Tessa MELKONIAN
Professeur Niveau 2
Thèmes de recherche
1. Justice organisationnelle
2. Exemplarité managériale
3. Gestion du stress
4. Performance collective en situations extrêmes
5. Mise en oeuvre du changement
Prix et récompenses
Publications
Warner, Clark H., Fortin, Marion, Melkonian, Tessa. 2024. When Are We More Ethical?: A Review and Categorization of the Factors Influencing Dual-Process Ethical Decision-Making. Journal of Business Ethics, 189 (4) : 843-882 p.
Diehl, Marjo-Riitta, Bell, Chris M., Fortin, Marion, Gollwitzer, Mario, Melkonian, Tessa. 2021. Uncharted waters of justice enactment: Venturing into the social complexity of doing justice in organizations. Journal of Organizational Behavior, 42 (6) : 699-707 p.
Auriacombe, Brigitte, Melkonian, Tessa. 2020. Former les managers à l'orientation client: le rôle clé de la prise de perspective. Décisions Marketing, 99
Soenen, Guillaume, Melkonian, Tessa. 2017. Fairness and commitment to change in M&As: The mediating role of organizational identification. European Management Journal, 35 (4) : 486-492 p.
Soenen, Guillaume, Melkonian, Tessa, Ambrose, Maureen L. 2017. To Shift or Not to Shift?: Determinants and Consequences of Phase-Shifting on Justice Judgments. Academy of Management Journal, 60 (2) : 798-817 p.
Melkonian, Tessa, Soenen, Guillaume, Ambrose, Maureen L. 2016. Will I Cooperate?: The Moderating Role of Informational Distance on Justice Reasoning. Journal of Business Ethics, 137 (4) : 663–675 p.
Godé, Cécile, Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2016. Performance collective: Quels enseignements des contextes extrêmes ?. Revue Française de Gestion, 2016/4 (257) : 73-78 P.
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, NOORDERHAVEN, Niels. 2011. Distributive justice, procedural justice, exemplarity, and employee’s willingness to cooperate in M&A integration processes: An analysis of the Air France-KLM Merger. Human Resource Management, 50 (6) : 809-837 P.
Haag, Christophe, COGET, Jean-François, Melkonian, Tessa. 2011. Top-level communication: behind the scenes with famous French spin doctor Jacques Seguela. Organization Management Journal, 8 (3) : 167-179 P.
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2011. Building Project Capabilities in PBOs: Lessons from the French Special Forces. International Journal of Project Management, 29 (4) : 455-467 P.
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2010. Opening the “black box” of collective competence in extreme projects: Lessons from the French Special Forces. Project Management Journal, 41 (3) : 79-90 P.
Manville, Caroline, Melkonian, Tessa, Nadisic, Thierry. 2010. Pourquoi un cadre dirigeant ne recrutera-t-il pas un lanceur d’alerte qui a dénoncé une entente concurrentielle ?: une approche par la théorie de la justice organisationnelle. Revue Lamy de la Concurrence, 22 : 126-131 P.
Melkonian, Tessa. 2008. Le stress professionnel : Problématique individuelle ou affaire de tous dans l'entreprise ?. Personnel, (490) : 28-31 P.
Melkonian, Tessa. 2007. Quand les cadres supérieurs et dirigeants sont la cible du changement : le rôle de l'exemplarité. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 63 : 15-27 P.
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, Rouzies, Audrey, NOORDERHAVEN, Niels, Timmers, Alma. 2006. Etre juste ou être exemplaire ?: La fusion Air-France KLM à la loupe. Revue Française de Gestion, 32 (164) : 229-252 P.
Melkonian, Tessa. 2006. 360° feedback: le point sur une pratique en plein essor. Personnel, 468 : 23-24 P.
Melkonian, Tessa. 2004. Top executives' reactions to change: the role of justice and exemplarity. International Studies of Management and Organization, 34 (4) : 7-28 P.
Articles académiques
Melkonian, Tessa, Bliot, Paul. 2021. Fair, Unfair or Both?: An exploration of justice judgments ambivalence towards whistle-blowers . 18th, Lisbon, Portugal, July 7-10, 2021. ISJR - International Society for Justice Research
Melkonian, Tessa, Warner, Clark H., Fortin, Marion. 2019. Should we let our gut decide? : The ethical implications of intuitive vs deliberative decision making. 6th, Wiesbaden, Germany, June 5-7, 2019. Wiesbaden, Germany : EBS Business School
Auriacombe, Brigitte, Melkonian, Tessa. 2019. Développer une orientation « expérience client » dans les services: le point de vue des managers de Front-Office et de Back-Office . 1ère, Nanterre, France, 21 mars 2019. Nanterre : Université Paris-Nanterre
Melkonian, Tessa, Soenen, Guillaume, Ambrose, Maureen L. 2011. The Role of Anticipatory Justice Perceptions on Employees' Cooperation in a Merger Context. 71st, San Antonio, Texas, August 12-16, 2011. AOM, Academy of Management
Melkonian, Tessa, Soenen, Guillaume, Ambrose, Maureen L. 2010. The mediating role of anticipatory overall justice in a change context.
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, NOORDERHAVEN, Niels. 2009. Justice, Exemplarity and Employees' Cooperation in the Post-merger Integration Process: An Analysis of the Air FRANCE KLM Merger .
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2009. Collective performance of teams operating at the extreme: The case of Special Forces .
Nadisic, Thierry, Melkonian, Tessa, Manville, Caroline. 2009. Are whistleblowers considered as a threat to their firms? The impact of top managers’ justice judgments.
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2009. Le développement des compétences collectives dans les projets en situation extrême: le cas des Forces Spéciales Françaises .
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry, Hervouet, Daniel. 2008. Autres contextes, autres organisations, autres expériences: La GRH des Forces Spéciales . , 16 P. 16 P.
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, NOORDERHAVEN, Niels. 2007. Fairness Heuristic and Cooperation in Mergers and Acquisitions.
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, NOORDERHAVEN, Niels. 2007. Justice, Exemplarity and Employee Cooperation in Mergers & Acquisitions.
Melkonian, Tessa. 2006. Justice, Behavioral Integrity and Exemplarity: Conceptual Differences and Contributions in Merger Contexts .
Courpasson, David, Dany, Françoise, Melkonian, Tessa. 2006. A pluralistic view of managerial innovation diffusion: The dynamics of top managers’ consent .
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, Rouzies, Audrey, NOORDERHAVEN, Niels, Timmers, Alma. 2006. Justice, or Exemplarity?: Theoretical Bases and Empirical Contributions to Post-Merger Performance .
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, Rouzies, Audrey, NOORDERHAVEN, Niels, Timmers, Alma. 2006. Etre juste, ou être exemplaire ?: Différences conceptuelles et contributions empiriques chez Air France – KLM .
Melkonian, Tessa. 2006. Le 360° feedback: la solution idéale au développement des compétences managériales .
Melkonian, Tessa. 2005. Les cadres supérieurs et dirigeants face au changement imposé: le rôle de l'exemplarité . , 25 P. 25 P.
Melkonian, Tessa. 2005. Executive Resistance to Change: the Role of Exemplarity .
Courpasson, David, Dany, Françoise, Melkonian, Tessa. 2005. Saving or losing face?: Circuits of exemplarity in a discretely contested process of change .
Durand, Rodolphe, Melkonian, Tessa. 2004. Organizational Hygiene as a Facilitator of Imposed Intra-Organizational Change.
Durand, Rodolphe, Melkonian, Tessa. 2004. Organizational Hygiene as a Facilitator of Change Acceptance.
Melkonian, Tessa. 2003. L' appréciation managériale des cadres supérieurs et dirigeants: le rôle-clé des notions de justice et d'exemplarité . , 1883-1905 P. 1883-1905 P.
Melkonian, Tessa. 2002. Les cadres dirigeants français face à la nécessaire évolution de leur rôle. , 475-488 P. 475-488 P.
Melkonian, Tessa. 2002. Organizational Elites and Procedural Justice.
Chaumont, Christophe, Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2001. Engineering intra-firm networks: structure, evolution and management.
Chaumont, Christophe, Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2001. Intra-firm networks as an emerging mechanism to foster organizational learning.
Communications de conférences
Melkonian, Tessa. 2019. Pourquoi un leader doit être exemplaire. Grenoble : PUG, 1 vol. (93 p.)
Ouvrages
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2016. Developing collective competence in extreme project teams: the French Special Forces case. In Aubry, Monique, Lièvre, Pascal, Project Management in Extreme Situations: Lessons from Polar Expeditions, Miltary and Rescue Operations and Wilderness Explorations. CRC Press, 157-169 p.
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2014. De la gestion de crise ponctuelle à l'action continue en contexte extrême: Détour par le cas des Forces Spéciales de l'Armée Française. In Tannery, Franck, Denis, Jean-Philippe, Hafsi, Taïeb, Martinet, Alain Charles, Encyclopédie de la Stratégie. Vuibert
Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2011. Le développement des compétences collectives dans les projets en situation extrême: le cas des Forces Spéciales françaises. In Aubry, Monique, Lièvre, Pascal, Gestion de projet et expéditions polaires : que pouvons-nous apprendre ?. PUQ, Presses de l'Université du Québec, 189-200 P.
Melkonian, Tessa, Bournois, Frank. 2010. The entourage of the top executive: Definition and functions. In Bournois, Frank, Duval-Hamel, Jérôme, Roussillon, Sylvie, Scaringella, Jean-Louis, Top management teams. Palgrave Macmillan, 102-109 P.
Melkonian, Tessa, Roussillon, Sylvie. 2009. Gérer le stress professionnel: une compétence individuelle, collective ou stratégique?. In Retour, Didier, Picq, Thierry, Defélix, Christian, Gestion des compétences : nouvelles relations, nouvelles dimensions. Vuibert, 103-122 P.
Melkonian, Tessa. 2007. Le 360° feedback : la solution idéale au développement des compétences managériales ?. In Dupuich-Rabasse, Françoise, Les compétences managériales: enjeux et réalités. L'Harmattan, 215-233 P.
Melkonian, Tessa, Bournois, Frank. 2007. L' entourage du dirigeant: définition et fonctions. In Bournois, Frank, Duval-Hamel, Jérôme, Roussillon, Sylvie, Scaringella, Jean-Louis, Comités Exécutifs : Voyage au cœur de la dirigeance. EYROLLES, 79-85 P.
Melkonian, Tessa. 2006. Evaluation des compétences managériales: le cas particulier du 360°. In Barabel, Michel, Meier, Olivier, Manageor. Dunod
Chapitres d'ouvrages
Melkonian, Tessa. 2016. "Co-opérer" dans le changement et en situations extrêmes: une approche en termes de justice, d’exemplarité et de performance collective. Habilitation à Diriger des Recherches ès Sciences de Gestion, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne.
Melkonian, Tessa. 2002. L' appréciation managériale des cadres supérieurs et dirigeants: en quête de justice, de soutien et d’exemplarité. Thèse de Doctorat ès Sciences de Gestion, Université Panthéon-Assas Paris II. 412 p.
Thèses
Gauthier, Thomas, Melkonian, Tessa, Nadisic, Thierry, Picq, Thierry. 2024. Préparer les dirigeants à exercer leur leadership autrement. Les Echos: 2 p.
Melkonian, Tessa. 2024. Préserver son écologie personnelle, un impératif pour les leaders. Les Échos
Melkonian, Tessa, Fortin, Marion, Griep, Yannick. 2024. Équipes performantes: Les effets positifs de la confiance partagée. The Conversation France
Gauthier, Thomas, Melkonian, Tessa, Nadisic, Thierry, Picq, Thierry. 2024. Leadership : explorer des futurs pluriels s'impose. Les Echos
Melkonian, Tessa. 2021. Quelles leçons pour les dirigeants?. Le Monde
Gauthier, Thomas, Melkonian, Tessa. 2020. Le défi des dirigeants à l’ère du Covid-19: savoir agir vite tout en pensant le temps long. Harvard Business Review - France
Melkonian, Tessa. 2020. Quel leadership face aux incertitudes des futurs possibles ?. prospective-technologique.ch
Melkonian, Tessa. 2020. Why managers should be good role models. People Management
Melkonian, Tessa, Lai-Bennejean, Christine. 2020. Engagement et performance collective: les précieux conseils des chercheurs aux managers. The Conversation
Melkonian, Tessa. 2020. Réguler son stress en situation de confinement: les leçons du monde militaire. The Conversation
Melkonian, Tessa. 2019. Bonnes feuilles : L’exemplarité, un principe pas si facile à s’appliquer…. The Conversation
Melkonian, Tessa. 2019. Managers votre exemplarité est fondamentale. Courrier Cadres, 124
Melkonian, Tessa. 2019. Is your manager behaving like a robot?. Catalyst, 3: 61-61 p.
Melkonian, Tessa. 2019. How to stop yourself from being replaced by a robot?. CMI Insights
Melkonian, Tessa. 2018. Manager les millennials: vraie difficulté ou faux problème ?. Harvard Business Review France
Melkonian, Tessa. 2018. Performance globale de l'entreprise: le rôle-clé des RH. Personnel, 591
Melkonian, Tessa, Nadisic, Thierry. 2017. La décision de justice sur l’affaire Luxleaks illustre le conflit de justice généré par le whistleblowing. La Tribune
Melkonian, Tessa, Nadisic, Thierry. 2017. La décision de justice sur l’affaire Luxleaks illustre le conflit de justice généré par le whistleblowing. The Conversation
Nadisic, Thierry, Melkonian, Tessa. 2017. LuxLeaks : quand des juges évaluent les lanceurs d’alerte comme le font des dirigeants d’entreprise. Libération
Nadisic, Thierry, Melkonian, Tessa. 2016. Pourquoi les entreprises ne recrutent-elles pas les lanceurs d’alerte ?. La Tribune
Nadisic, Thierry, Melkonian, Tessa. 2016. Pourquoi les entreprises ne recrutent-elles pas de lanceurs d'alerte ?. The Conversation
Melkonian, Tessa. 2016. Manager sans s'épuiser. Harvard Business Review - France
Melkonian, Tessa. 2015. Pourquoi les managers doivent-ils être exemplaires. Harvard Business Review - France: 3 P.
Melkonian, Tessa, Monin, Philippe, NOORDERHAVEN, Niels. 2013. La coopération des salariés dans les fusions-acquisitions: analyse du cas Air France KLM. Les Echos: 5 P.
Melkonian, Tessa. 2001. Le 360°: un concept à clarifier. Management et conjoncture sociale, 608: 90-95 P.
Chaumont, Christophe, DUQUENNE, Pierre-Olivier, Melkonian, Tessa, Picq, Thierry. 2000. Réseaux: De quoi parle-t-on ?. Management et conjoncture sociale, 592: 8-14 P.