Consultant en stratégie
Un consultant en stratégie est un expert qui aide les entreprises à définir, structurer et mettre en œuvre leur vision à long terme. Son rôle consiste à analyser le marché, identifier les leviers de croissance et recommander des actions concrètes pour améliorer la performance globale. Il intervient souvent lors de périodes de transformation : lancement d’un nouveau produit, fusion, repositionnement ou optimisation organisationnelle. Grâce à une approche fondée sur les données et la connaissance sectorielle, le consultant en stratégie propose des solutions sur mesure alignées avec les objectifs de l’entreprise. Il travaille en étroite collaboration avec les dirigeants pour orienter les décisions clés, anticiper les risques et maximiser la valeur créée. En résumé, le consultant en stratégie accompagne les organisations dans la prise de décision stratégique et la définition d’un cap clair et durable pour assurer leur compétitivité.
Qu'est ce qu'un consultant en stratégie ?
L’un des leviers principaux utilisés par un consultant en stratégie est la digitalisation des processus grâce à des outils modernes comme les CRM et les plateformes d’automatisation. Ces solutions permettent de centraliser les données clients, d’optimiser les campagnes marketing et de rationaliser les flux opérationnels.
En parallèle, le consultant effectue une analyse approfondie des indicateurs de performance afin de mesurer les résultats et d’ajuster la stratégie en continu. L’objectif est de transformer les insights en actions concrètes qui génèrent un avantage concurrentiel durable.
Grâce à sa vision globale, le consultant en stratégie accompagne les entreprises dans la mise en place d’un écosystème digital performant, intégrant technologie, organisation et processus métiers. Sa mission va au-delà de la simple recommandation : il guide l’entreprise vers une croissance mesurable et durable, en utilisant l’innovation numérique et l’optimisation opérationnelle comme leviers clés.
Consultant en stratégie : ses rôles
Le consultant en stratégie exerce généralement au sein de cabinets de conseil afin d’accompagner les entreprises qui ont besoin de renforcer leur croissance et leur compétitivité sur le marché. Il est souvent sollicité comme un prestataire externe. Ce consultant joue un rôle clé dans la définition et l'exécution de la stratégie globale de l'entreprise, tout en offrant un accompagnement stratégique et opérationnel. Le consultant en stratégie réalise des audits approfondis et des analyses concurrentielles pour détecter des solutions innovantes en termes de stratégie et de management. Il travaille souvent en étroite collaboration avec la direction et le comité exécutif pour améliorer le business model de l'entreprise. Il peut intervenir dans divers domaines, y compris :
- La stratégie de communication, marketing ou financière ;
- Le repositionnement de l’entreprise sur son marché ;
- La digitalisation et l’intégration des nouvelles technologies ;
- La digitalisation et l’intégration des nouvelles technologies ; Le développement de nouveaux produits ou services pour répondre aux besoins du marché.
Le métier de consultant en stratégie combine les fonctions de conseil et d'opérationnel. Il est essentiel que le consultant s'approprie tout l’environnement interne de l’entreprise pour comprendre ses rouages, détecter les points forts et les faiblesses, et élaborer des recommandations adaptées.
Quelles sont les missions d’un consultant en stratégie ?
Le consultant en stratégie accompagne les entreprises dans leur prise de décision et dans l’élaboration de stratégies performantes pour renforcer leur position sur le marché. Sa mission principale consiste à analyser les problématiques structurantes d’une organisation afin de proposer des solutions innovantes et adaptées à son business model et à ses objectifs de croissance.
Les principales missions d’un consultant en stratégie
Les missions d’un consultant en stratégie d’entreprise couvrent plusieurs domaines clés :
- Élaboration de stratégies sur mesure : définir un plan d’action global (marketing, commercial, financier ou RH) en cohérence avec la vision et les objectifs de l’entreprise.
- Analyse et diagnostic stratégique : identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) pour orienter les décisions.
- Accompagnement des dirigeants : aider à la prise de décisions stratégiques en apportant des recommandations fondées sur des données concrètes et des outils d’analyse performants
- Gestion et pilotage de projet : encadrer les équipes impliquées, suivre les performances et présenter régulièrement les résultats aux parties prenantes.
- Optimisation du business model : rechercher des leviers de croissance, améliorer la rentabilité et adapter la structure organisationnelle
- Recrutement et structuration des équipes : identifier les profils nécessaires pour atteindre les objectifs définis.
Un rôle clé dans la transformation des entreprises
Grâce à sa vision globale et à sa maîtrise des outils d’analyse stratégique, le consultant en stratégie aide les entreprises à s’adapter à un environnement concurrentiel en constante évolution. Son expertise contribue directement à la performance durable et à la croissance de l’entreprise.
Quelles sont les compétences nécessaires pour devenir consultant en stratégie ?
Le métier de consultant en stratégie requiert un large éventail de compétences techniques, analytiques et relationnelles. Ce professionnel accompagne les entreprises dans leur développement, leur transformation et leur performance globale.
Compétences clés d’un consultant en stratégie
Parmi les compétences les plus recherchées dans ce métier, on retrouve :
- Aisance relationnelle et excellente communication interpersonnelle pour collaborer efficacement avec les clients et les équipes internes ;
- Compétences en gestion de projet, pour piloter des missions complexes et respecter les délais ;
- Capacité d’analyse et de synthèse, essentielle pour évaluer les données, identifier les leviers de croissance et formuler des recommandations pertinentes ;
- Expertise en finance, marketing et management des organisations, afin d’apporter une vision globale et stratégique ;
- Rigueur, réactivité et sens de l’organisation, indispensables pour garantir la qualité des livrables ;
- Force de proposition et conseil en organisation, pour orienter les décisions et soutenir la mise en œuvre des stratégies ;
- Capacité d’adaptation, pour évoluer dans des contextes variés et répondre aux défis spécifiques de chaque client.
Les compétences du consultant en stratégie allient analyse, relation client et conseil en organisation. Grâce à sa polyvalence et à son expertise stratégique, il aide les entreprises à atteindre leurs objectifs et à accroître leur compétitivité sur le long terme.
Comment devenir consultant en stratégie ?
Devenir consultant en stratégie : formation, parcours et compétences clés
Le métier de consultant en stratégie attire de nombreux étudiants et jeunes diplômés souhaitant accompagner les entreprises dans leurs décisions stratégiques. Pour devenir consultant en stratégie, il est essentiel de suivre une formation spécialisée qui combine management, analyse stratégique et leadership.
Les écoles de commerce sont des voies privilégiées pour accéder à ce métier, notamment grâce à des programmes certifiants et des masters spécialisés. Que vous soyez étudiant niveau Bac ou titulaire d’un Bac +3, plusieurs parcours existent pour vous préparer à ce rôle exigeant.
Le Programme Grande École d’emlyon business school : une formation complète pour futurs consultants
Pour celles et ceux qui souhaitent devenir consultant en stratégie, le Programme Grande École (PGE) d’emlyon business school offre une formation complète et professionnalisante.
Ce programme allie cours académiques, projets concrets et expériences internationales, permettant aux étudiants de développer des compétences analytiques, managériales et stratégiques.
Les étudiants y explorent les fondamentaux de la stratégie d’entreprise, du management et du développement commercial. Grâce à des modules spécialisés et à une pédagogie fondée sur l’action learning, ils acquièrent les savoir-faire nécessaires pour réussir dans le conseil en stratégie.
Le PGE offre également la possibilité de choisir une spécialisation en stratégie, de réaliser un double diplôme à l’international, et de développer un réseau professionnel solide grâce aux nombreux partenariats de l’école avec les grands cabinets de conseil.
Le Master in Strategy & Consulting : un programme dédié aux titulaires d’un Bac +3
Pour les étudiants déjà titulaires d’un Bac +3, emlyon business school propose le Master in Strategy & Consulting, une formation d’excellence qui prépare directement aux métiers du conseil stratégique.
Ce master combine théorie, études de cas et missions en entreprise. Encadrés par des experts du conseil, les étudiants développent leurs compétences en stratégie, analyse de données, gestion du changement et accompagnement des organisations.
Le programme comprend :
-
Des cours de stratégie avancée et de management de la performance
-
Des missions réelles en entreprise
-
Un stage professionnel de 4 à 6 mois
-
Un accompagnement carrière personnalisé pour intégrer les meilleurs cabinets de conseil ou des postes stratégiques en entreprise, ONG ou institutions publiques
Pourquoi choisir emlyon business school pour devenir consultant en stratégie ?
-
Formation reconnue dans les classements des business schools européennes
-
Approche pédagogique orientée vers la pratique et l’employabilité
-
Fort réseau d’anciens élèves dans les plus grands cabinets de conseil en stratégie
-
Opportunités de mobilité internationale et double diplôme
-
Développement des compétences clés du consultant en stratégie : analyse, communication, leadership et vision globale
Quel est le salaire d’un consultant en stratégie ?
Le salaire d’un consultant en stratégie dépend principalement de son expérience professionnelle, de son niveau d’ancienneté et du cabinet de conseil dans lequel il travaille.
En début de carrière, un consultant en stratégie junior perçoit en moyenne entre 2 500 € et 3 000 € brut par mois. Avec quelques années d’expérience et la maîtrise de compétences analytiques et managériales, la rémunération évolue rapidement. Un consultant senior en stratégie peut ainsi atteindre un salaire moyen de 5 000 € à 7 000 € brut mensuels, selon la taille du cabinet et les missions réalisées.
Évolution de carrière d’un consultant en stratégie
L’évolution de carrière dans le conseil en stratégie est particulièrement dynamique. Après plusieurs années d’expérience, un consultant confirmé peut accéder à des postes à haute responsabilité : manager, directeur de mission, associé, ou encore intégrer des fonctions stratégiques en entreprise (direction marketing, direction financière, direction générale…).
Certains consultants en stratégie expérimentés choisissent également de devenir consultants indépendants ou de créer leur propre cabinet de conseil en stratégie, afin de valoriser leur expertise et leur réseau professionnel.
Le consultant en stratégie dispose de nombreux débouchés professionnels dans un marché dynamique et compétitif. Ce métier attire à la fois les jeunes diplômés des grandes écoles et les profils expérimentés souhaitant accompagner les entreprises dans leurs choix stratégiques.
Emploi en cabinet de conseil en stratégie
La voie la plus classique pour un consultant en stratégie est d’intégrer un cabinet de conseil ou une société de conseil spécialisée (comme McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger ou Accenture Strategy).
Ces structures offrent un emploi stable, une exposition à des projets variés (fusions-acquisitions, transformation digitale, développement international) et une progression rapide vers des postes de manager ou partner.
Opportunités en entreprise
De nombreux consultants rejoignent ensuite des directions stratégiques au sein de grands groupes, de PME ou de startups.
Les opportunités d’emploi concernent notamment :
-
les départements de stratégie d’entreprise,
-
la direction financière ou marketing,
-
les équipes de transformation digitale.
Ces postes permettent de passer du conseil à la mise en œuvre opérationnelle des recommandations stratégiques.
Consultant freelance en stratégie
Avec l’essor du freelancing et des plateformes de conseil indépendantes (Malt, Consultport, Comatch), il est désormais courant de devenir consultant freelance.
Ce statut offre plus de flexibilité, un meilleur équilibre vie pro/perso, et la possibilité de travailler avec plusieurs entreprises clientes sur des missions de haut niveau (analyse de marché, repositionnement stratégique, business plan, etc.).
Autres débouchés et évolutions de carrière
Le marché du conseil en stratégie ouvre aussi la voie à :
-
la création de cabinet de conseil indépendant,
-
des postes de direction générale après plusieurs années d’expérience,
-
des missions d’accompagnement d’investisseurs (private equity, venture capital).
Le consultant en stratégie peut donc évoluer vers des fonctions de haut management, ou devenir entrepreneur à son tour.
emlyon business school
Une mission de consultant se déroule selon un processus structuré visant à apporter des solutions concrètes et mesurables aux problématiques de l’entreprise. Tout commence par un diagnostic approfondi : le consultant analyse la situation actuelle, identifie les points forts, les faiblesses et les enjeux stratégiques. Cette phase permet de comprendre les besoins réels et les leviers de performance.
Ensuite, il élabore un plan d’actions personnalisé, aligné sur les objectifs de l’organisation. Ce plan détaille les étapes, les ressources nécessaires et les indicateurs de suivi. Le consultant met en œuvre une analyse des performances pour mesurer l’efficacité des actions entreprises, à l’aide de tableaux de bord et de KPIs précis.Sur cette base, il formule des recommandations opérationnelles visant à optimiser les processus, renforcer la rentabilité et améliorer la prise de décision. Enfin, un accompagnement sur mesure est proposé pour assurer la mise en œuvre durable des solutions et transférer les compétences aux équipes internes. Grâce à cette méthodologie rigoureuse, la mission de consultant garantit un impact durable, une meilleure performance organisationnelle et une création de valeur mesurable pour l’entreprise.
Quels outils utilise un consultant en stratégie?
Un consultant en stratégie s’appuie sur une combinaison d’outils d’analyse, de pilotage et d’automatisation pour optimiser la performance globale d’une entreprise. Parmi les outils essentiels, on retrouve les CRM (Customer Relationship Management) tels que HubSpot, Salesforce ou Pipedrive, qui centralisent les données clients et facilitent la gestion des processus commerciaux.
Pour la stratégie digitale, le consultant utilise des plateformes d’analyse de données comme Google Analytics, Tableau ou Power BI afin d’évaluer la performance des campagnes et identifier les leviers de croissance. Les outils d’automatisation (Zapier, Make, Airtable) permettent quant à eux d’optimiser les process métiers et de gagner en efficacité opérationnelle.
Côté analyse stratégique, des frameworks comme la matrice SWOT, le Business Model Canvas ou les 5 forces de Porter aident à structurer la réflexion et à orienter les décisions. Enfin, les outils de veille et de benchmark (SimilarWeb, SEMrush) complètent la démarche en fournissant une vision concurrentielle précise.
Ainsi, un consultant en stratégie combine CRM, automatisation, analyse et outils de performance pour concevoir, déployer et suivre une stratégie digitale durable et orientée résultats.