défis du changement climatique. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, D0021 : 37 p.
Bourlier-Bargues, Emilie, Blot, Xavier, Valiorgue, Bertrand, Pirazzi, Marion, Enama, Daniel. 2024. PICTURE : Comment casser le plafond de durabilité d'une entreprise engagée ?. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, D0020 : 37 p.
Bourlier-Bargues, Emilie, Valiorgue, Bertrand, Hollandts, Xavier. 2021. De la bureaucratie à la post-bureaucratie: Lactane ou l’effet boomerang de la libération du travail. EMS, : 59-72 p.
Autier, Fabienne, Debatisse, Bruno, André, Guillaume, Valiorgue, Bertrand, Valiorgue, Bertrand. 2008. Groupe LEGRAND. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, H0506
Case studies
Associations
- AIMS
- EGOS
- AOM
Conferences & Seminars
- “Animal ontologies and categories of biosocial organizations in the Anthropocene era, a boundary-work perspective”, European Group for Organizational Studies, Juillet 2021, en coll. avec E. Bargues
- “Material defense mechanisms and managers resistance to autonomy in post-bureaucratic organizations; the Lactane experience”, European Group for Organizational Studies, Edimbourg, Juillet 2019 avec Emilie Bargues
- “Boundary conditions and the formation of meta-organization to mitigate power asymmetries in French dairy food systems, the MilkyWay experience”, European Group for Organizational Studies, Edimbourg, Juillet 2019 avec Emilie Bargues et Xavier Hollandts
- “Nipping democratic structures in the bud in new worker cooperatives; a practice based approach” European Group for Organizational Studies, Tallinn, Juillet 2018, avec Emilie Bargues et Xavier Hollandts
- “The dark side of power: potential hold-ups of employees with firm-specific investments?”, European Academy of Management, Helsinki, Juin 2018
- « Avaries démocratiques et hold-up managérial dans les nouvelles coopératives de salariés, une approche pratique », XVIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Montpellier, Juin 2018, avec Xavier Hollandts et Emilie Bargues
- “Hyper-visible externalities and the coasean theorem; how to enact political CSR?”, European Group for Organizational Studies, Copenhagen, Juillet 2017, avec Thibault Daudigeos
- “Human capital and internal governance of the firm: A legal and economic perspective on internal governance”, European Academy of Management, Glasgow, Juin 2017 avec X. Hollandts – Winner of the most inspirational paper award of the conference.
- “Mediation without mediators: how to govern specific human capital in flattened firms? A legal and economic perspective on internal governance, European Academy of Management , Paris, Juin 2016 avec Xavier Hollandts
- La “face sombre” de l'actionnariat salarié: etude empirique sur l'indice SBF 120 (2000-2014), XVème Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Montpellier, mai 2016 avec Xavier Hollandts et Djibril Toe
- “Tell me how you socialize and I will tell you who you are. A study of French small firms' socialization practices” Academy of Management Annual Meetings, Philadelphia, Août 2014 avec Bargues Emilie
- “Do cooperative members are really cooperators? An experimental enquiry”, XIIIème Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Dijon, juin 2014 avec Hollandts Xavier et Sutan Angela
- « Initiating political corporate social responsibility: publicized scapegoats as catalysts of collective action between multinational corporations and fringe stakeholders », XXIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Rennes 2014 avec Pasquier Vincent et Daudigeos Thibault.
- « A la recherche de structures hybrides de gouvernance, la contribution des cadres intermédiaires à la responsabilisation de l'entreprise réseau », XXIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Clermont-Ferrand, Juin 2013
- “Corporate social responsibility as an entrepreneurial process converting social values into market value”, Academy of Management Annual Meetings, San Antonio, Août 2011 avec Xavier Hollandts
- “Unlocking the iron cage: how do organizational members face up to institutional pluralism? A conventionalist enquiry”, European Group for Organizational Studies, Goteborg, Juillet 2011 avec Thibault Daudigeos
- « Transverse responsible initiatives in disassembled value chains: limits and conditions», European Group for Organizational Studies, Goteborg, Juillet 2011 avec T. Daudigeos et A. Acquier
- « The global capitalist corporation as a modern scapegoat: Corporate Social Responsibility and the containment of societal violence », XXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Nantes, Juin 2011 avec T. Daudigeos
- « La responsabilité sociale de l'entreprise comme processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociales en valeur marchande », XXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Nantes, Juin 2011 avec X. Hollandts
- C22- « L'apport de la théorie des conventions à la théorie néo-institutionnelle des organisations », XIXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, Juin 2010 avec T. Daudigeos
- C21- « Propositions pour une heuristique de la violence et de la souffrance au travail dans l'entreprise néolibérale », XIXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, Juin 2010 avec T. Daudigeos
- “Convention theory: is there a French school of organizational institutionalism?” Academy of Management Annual Meetings, Montreal, Août 2010 avec T. Daudigeos
- C19- Corporate Social responsibility as an organizational and managerial challenge: the forgotten legacy of the Corporate Social Responsiveness movement”, Academy of Management Annual Meetings, Chicago, Août 2009 avec A. Acquier et T. Daudigeos
- “Global demand for negative external effect management and capitalist firm strategy”, Academy of Management Annual Meetings, Chicago, Août 2009 avec T. Daudigeos
- “Can negative externality be internalized within a CSR framework?',Academy of Management Annual Meetings, Chicago, Août 2009 avec T. Daudigeos
- « L'entreprise capitalise à l'épreuve de ses responsabilités sociales et environnementales », XVIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble, Juin 2009 avec T. Daudigeos
- “La RSE comme dispositif d'internalisation des externalités, repérages théoriques et portée pratique », XVIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble, Juin 2009 avec T. Daudigeos
- "La Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) comme enjeu organisationnel et managérial : l'héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness" , XVIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble, Juin 2009 avec T. Daudigeos et A. Acquier
- “Responding to global demand for negative external effect management: the capitalist firm challenged on its social and environmental responsibilities”, European Academy of Management, Liverpool, Mai 2009 avec T. Daudigeos
- « Le problème su coût social est-il soluble dans le cadre de la rse ? », Séminaire de recherche ‘Responsabilité sociale et marchés', CERTOP-LIRHE, Toulouse, Novembre 2008 avec T. Daudigeos
- « Répondre à l'appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : l'entreprise capitaliste à l'épreuve de ses responsabilités sociales », Journée Développement Durable de l'Association Internationale de Management Stratégique, ESDES, Juin 2008 avec T. Daudigeos
- « Middle manager et émergence de pratiques responsables », 12ème journée du GDR Cadres, (re)penser la rébellion des cadres, Lyon, Décembre 2006
- “Le travail, référentiel d'une démarche de reconversion industrielle », XVIIème colloque de l'Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, Reims, Novembre 2006 avec F. Autier
- “Why do firms want to be socially responsible?”, Ist conference of International Network for Research on Organization and sustainable development, (INROS), IFG – Paris XII, Decembre 2006
- “Les effets externes et l'engagement des entreprises pour une responsabilité élargie”, IVeme colloque métamorphose des organisations, GREFIGE-CEREMO, Nancy, Novembre 2006
- « Participation d'acteurs non décideurs au processus de formation de la responsabilité sociale de l'entreprise ; repérages théoriques et observations empiriques – le cas Adecco », IIIème conférence de l'Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité sociale de l'Entreprise, IAE de Lyon, Octobre 2005
- « Externalisation et effets externes négatifs ; vers l'émergence de nouveaux principes de régulation des relations d'emploi - le cas du travail temporaire », IIIème congrès de l'Association Internationale de Recherche sur le Travail et l'Organisation, Montpellier, Juillet 2005
- « Middle management, compétences organisationnelles et processus de formation de la responsabilité sociale de l'entreprise de travail temporaire », Session doctorale de la XIVème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, IAE de Nantes, Juin 2005
- « Acteurs non décideurs et processus de formation de la responsabilité sociale de l'entreprise », Journée Développement Durable de l'Association Internationale de Management Stratégique, IAE Aix en Provence, Mai 2005
- « Emergence de pratiques socialement responsables autour du contrat de travail marchand : le cas du droit de retrait compensé dans l'intérim Français », IIème conférence de l'Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, IAE de Toulouse, Octobre 2004
- « Responsabilité sociale de l'entreprise : une pratique émergente », Ier colloque sur les enjeux du management responsable, ESDES Lyon, Juin 2004
Academic Articles
- « Réformer la comptabilité des exploitations agricoles pour relever le défi alimentaire de l'Anthropocène », (2022), Systèmes Alimentaires/Food Systems, N°6, pp. 45-66, en coll. avec Pierre Labardin et Clarence Bluntz
- « De la bureaucratie à la post-bureaucratie : Lactane ou l'effet boomerang de la libération au travail », (2021), Revue des cas en sciences de gestion, (FNEGE 4), N° 19(1), pp. 59-72 en coll. avec Emilie Bargues et Xavier Hollandts
- « Limites et aménagements des démarches de libération d'entreprises : le cas Lactane », (2021) ; Revue des cas en sciences de gestion, (FNEGE 4), N° 19(1), pp. 15-30, en coll. avec Emilie Bargues et Xavier Hollandts
- « La loi PACTE : enjeux et perspectives pour la gouvernance des sociétés françaises », (2021), Revue Française de Gouvernance des Entreprises, N°22, pp. 7-32, (FNEGE 4), en coll. avec Clémentine Bourgeois et Xavier Hollandts
- « Une mise en perspective historique des évolutions de la raison d'être des coopératives agricoles françaises », (2020), RECMA, 358, pp. 24-38, (FNEGE émergente), en coll. avec Emilie Bargues et Xavier Hollandts
- “How Scandals Act as Catalysts of Fringe Stakeholders' Contentious Actions against Multinational Corporations”, (2020), Business and Society, 59(3), pp. 387-418, (CNRS 2) en coll. avec Thibault Daudigeos et Thomas Roulet
- « La contribution des administrateurs à la fabrique d'une gouvernance démocratique et stratégique dans les coopératives agricoles, le cas Limagrain », (2020), Management International, 24(4), pp. 125-136, en coll. avec Xavier Hollandts
- “Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: an institutional work perspective”, (2019), M@n@gement, Vol. 22, Iss 1, pp 30-55, (CNRS 2), en coll. avec Emilie Bourlier-Bargues
- « Bommier S., Renouard C., L'entreprise comme commun – au-delà de la RSE, Paris, Charles Léopold Mayer, Note de lecture », (2018), RIMHE, Vol. 31, Iss. 2, pp. 94-100
- “Integrating objects and material devices in the organizational response to institutional pluralism: insights from economies of worth”, (2018), Management International, Vol. 22, Iss. 3, pp. 121-128, (CNRS 3) en coll. avec Daudigeos
- « Sharing the Shared Value: A Transaction Cost Perspective on Strategic CSR Policies in Global Value Chains” (2017), Journal of Business Ethics, Vol. 144, Iss. 1, pp. 139-152, (cat. 2 CNRS) en coll. avec A. Acquier et T. Daudigeos
- « La face cachée de l'actionnariat salarié : Etude empirique sur l'indice SBF 120 (2000-2014) », (2017), Finance Contrôle Stratégie, Vol. 20(1), (CNRS 3) en coll. avec X. Hollandts et D. Toe
- « Légitimer et mettre en œuvre une gouvernance démocratique suite à une reprise en SCOP, une lecture en termes de travail institutionnel », (2017), Revue Française de Gestion, Vol. 43, N°263, pp. 31-50, (CNRS 3) en coll. avec E. Bargues et X. Hollandts
- « La fabrique de la responsabilité sociale d’entreprise par les cadres intermédiaires ; le cas Adecco », (2016), Revue Française de Gestion, (CNRS 3), Vol. 42, N°56, pp. 19-39
- « Bouc-émissaires, lynchages médiatiques et contestation de la firme multinationale », (2014), Revue de l’Organisation Responsable, N°2, pp. 46-59 (CNRS 4) en coll. avec T. Daudigeos et V. Pasquier
- « La RSE comme processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociales en valeurs marchandes », (2012), Revue de l’Organisation Responsable, Vol.6(2), pp. 20-37 (CNRS 4) en coll. avec X. Hollandts
- “Corporate Social responsibility as an organizational and managerial challenge: the forgotten legacy of the Corporate Social Responsiveness movement”, (2011), M@n@gement,, Vol. 14, ISS 4, pp. 221-250 (CNRS 2) en coll. avec T. Daudigeos T et A. Acquier
- « Responsabiliser les chaînes de valeur éclatées : enjeux et limites », (2011), Revue Française de Gestion, Vol. 37, N°215, pp. 167-183 (CNRS 3) en coll. avec T. Daudigeos et A. Acquier
- “Conditions for value creation in the marketplace through the management of CSR issues – A negative external effects framework”, Business and Society, Iss. 50, pp. 28-49 (CNRS 2) en coll. avec T. Daudigeos
- « Les limites du traitement marchand de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise », (2010), Revue Française de Socio-économie, N°6, pp. 65-86 (CNRS 4) en coll. avec T. Daudigeos
- « Les liens incertains entre responsabilité sociale de l’entreprise et création de valeur marchande : un cadre d’interprétation par la théorie des effets externes négatifs », (2010), Revue Française de Gestion, Vol. 36, N°203, pp. 25-39 (CNRS 3) en coll. avec T. Daudigeos
- Valiorgue B., (2004), « La responsabilité sociale des entreprises comme pratique émergente », Economie et humanisme, N°370, Octobre 2004