Paul MILLIER
Professeur niveau 2 Professeur émérite
Thèmes de recherche
1. Méthodes de marketing de l'innovation
2. Méthodes de management de l'innovation
3. Entrepreneuriat
Publications
Millier, Paul. 2016. L’ingénieur, le bricoleur et l’innovateur. Entreprendre & Innover, 2016/1 (28) : 48-62 p.
Millier, Paul. 2013. Oui, on peut manager l'innovation de rupture !. Entreprendre & Innover, 2013/2 (18) : 58-67 P.
Millier, Paul, REY, Jean-Pascal. 2012. Traduire l'intention entrepreneuriale en chiffres dans le business plan. Entreprendre & Innover, 15 : 50-65 P.
Millier, Paul. 2012. Steelcase: un siège social aligné sur la stratégie. Entreprendre & Innover, 13 : 84-102 P.
Millier, Paul, Palmer, Roger. 2004. Segmentation: Identification, intuition, and implementation. Industrial Marketing Management, 33 (8) : 779-785 P.
Millier, Paul, Palmer, Roger. 2001. Turning innovation into profit. Strategic change, 10 (2) : 87-93 P.
Millier, Paul. 2000. Intuition can help segmenting industrial markets. Industrial Marketing Management, 29(2) : 147-155
Millier, Paul. 1992. Mais qu'y a-t-il donc de différent à segmenter les marchés qui n'existent pas ?. Gestion 2000
Millier, Paul. 1989. Le marketing des produits à haute technologie: Clarification d'un concept. Gestion 2000
Articles académiques
Millier, Paul, BOULON, Pascal. 2003. Nanotechnologies : myth and reality.
Millier, Paul, Palmer, Roger. 2003. Marketers - a case of physician heal thyself?. , 10 P. 10 P.
Millier, Paul, Palmer, Roger. 2002. Segmentation: An Inductive, Intuitive Approach .
Millier, Paul, BOULON, Pascal. 2002. Assessing the potential of new MEMS.: What matters is market understanding .
Millier, Paul. 1997. Intuition can help in segmenting industrial markets.
Millier, Paul. 1995. Deux composantes essentielles au développement d'un projet : le chaos et la dialectique.
Millier, Paul. 1994. Projets soutenus et projets défendus ; une fondamentale différence de statuts entre les projets de recherche et développement.
Millier, Paul. 1988. Présentation d'une démarche marketing spécifique aux innovations technologiques.
Communications de conférences
Millier, Paul. 2018. Gagnez 3 ans en 3 heures: les secrets du manager qui a toujours un temps d'avance. Malakoff : Dunod, 1 vol. (X-258 p.)
Millier, Paul. 2016. L' étude des marchés qui n'existent pas encore. Paris : Eyrolles, 1 vol. (414 p.)
Millier, Paul. 2015. Segmenter les marchés du futur: la méthode de Segmentuition. Paris : Pearson, 1 vol. (VIII-309 p.)
Millier, Paul. 2014. Changez ces pratiques qui vous empêchent d'innover: l'antibible du marketing et du management. Montreuil : Pearson, 1 vol. (VIII-434 p.)
Millier, Paul. 2013. Créer de la valeur à moindre coût: le toolkit de l'innovateur. Montreuil : Pearson, 1 vol. (XIV-300 p.)
Millier, Paul. 2011. Stratégie et marketing de l'innovation technologique: créer les marchés de demain. Paris : Dunod, 1 vol. (XI-273 p.)
Millier, Paul. 2008. Auf dem Prüfstand! Die 30 gängigsten Marketing- und Managementprinzipien unter die Lupe genommen. FinanzBuch, 378 P.
Millier, Paul. 2007. L' anti bible du marketing et du management: 30 principes fondamentaux à l'épreuve des faits. Paris : Village mondial, 1 vol. (VII-317 p.)
Millier, Paul. 2005. Stratégie et marketing de l'innovation technologique : Lancer avec succès des produits qui n'existent pas encore. 2è ed.. Dunod, IX-261 P.
Millier, Paul. 2002. L' étude des marchés qui n'existent pas encore. Paris : Editions d'Organisation, 1 vol. (VIII-401 p.)
Millier, Paul, Palmer, Roger. 2000. Nuts, bolts and magnetrons: a practical guide for industrial marketers. Chichester : New York : John Wiley & Sons, 1 vol. (X-309 p.)
Millier, Paul. 1999. Marketing the unknown: developing market strategies for technical innovations. Chichester : John Wiley & Sons, 1 vol. (viii, 240 p.)
Millier, Paul. 1997. Stratégie et marketing de l'innovation technologique. 1ère ed.. Dunod, 212 P.
Millier, Paul. 1997. Stratégie et marketing de l'innovation technologique. Paris : Dunod, 1 vol. (212 p.)
Millier, Paul. 1995. Développer les marchés industriels. Paris : Dunod, 1 vol. (VIII-199 p.)
Millier, Paul. 1989. Le marketing des produits "high-tech": outils d'analyse. Paris : Editions d'Organisation, 1 vol. (250 p.)
Ouvrages
Millier, Paul. 2009. Aspect marketing du phénomène entrepreneurial. In Coster, Michel, Entrepreneuriat. Pearson Education, 51-80 P.
FEUILLANT, Denis, Millier, Paul. 2007. Pour un marketing spécifique aux start-up de la high-tech. In Fayolle, Alain, L'art d'entreprendre. Les Echos, 137-144 P.
Millier, Paul. 2000. Marketing des innovations scientifiques. In Bernasconi, Michel, Monsted, Mette, Les start-up high tech : création et développement des entreprises technologiques. Dunod, 129-149 P.
Chapitres d'ouvrages
Millier, Paul. 2017. Entre cheminement et bricolage: Aux sources de l’innovation. La Revue Cadres, 473: 25-34 p.
Millier, Paul. 2015. De l'importance de la segmentation pour créer une entreprise innovante. Les Echos
Picq, Thierry, Coster, Michel, Bernard, Marie-Josée, Millier, Paul. 2014. "L'échec réactive des processus de réponses et d'apprentissage enfouis". Agir et entreprendre, 48: 16-18 P.
Millier, Paul. 2012. Notion fondamentale d'état transitoire. Blog Innovation
Millier, Paul. 2012. L' abus de Stage Gate process est dangereux pour la santé des innovations. Blog Innovation
Millier, Paul. 2012. L' innovation est l’avenir de l'homme (occidental). Blog Innovation
Millier, Paul, DISDIER, Samuel. 2012. Risquée l’innovation ?. Blog Innovation: 1 P.
Millier, Paul. 2011. Faire une étude marketing internationale à moindre coût. Blog Innovation: 1 P.
Millier, Paul. 2011. Le serpent qui se mord la queue ou « Comment concevoir l’échantillon représentatif d’une population qui n’existe pas encore ? ». Blog Innovation
Millier, Paul. 2011. Troisième principe paradoxal : Recueillir un maximum d’information sur le marché avant de l’attaquer. Blog Innovation: 1 P.
Millier, Paul. 2011. Alors au moins on peut se rabattre sur les distributeurs ?!. Blog Innovation
Millier, Paul. 2011. Deuxième principe paradoxal : Identifier les besoins des clients. Blog Innovation: 1 P.
Millier, Paul. 2011. Comment faire "germer" l'idée. Le Progrès: 11-11 P.
Millier, Paul. 2011. Premier principe paradoxal : Faire une étude de marché. Blog Innovation: 1 P.
Millier, Paul. 2011. Critique du marketing et du management appliqués à l’innovation. Blog Innovation: 1 P.
Millier, Paul. 2010. L' ingénieur, le bricoleur et l'innovateur. L'Expansion Entrepreneuriat, 5: 16-27 P.
FEUILLANT, Denis, Millier, Paul. 2007. Pour un marketing spécifique aux start-up de la high-tech. Les Echos - L'art d'entreprendre: 8-9 P.
Millier, Paul. 2007. Business plan : aléatoire mais indispensable. Revue Financière Suisse Agefi, 95
Millier, Paul. 2006. Prouesse technique ne rime pas toujours avec valeur. Journal d'information technologique des Pays de Savoie: 62-63 P.
Millier, Paul. 2005. Plutôt champion du profit que leader du marché. L'Expansion Management Review, (118): 54-62 P.
Millier, Paul. 2004. L' innovation technique ne peut réussir sans investissement marketing. Innov-Info
Millier, Paul, Palmer, Roger. 2001. Tirer profit de l’innovation. L'Expansion Management Review, 103
Millier, Paul. 1999. Comment éviter les pièges de l'innovation?. L'Expansion Management Review, 92: 26-39 P.
Articles de presse
Millier, Paul. 2011. CONFAGNON I et II : Projet de diversification d'une PME dans une aventure technologique de pointe. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, EML-G1712 : 43 P.
Millier, Paul. 2004. Cas COLLAMETO. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, M1423 : 12 P.
Millier, Paul. 2003. WIRELESS LAN (version anglaise). CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, M1424(GB) : 6 P.
Millier, Paul. 2003. WIRELESS LAN. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, M1424 : 6 P.
Millier, Paul. 2003. MECAMOULES (version anglaise). CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, EML-M1422(GB) : 4 P.
Millier, Paul. 2003. MECAMOULES. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, EML-M1422 : 4 P.
Millier, Paul. 2002. OPTOPLAST. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, M1206 : 3 P.
Millier, Paul. 1999. SPYMAG : les lacunes marketing dans un dossier de création d'entreprise. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, G0985 : 13 P.
Millier, Paul. 1997. Electrotherm.
Millier, Paul. 1996. Albert.
Millier, Paul. 1996. Herman.
Millier, Paul. 1995. CND US Laser. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, : 11 P.
Millier, Paul. 1990. Fontranfor.
Millier, Paul. 1990. Four à traitement thermique. CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, M1040 : 21 P.
Millier, Paul. 1988. Controlaser.
Millier, Paul, GAILLARD, Jean-Michel, THE, De. P. 1985. Chaudroplast.