Patrick BESSON

Professeur niveau 2

HDR

Strategy & Organization

Thèmes de recherche

1. Sélection, Composition, Modes d'organisation et de fonctionnement, Alignement stratégique, Développement de la performance stratégique des Groupes de Direction

2. Nature et rôle des capacités dynamiques dans l'adaptation des organisations

3. Le processus stratégique en période transformationnelle

4. Les crises stratégiques et leur dynamique

Associations

AOM – Academy of Management
SMS – Strategic Management Society
AIMS – Association Internationale de Management Stratégique

Communications et Séminaires

Socio-technical inertia, dynamic capabilities and environmental uncertainty: senior management views and implications for organizational transformation (en collaboration avec F. Rowe et A. Hémon), In Proceedings of the 25th European Conference on Information Systems (ECIS), Guimarães, Portugal, June 5-10, 2017.
Strategizing from the middle in radical change situations – Transforming roles to enable strategic creativity, (en collaboration avec C. Mahieu), Strategic Management Society 30th Annual International Conference, Strategic Management at the Crossroad, Roma, September.12-15, 2010.
Dynamique du processus stratégique en situations de changement radical : Fabriquer la Stratégie en Transformant les Rôles (en collaboration avec C. Mahieu), ASAC, Creating Knowledge in the New Economy, Niagara Falls, Ontario, June 6 - 9, 2009.
Practicing Ambidexterity - The Dilemmas of a Strategic Posture in the Making, (en collaboration avec M Soulerot) Organization Science Winter Conference XV, Research on Organizational Capacities that inform Adaptation and Performance: Opening the Black Box, Steamboat, Colorado, February 3 - 8, 2009.
Beyond structures – The strategic fabric of ambidexterity in a radical change situation (en collaboration avec M Soulerot), Academy of Management, Anaheim, August 8 – 13 2008.
Inclure-Exclure – Le dilemme de la créativité stratégique (en collaboration avec C Mahieu), – XVIIème Conférence Internationale de l'AIMS, Nice, 28, 29, 30 et 31 mai 2008.
Practicing Ambidexterity - The Dilemmas of a Strategic Posture in the Making (en collaboration avec M Soulerot), APROS 12, New Delhi, December 9 – 12 2007.
Constructing a strategist actor: strategic dialogue and organizational transformation (en collaboration avec C Mahieu), Academy of Management, Philadelphia, August 3 – 8 2007.
Fabriquer des stratèges ordinaires – Les dilemmes d'une posture managériale (en collaboration avec C Mahieu), XVIème Conférence Internationale de l'AIMS. Montréal, les 6, 7, 8 et 9 juin 2007.
Le management intermédiaire en travaux : enquête sur les actions de développement managérial en entreprise (en collaboration avec C. Mahieu), 15ème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Angers, 7-8-9 juin 2005.
Le travail de la stratégie et la construction de l'acteur managérial : Politique de transformation et dispositifs d'action dans une grande entreprise en mutation (en collaboration avec C. Mahieu), 6ème journée d'étude du GDR-CNRS Cadres,Ce que font les cadres, IAE de Lyon, 8 décembre 2003.
Sustainable strategic change and learning controversies, (en collaboration avec C. Mahieu), European Group for Organisation Studies, XVIIth colloquium,The Odyssey of Organizing, Lyon, July 5-7, 2001.
Dynamique du projet PGI et mises en actes de la communication : compréhension des effets, marges de manœuvre perçues et nature des conflits, (en collaboration avec F. Rowe), 6ème colloque de l'Association Information et Management,Commerce électronique et nouvelles organisations, Nantes, 7-8-9 juin 2001.