Trouvez votre prochaine formation en Management
Devenir manager, piloter une équipe, gérer l'instabilité inhérente à l'entreprise, tout savoir sur les QVT, et la fidélisation des talents ne s'improvise pas. Et pourtant, le management est au cœur des performances de l'entreprise, mais également des préoccupations des managers et des salariés.
Nous vous proposons 6 formations sur mesure en management, RH et transformation d'entreprise, spécifiquement conçues pour les managers et cadres dirigeants.
Disponibles sur nos campus de Lyon, Paris ou Online
Objectifs
- Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
- Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
✔️ 4 Jours
✔️ Online
✔️ 2 100 € HT
Objectifs
- Intégrer efficacement les différentes composantes du rôle de manager.
- Acquérir les fondamentaux de la posture de manager.
- Apprendre les techniques de motivation des équipes.
- Maîtriser une méthodologie pour gérer les situations managériales difficiles.
Points clés
✔️ 3 Jours
✔️ Lyon
✔️ 2 250 € HT
Objectifs
- Acquérir les compétences nécessaires pour influencer de manière authentique et éthique
- Développer les savoir-être et savoir-faire essentiels pour consolider son autorité par l'influence
- Améliorer son organisation personnelle afin de renforcer la confiance en soi et la motivation
- Comprendre les différentes typologies de personnes pour favoriser des relations constructives et harmonieuses
Points clés
✔️ 3 Jours
✔️ Lyon ou Paris
✔️ 2 250 € HT
Objectifs
- Savoir fixer les objectifs : Apprendre à définir des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
- Savoir expliquer et convaincre : Maîtriser l'art de la communication persuasive pour transmettre des messages de manière efficace.
- Faire participer le collaborateur, réaliser le suivi et débriefer ensemble : Engager activement les collaborateurs dans le processus de travail, assurer un suivi régulier des tâches et organiser des débriefings constructifs pour évaluer les performances et ajuster les actions.
- Savoir déléguer : Apprendre à attribuer les responsabilités de manière stratégique.
- Remotiver : Identifier les leviers de motivation et intervenir rapidement pour remotiver un collaborateur en perte de vitesse.
- Savoir dire non : Acquérir la capacité de refuser une demande de manière assertive et respectueuse.
- Savoir féliciter : Reconnaître les succès et les progrès des collaborateurs de manière authentique et motivante.
- Savoir recadrer : Gérer les comportements inadéquats ou les performances insuffisantes par des recadrages constructifs.
Points clés
✔️ 3 Jours
✔️ Lyon
✔️ 2 100 € HT
En tant que manager, quelle que soit votre spécialité métier, vous avez la responsabilité de piloter des hommes et des femmes dans l’optique d’atteindre les objectifs de votre entité. Vous n’êtes pas DRH, vous êtes managers : vous avez à piloter au mieux les hommes et les femmes vis-à-vis desquels vous avez une autorité hiérarchique déléguée par votre organisation.
Où en êtes-vous ? Comment allez-vous faire ? Quel est votre cadre d’action (la politique RH de votre organisation, le droit du travail) mais aussi vos marges de manœuvre : comment, dans le cadre d’action qui est le vôtre, développer une approche et une posture génératrices de performance ? Quels sont vos différents terrains d’action possibles ? Quels sont les différents leviers actionnables ? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre et à viser ? Tel sera l’objet de cette formation.
✔️ 4 Jours
✔️ Lyon ou Paris
✔️ 2 500 € HT
✔️ 5 ans d'expérience professionnelle
✔️ Bac + 2 ou équivalent
Objectifs
Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes. Il faut développer une approche qui favorise l’ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.
Cette formation privilégie donc l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations et avec de forts enjeux comme la RSE et la QVT.
Points clés
✔️ 9 Jours
✔️ Lyon ou Paris
✔️ 4 950 € HT
✔️ 5 ans d'expérience professionnelle
✔️ Bac + 2 ou équivalent
Objectifs
- Connaître ses atouts et ressources et savoir identifier les complémentarités indispensables
- Assumer sa responsabilité vis-à-vis de soi-même, des équipes et de l’entreprise
- Savoir poser un cadre organisateur de l’action collective
- Installer un climat qui favorise efficacité, plaisir et innovation
- Créer les conditions favorisant la performance collective : sens partagé, qualités relationnelles
Points clés
✔️ 5 Jours
✔️ Lyon
✔️ 3 500 € HT
Prérequis
✔️ 7 ans d'expérience professionnelle
Points forts
- Une équipe d’experts multi-disciplinaires.
- Un mix de cas concrets et d’apports scientifiques pour renforcer l’impact des porteurs de changement.
- Une approche intégrant toutes les parties prenantes de l’organisation.
- Un témoignage de spécialistes de la conduite du changement.
Points clés
✔️ 5 Jours
✔️ Lyon ou Paris
✔️ 3 700 € HT
Prérequis
✔️ 7 ans d'expérience professionnelle
✔️ Bac + 4 ou équivalent
Objectifs
- Identifier les parties prenantes et leurs rôles
- Evaluer la maturité de son entreprise face à la transformation digitale
- Expliquer l'impact de la transformation digitale sur le business model
- Identifier les enjeux du Big Data
- Identifier le potentiel de la Blockchain pour son entreprise
Points clés
✔️ 4 Jours
✔️ Online
✔️ 2 500 € HT
Prérequis
✔️ 5 ans d'expérience professionnelle
✔️ Bac + 2 ou équivalent
Objectifs
- Mobiliser la performance collective pour piloter efficacement la transformation au sein d'une organisation.
Points forts
- Une équipe d’experts multi-disciplinaires.
- Un mix de cas concrets et d’apports scientifiques pour renforcer l’impact des porteurs de changement.
- Une approche intégrant toutes les parties prenantes de l’organisation.
- Un témoignage de spécialistes de la conduite du changement
Points clés
✔️ 5 Jours
✔️ Lyon ou Paris
✔️ 3 700 € HT
Prérequis
✔️ 7 ans d'expérience professionnelle
✔️ Bac + 4 ou équivalent
Objectifs
- Comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
- Analyser et formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
- Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement
- Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement
- Construire un contexte du changement et mener les actions sur son propre périmètre d’action
Points clés
✔️ 6 Jours
✔️ Lyon ou Paris ou Online
✔️ 3 300 € HT
Prérequis
✔️ 5 ans d'expérience professionnelle
✔️ Bac + 2 ou équivalent
Objectifs
Les managers de demain seront les acteurs des transformations sociétales, techniques et scientifiques. Ils seront flexibles, adaptables, et capables de challenger et se challenger en permanence.
Ce certificat se compose des trois formations suivantes :
- Conduite du changement et intelligence collective
- Intelligence émotionnelle
- Transformation digitale
Points forts
- S’approprier leurs nouvelles responsabilités
- Renforcer leurs compétences managériales, tant dans leurs dimensions de pilotage que d’animation d’équipes hiérarchiques ou transversales
- Analyser les enjeux et les conditions de changement en lien avec la stratégie de son organisation afin d’anticiper les conséquences sur son unité
- Mener les actions nécessaires à son niveau
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Classée parmi les meilleures écoles de commerce par le Financial Times, emlyon vous permet de renforcer vos compétences, d’obtenir des certifications reconnues, en bénéficiant de l’expertise d’une faculté internationale et d’un réseau mondial d’entreprises et de partenaires académiques.
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