Développer son impact et sa croissance en tant que Dirigeant Associatif
Présentation
Vous êtes dirigeant d’une association ou d’un acteur de l’économie sociale et solidaire et vous cherchez à développer votre impact social, économique et sociétal ?
Ce programme de formation vise à vous aider à stimuler votre transformation personnelle et professionnelle ainsi qu’à vous fournir les clés et les outils pour une gestion plus efficace et entrepreneuriale de votre organisation.
Lieux
Lyon, Paris & Drôme
Session en cours
Du 15 janvier au 15 mai 2025 ;
Session 2026 - dates à venir
Langue
Français
Durée
56 heures
(8 journées complètes sur
une durée de 5 mois)
Horaires types
9h30 – 17H30
Tarif
3000€ nets de taxes
*Le prix inclut la participation aux 8 journées de formation, la fourniture de supports pédagogiques, l’hébergement et la restauration lors de l’immersion en Drôme provençale .
Le programme
Objectifs
- Élaborer une vision de long terme pour votre association
- Établir un plan stratégique et un plan d’action pour implémenter votre vision et votre ambition
- Construire un modèle économique durable, diversifié et innovant
- Identifier, mesurer et communiquer sur votre impact social, économique et environnemental
- Établir une relation constructive et synergique avec la gouvernance de votre organisation
- Améliorer vos processus de gestion des ressources humaines (recrutement, sélection et rétention de collaborateurs, créer un esprit d’équipe)
Les points forts
- Apprendre à vous connaître et développer une vision pour votre association
- Structurer le développement de votre association
- Vivre des rencontres inspirantes et transformantes avec des dirigeants d’associations référentes
- Présenter votre plan stratégique de développement
Détail du programme
- Apprendre à se connaître
- Aligner parties prenantes, business modèle, ambitions et impact
- Formuler une vision stratégique prenant en compte le triptyque personne-projet environnement
- Identifier et questionner ses croyances limitantes, pour les dépasser
- Formuler des objectifs à court, moyen et long terme, puis élaborer un plan d’action pour les atteindre
- Concevoir de nouvelles offres pour diversifier ses ressources financières
- Apprendre à calculer son seuil de rentabilité. Savoir lire, comprendre et même établir un bilan financier
- Mapper son modèle économique actuel, estimer son impact sur 3 dimensions (économique, sociale et environnementale), puis établir son modèle économique futur afin d’améliorer son impact sur ces trois dimensions
- Être capable de changer de paradigme et développer une posture entrepreneuriale
- Développer sa communication
- Questionner ses croyances limitantes et ses façons de faire
- Communiquer son plan de développement de manière convaincante et inspirante
- Savoir se vendre, ainsi que valoriser et vendre son projet
Informations clés
Profil des participants
Ce programme de formation est notamment destiné à des dirigeants d’associations sportives, éducatives et d’insertion sociale et professionnelle :
- Dirigeants d’association souhaitant augmenter leur impact social, sociétal et économique.
- Acteurs de l’économie sociale et solidaire cherchant à se professionnaliser et à développer leur esprit d’entreprendre.
- Managers de la sphère associative, des entrepreneurs sociaux et des dirigeants d’ONG avec plus de 5 employés.
Pré-requis et modalités d’accès
Ce programme ne nécessite pas de pré-requis.
Le candidat valide avec l'équipe Recrutement l'adéquation de son projet avec la formation proposée, en tenant compte d'un délai de 2 semaines avant la date de rentrée.
Afin d’étudier la manière dont vous pouvez intégrer cette formation, merci de contacter nos équipes à l’adresse suivante : Julie AGUERO +33(0)4 26 85 69
Equipe pédagogique
- Saulo DUBARD BARBOSA, Professeur d’entrepreneuriat à emlyon business school
- Emmanuel MAULET, Consultant et coach certifié en entreprise, expert dans l’accompagnement d’équipes de Direction
- Philippe ODDOU, Co-fondateur de Sport dans la Ville
Chiffres clés et indicateurs de résultat
- NPS : 86
- Taux de réussite : 92%
- 14 participants sur la session de janvier – mai 2025 .
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
Méthodes mobilisées
Cette formation pluridisciplinaire permet aux dirigeants associatifs d’adopter une position stratégique et d’élargir leur vision du développement de leur association par le biais de différentes méthodes pédagogiques : Cours magistraux, synthèses, étude de cas, mise en application lors de visites sur le terrain, plan d’actions personnel, pitch et exposés…
Coaching individuel en option.
Modalités d’évaluation
Les participants réalisent plusieurs livrables tout au long de leur parcours, dont l’évaluation permet de valider les compétences acquises : Rapport stratégique et plan d’action, bilan financier et pitch du plan de développement.
Les conditions d’obtention sont :
- Un taux de présence minimum de 75% aux heures d’apprentissage synchrone, en présentiel.
- La présentation du projet individuel de développement ainsi que la reconnaissance de l’acquisition de compétence lors des évaluations (acquis / non acquis).
L’encadrement des participants s’appuie sur un règlement intérieur remis en début de formation.
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici